Parti B Une Entreprise Fabrique Pendant Un Intervalle De Temps Donné

T: Centre d’Etudes et de Recherche des Infrastructures de Transport Rapport de stage d’iniciation YOUSSEF FARISSI TAWFIK CHAFIKI PLAN DU SUJET A-PRESENTATION DE L’ORGANISME ……… 6 LPEE ……………………………...…………………….. 6 CERIT …………………………..…………………………8 B LES ESSAIS D’IDENTIFICATION …….11 Analyse granulométrique ……………………..11 Equivalent de sable ES ………………………..13 VBS ……………………..………………………………15 Limites d’atterberg ………………………………17 Micro-Deval………………………………………….23 Coefficient de polissage accéléré CPA.24 Coefficient

classement d'un référentiel par ordre décroissant des sorties. Cette méthode consiste à diviser le référentiel en trois groupes le groupe A est composé des références constituant 80% des sorties (représentant généralement 20% des références), le groupe B est composé des références constituant 15% des sorties (représentant généralement 30% des références), le groupe C est composé des références constituant 5% des sorties (représentant généralement 50% des références).Cette méthode permet de connaître

d’un échange permanent avec nos interlocuteurs tant universitaires qu’industriels. Ce sont eux que nous voulons donc remercier en premier lieu : nos promotions successives d’élèves techniciens supérieurs et ingénieurs ou cadres et personnels des entreprises où nous sommes intervenus. Autres interactions fructueuses : la formation de futurs diplômés aux modules de l’APICS (American Production Inventory Control Society) ainsi que les activités de l’Association PROGECTION (PROmotion de la GEstion de produCTION)

© Dunod, Paris, 2001, 2006 ISBN 2 10 049994 7 TABLE DES MATIÈRES Principales notations XI A Statistique descriptive 1 • Représentation graphique et numérique des données 1.1 1.2 1.3 Généralités et principales définitions Séries numériques à une dimension Séries numériques à deux dimensions 3 3 7 26 B c Dunod – La photocopie non autorisée est un délit Calcul des probabilités 2 • Le modèle probabiliste 2.1 2.2 2.3 2.4 Introduction Les concepts probabilistes Mesure de probabilité

magasins par zone géographique. Grâce à cette carte, nous remarquons que l’Europe possède le plus grand nombre de magasins. En effet, du haut de ses 192 magasins, elle représente 72% des magasins IKEA mondiaux. Ceci nous parait cohérent étant donné que le concepteur est suédois. En France, nous comptons 26 enseignes qui sont implantés dans des zones commerciales proches des autoroutes. [pic] Implantation géographique des magasins en France. L’implantation géographique

diriger dans le sens voulu. Le contrôle vise à mesurer les résultats d'une action et à comparer ces résultats avec des objectifs fixés à priori. Le contrôle peut aussi signifier le respect d'une norme (contrôle de régularité). L'évolution récente a donné au contrôle une dimension supplémentaire; celle du conseil et de suivi des performances. 2. le contrôle organisationnel : C'est celui qui doit assurer le suivi et la qualité des processus décisionnels. Toutes les dimension de l'organisation

Les champs d’action du marketing 8 Le processus d’achat 9 a) Facteurs culturels : 9 b) Les facteurs sociaux : 10 C)-Les facteurs personnels : 11 d)-les facteurs psychologiques : 12 a)-Les rôles dans une situation d’achat  14 b- Les situations d’achat : 15 C-les étapes du processus d’achat : 16 d)- Un modèle de processus de décision d’achat : 16 L’enquête par questionnaire 18 PHASE A 18 PHASE B 18 PHASE C 18 19 19 2- Population à interroger (étape6) : 21 3) Composition

commerciale, la balance des paiements, la politique économique, les agrégats et leur interaction. La Microéconomie étudie les comportements et les interactions des agents économiques: Ménages; Entreprises; Administration; Institutions Financières; Extérieur. Chapitre Préliminaire: Appréhender le concept Entreprise 1.1. L’approche macroéconomique: L’entreprise est un agent économique produisant des biens et services marchands destinés à assurer les besoins des autres agents économiques 1.2. L’approche

Série 1 Les auteurs : Didier LECLÈRE : Professeur des universités, diplômé d’expertise comptable. Marc RIQUIN : Agrégé d’économie et de gestion. Olivier VIDAL : Maître de conférences en sciences de gestion. L’ensemble des contenus (textes, images, données, dessins, graphiques, etc.) de ce fascicule est la propriété exclusive de l’INTEC-CNAM. En vertu de l’art. L. 122‑4 du Code de la propriété intellectuelle, la reproduction ou représentation intégrale ou partielle de ces contenus, sans autorisation

solutions pérennes mo Ro Le Six Sigma est la démarche de qualité de référence à travers le monde. Elle permet d’améliorer la performance des processus, de mieux satisfaire les clients et d’accroître la rentabilité des opérations. Les meilleures entreprises, tant industrielles que de services, l’appliquent avec succès. Le Six Sigma repose sur plusieurs piliers, dont ce livre rend compte : l’utilisation des statistiques mises en images par logiciel, l’articulation autour de la gestion de projet (DMAIC)