Paternalisme Dans L Entreprise Familiale

naturelle des hommes est grave : mais le mal de bcp le plus grand dont souffrent les ouvriers & patrons, est la flânerie systématique, à peu près universelle dans tous les systèmes ordinaires d'organisation." Principes de la direction scientifique des entreprises : » Division horizontales du travail _ décomposition en tâches élémentaires pour les analyser et les simplifier _ ≠ de parcellisation _ etude du temps d'exécution _ Déterminer le "one best way" » Division verticale du W : _ distinction executants

production ? Comment se partagent-ils les biens et les services ainsi produits ? Comment les concepteurs des organisations de travail mélangent-ils la coopération et la compétition entre les travailleurs ? Comment passe t-on des formes de production familiales à d'autres formes plus complexes ? On pourrait ainsi multiplier les questions que tente d'éclairci la sociologie du travail. Il faut en retenir une approche qui se veut essentiellement scientifique. Ceci ne veut pas dire que les sociologues du travail

niveau, de nombreuses entreprises maghrébines se sont lancées dans des plans de mise à niveau. Ces plans de remise à niveau visent à atteindre une plus grande compétitivité et une meilleure qualité mais aussi à favoriser la formation continue et l’utilisation accrue des NTIC (Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication). Il convient de préciser que la Gestion des Ressources Humaines dans les entreprises du Maghreb est pratiquement absente dans les " entreprises " du secteur informel

de la culture d’entreprise 30 a. L’infra culture 31 b. Le mode opératoire culturel 33 4. La culture d’entreprise, facteur de la performance ? 34 IV. Méthodologie 37 IV. Analyse 42 Conclusion 47 Introduction Pour diriger une entreprise les dirigeants doivent résoudre des problèmes à la fois interne et externe (Thévenet, 1993).   En effet, « l'entreprise est une unité économique, juridiquement autonome, organisée pour produire des biens ou des services pour le marché » (Définition :

…………………87 Bibliographie…………….………………………………………..…….………………81 Wébographie………………………………………………….………………..……….83 Table de Matière………………………………………………………………..…………………...85 Introduction : A ce jour où la mondialisation rythme notre vie et celle des entreprises, les organisations se doivent de fonctionner en tenant compte de la complexité économique actuelle afin de s’ajuster à leur environnement et d’obtenir des résultats, d’une quelconque manière. Fusion, acquisition, nouveaux marchés, changement d’organisation

qui « croyait pouvoir affirmer que nous sommes passés de l’âge d’or des Eglises puis des Etats à l’age des entreprises »6 est aujourd’hui remis en cause. Dans ce contexte, il n’est rien de dire que les firmes multinationales, sur lesquelles nous concentrerons notre analyse, ont mauvaise presse. La mondialisation économique s’est caractérisée par la montée en puissance des grandes entreprises. Parmi les cent premières puissances financières mondiales, on dénombre soixante et onze Etats et vingt-neuf

parfaitement tout le domaine juridique sur les plans du licenciement, de l’embauche … L’aspect social, l’entreprise apparaît comme une micro – société au sein duquel on aura des gens qui travaille ensemble avec leur propre problème. (notion de paternalisme). ( Le développement des ressources humaines. Une transformation est apparu après le choc pétrolier, car jusqu’à cette période les ressources humaines on suivi l’évolution de l’organisation. A partir de cette date, au pire, elle l’accompagne

proposer aux sénateurs les amendements qui lui paraissent nécessaires. Ces pouvoirs considérables sont encore renforcés par le senatus consulte du 25 décembre 1852 et par la loi du 27 décembre 1852 : le commerce, les travaux d’utilité publique, les entreprises d’intérêt général deviennent la compétence exclusive de Louis Napoléon Bonaparte. Napoléon désire que son action soit libre et sans aucune entraves afin de réaliser notamment la libéralisation du régime douanier et le lancement de grands travaux

climat religieux, structure sociales figées, économie issue de la première révolution industrielle. Ce 20ième siècle a accompagné une mutation importante vers la situation des sociétés développées et des sociétés marquées par l'éclatement des valeurs familiales, l'éclatement des valeurs morales, l'uniformisation de l'économie. Le 20ième siècle à assurer cette transition. Déplacement du centre géo-politique, le 19ième siècle a été le siècle de l'Europe et le 20ième siècle a vu un déplacement du pouvoir

pour étudier le système productif d’une région, ses mutations et sa compétitivité dans les espaces français et européen. Le Grand Angle souligne, à partir d’exemples choisis à des échelles variées, la force des liens qui s’établissent entre les entreprises et les territoires où elles s’implantent ainsi que le renforcement de la mise en compétition des territoires. 2. Analyse des documents Les trois images permettent de montrer, à partir d’exemples choisis dans différentes régions françaises, la