Paternalisme Dans L Entreprise Familiale

l’organisation. Les dirigeants exercent leur pouvoir avec un certain style qui résulte d’une combinaison de leur personnalité et des composantes propres à l’organisation qu’ils conduisent. Indications complémentaires Les styles de direction (paternalisme, autoritarisme, conception consultative ou participative…) résultent d’une conjonction de facteurs qui tiennent en particulier : – aux dirigeants (qualités relationnelles, aspects comportementaux, origine sociologique, formation…) ; – aux caractéristiques

sont des organismes assureurs qui se sont mis en place. Les entreprises versaient de l’argent à ces assureurs. Cas couverts : maladie, invalidité, maternité, vieillesse, décès. Dans les années 30 les allocations familiales sont généralisées et imposées par la loi. Avant ça, ceux qui avaient des grandes familles avaient un « sursalaire ». Ils ont après créé des caisses où on versait les sursalaires. Ce système est un des aspects du paternalisme : on aide les personnes qui ont besoin de soins… Cette idée

l'humanité). Egypte devenue presque indépendante. Dirigée par khédive. Influence des Saint-Simmoniebs (cotton/ médecine). 1830: femme nn voilée/ mœurs libres en Egyptela plupart rentre. SS tournent vers droite. Influencent Nap III -> grands travaux -> entreprises -> entourage (Frères Péreire/ Michel Chevalier/ Ismail Urbain (guide Nap III voyage Egypte) Utopie plus du côté de Prosper Enfantin que de Saint-Simon. Proudhon (1809-1865) Ouvrier typographe. - connaît monde artisanal (atelier= patro avec ouvriers)

proximité. Ces ménages modestes, « captifs de l’automobile », font des kilomètres matin et soir. […] Leur CO2 passe, lui, le périphérique. Ils réduisent à néant les valeureux efforts des Verts parisiens « pour figer la ville et la vider de ses entreprises » […]. Eric Le Boucher, Le Monde, 03.02.08 * malthusianisme : doctrine visant à limiter les naissances, antinataliste, ici visant à limiter la production. * Lionel Jospin : premier Ministre de l’époque * Ponts et Chaussées : service public

 d’une   démarche,   d’un   engagement   qui   va   laisser   une   trace,   une   empreinte   dont   la   marque   et   le   sens   guideront   notre   réflexion. 5 COTOREP. 6 Circulaire   qui   caractérise   l’ESAT   tant   dans   sa   dimension   entreprise   que   dans   celle   d’établissement   médico   social. 3  Les  dispositions  du  code  du  travail  s’appliquent  pas  aux  ESAT (qui relèvent du Code de l’Action  Sociale  et  des  Familles7) saufs celles concernant l’hygiène, la sécurité

générale de la production Française = Accord Matignon. 1ère association entre syndicat et professionnel. La négociation collective et les effets qu’elle a viennent de cet accord là. Cet accord dit que les délégués des personnels entrent dans les entreprises. La semaine de 40h et les congés payés apparaissent. Les syndicats deviennent représentatifs. Si un syndicat est représentatif il peut signer une convention collective applicable à tous les salariés. Convention collective = contrat signé par un

Articles « Organizational Holistics San Francisco », in Transactional Analysis Journal, Vol. 23, n˚ 2, april 1993. Traduction française dans Actualités en Analyse Transactionnelle, Bruxelles, Vol. 18, n˚ 71, juillet 1994 ; « Une équipe, une entreprise », Les Échos, 28 août 2001 ; « Pour un ciel européen », Les Échos, 14 novembre 2001 ; « Le coaching d’équipes fait son chemin », revue Échanges n˚ 191, septembre 2002 ; « Consulting in romania », mensuel Vivid n˚ 43, mars 2002, Roumanie.

................... 57 10.5.1 . AGE ........................................................................................... 57 10.5.2 ETAT MATRIMONIAL .......................................................................... 57 10.5.3 AIDE FAMILIAUX............................................................................... 57 10.5.4 OUVRIER ET EMPLOYÉ QUALIFIÉ ............................................................. 57 10.5.5 MANŒUVRE ...............................................

la structure hiérarchique   B. Modifier radicalement l’existant en créant des équipes de travail mixtes   Conclusion  I. PRESENTATION   La SEITA (Service d’exploitation industrielle des tabacs et allumettes) est une grande entreprise industrielle française regroupant 30 usines dispersées sur le territoire national. Elle fabrique des produits de consommation courante fabriqués en grande série. Elle bénéficie d’une situation de monopole. Ainsi, l’entreprise peut largement ignorer

militaire japonaise, humilie les étrangers et détruit le dernier refuge des Chinois contre les démonstrations de force japonaises. Les soldats japonais s’emparent en premier de la concession internationale. Ils s’emparent des immeubles et des entreprises et renvoient les diplomates étrangers. Les résidents américains et anglais se voient obligés de porter un brassard rouge qui signifie qu’ils appartiennent à la puissance ennemi. Les Japonais répertorient l’ensemble des foyers étrangers et font régner