Paternalisme Dans L Entreprise Familiale

------------------------------------------------- Séance 2 : l’entrepreneur La notion de paternalisme : * Apparu à la suite des RI dans pays industrialisés. * Relation existant entre employeur et employé. * Protection de l’homme avant, pendant et après l’acte de travail. * Le patron reste au centre de l’entreprise : mission à accomplir. * Moyen d’encadrer les populations dans un monde changeant. * Le paternalisme est autoritaire et hiérarchique. * Moyen plus ou moins diffus de l’exploitation

tradition. Premièrement, ayant acquis l’entreprise familiale, il est normal que Monsieur Berube entretient un regard positif (le sage) envers son entreprise, ayant peur de changer la vision de l’entreprise familiale, donc il est septique a l’idée de changer l’organisation du travail, car il a déjà essayé et rien n’avait vraiment été concluent. Il fait preuve d’un jugement sur, de bon sens et il est prudent et réfléchi dans sa conduite pour que son entreprise prospère. Il est un mentor, car il travaille

dans le maintient d'une paix sociale. En France, c'est particulièrement sous la forme du paternalisme que cela se développe. Cependant, dès le début du vingtième siècle, les limites de ce type de management sont perçues suite à la taille croissante des usines. Le management est délégué à des professionnels notamment aux Etats-Unis et en Allemagne. La France, elle, conserve pourtant le modèle du paternalisme, malgré son inadéquation. Par ailleurs la France a connue une reconnaissance tardive des

du travail en usine, qui regroupe les travailleurs. II, De nouvelles formes de production L'usine a. Regrouper les productions La naissance de grandes entreprises qui se concentrent. Différent type de concentration: Horizontale → de même activités (pls usines sidérurgique) Verticale → entreprise en amont et en aval d'une activité Création de grand groupe → Cartels ou Cartellisation b. Nouveau système de production Nouvelles méthodes de travail, pour accroître

et 1880 (16M). Diminution de la main d’œuvre au profit de l’industrie. Transfert limité. Prolétarisation inachevée. 1881 : ouvriers = 41% de pop active, 40% patrons, 14% employés. Mais ouvriers aggricoles encore les plus nombreux. Très petites entreprises. Un patron = deux ouvriers. 60% (coton, laine, soie) dans le textile sous Second empire , 20% dans mines. 1/3 des femmes dans pop active en 1856. Main d’œuvre enfantine dés 8 ans. 20% dans les mines de Carmaux. Travailleurs étranger (Belges, Italiens)

Paternalisme et territoires politiques dans la France de la seconde révolution industrielle : Un regard rétrospectif sur les liens entre firmes et territoires communaux Industrial paternalism and political territories in France during second industrial revolution: A retrospective about links between firms and municipalities Paternalismus und politische Territorien in Frankreich des zweiten Industriezeitalters : Eine rückblickende Betrachtung über die Verbindungen zwischen den Firmen und den Gemeindegebieten

attention aux ouvriers * Ce sont toutes les 2 des entreprises qui possèdent une histoire omniprésente et importante. En effet, l’entreprise Peugeot a connu 3 crises au XXème siècle, alors que Michelin a connu la mort accidentelle de 2 de sa famille en 1930, une crise et la mort récente d’Edouard Michelin. De plus, elles ont toutes les 2 résisté à l’occupant allemand pendant la seconde Guerre Mondiale.De plus, le fait que ces 2 entreprises aient chacune plus de 100 ans d’existence renforce la

actionnaires associés banques, syndicats, salariés, clients marché, autres entreprises Management, théorie ou pratique ? ← difficile à théoriser ← dépend des capacités perso ← pas de sol° universelle ← analyse quantitative inappropriée SEANCE 2 : L’entrepreneur : entre paternalisme, utopies sociales et création de richesses, la naissance de la grande entreprise La révolution industrielle : ← Amène le capitalisme managériale

nait la profession de surintendante d’usine, pionnières d’un travail s’articulant autour des préoccupations sociales en entreprise. Une guerre meurtrière, une féminisation du monde ouvrier, la transformation des techniques de production dû aux avancées considérables que véhicule la révolution industrielle, autant d’aspects qui provoquent l’émergence de grandes entreprises familiales appelées les « grandes usines ». Les secteurs sont divers et variés mais touchent principalement le textile, l’industrie

un ou deux types mais une multiplicité de marchés internes qui peuvent être le résultat d’une combinaison lue à travers deux grilles. LES 4 OPTIONS STATIQUES Captation Main-d’oeuvre élémentaire Localisation et Délocalisation 1 2 3 4 Fixation Paternalisme et attitude fordienne Stabilisation du collectif et carrières aménagées Main-d’oeuvre diversifiée Avantage salarial différentiel Option 1 - Choix de localisation ou délocalisation Le choix de la délocalisation se résume souvent à la volonté