Performances Sociales Des Imf

d’investissements en Micro-finance 6-7 1/ Les principes fondateurs et résultats de l’application du microcrédit 8-15 -Effet de mutualisme et solidarité 8-9 -Aide aux emprunteurs en situation précaire 10-11 -Les résultats 12-15 2/ Microcrédit social, nouvelle étape à franchir 16-18 -Spécificité qui le distingue du crédit classique 16 -Renforcer l’accompagnement de l’emprunteur 17 -Définir le niveau d’intervention bancaire 18 -Conclusion 19 Bibliographie 20 Introduction

conceptuels dédiés au développement financier et de celui de la microfinance 14 2) L'intérêt de la microfinance au vu des événements financiers dans l'UEMOA 15 Chapitre 2 17 Le rôle de la coopération internationale dans le financement des PME par les IMF I. Quel type d'organisation financière pour le financement durable des PME Sénégalaises? 17 1. Caractéristiques des PME sénégalaises : la typologie de leurs besoins face à la problématique du financement bancaire 17 a. Les besoins financiers des

du XVIIIe, le développement d'un système mutuel de crédit dont allait bientôt bénéficier près de (20%) de la population irlandaise au milieu du XIXe siècle. C'est a cette époque et jusqu'a la fin du XIXe que d'autres mécanismes de la « finance sociale » voient le jour, d'abord en 1870, en Allemagne, sous l'impulsion de FRIEDRICH WILHELM RAIFFEISEN qui met au point des services a destination de la population et des petits entrepreneurs ruraux, puis très vite en Indonésie, où voit le jour en 1895

contraintes et opportunités 17 3.2. Environnement légal et réglementaire 17 3.2.1. Situation juridique des IMF : problèmes et aménagements souhaités 17 3.2.2. Contrôle et supervision des IMF 18 3.2.3. Dispositifs réglementaires non spécifiques aux IMF 18 3.3. Options du Gouvernement et cadre institutionnel 19 3.3.1. Options du Gouvernement 19 3.3.2. Tutelle des IMF 20 3.3.3. Promotion des IMF 20 3.3.4. Coordination et concertation 20 3.3.5. Défense des intérêts et moralisation de la profession

La MicroFinance désigne l’activité de collecte d’épargne et de financement des petits producteurs ruraux et urbains. Cette activité est menée par certaines banques commerciales et certaines organisations de l’économie sociale et solidaire (les IMF). Généralement, ces deux types d’institutions n’ont pas la même stratégie de localisation, la même technologie de production et ne proposent pas exactement les mêmes types de produits et services. Elles n’ont pas, également, la même cible de clientèle et

CHAPITRE 3 LES FONDEMENTS THÉORIQUES DE L’EFFICACITÉ DE LA MICROFINANCE Introduction Plusieurs théories économiques peuvent contribuer à élucider les performances de la microfinance du point de vue des parties prenantes (« stakeholders »), c’est-à-dire des organisations de microfinance et des bénéficiaires de leurs services financiers. L’analyse des forces et faiblesses de ces théories se fondera surtout sur le postulat selon lequel une organisation n’est qualifiée d’efficace que s’il n’en existe

développé des méthodes qui leurs permettent d'accorder des crédits à une population généralement exclus des circuits bancaires traditionnels à un coût raisonnable, tout en parvenant à maintenir un taux de remboursement élevé. En plus de leur objectif social, les institutions de microfinance doivent assurer leurs équilibres financiers et leurs pérennités. Aujourd'hui, il existe des milliers d'institutions de microfinance dans le monde mais peu d’entre elles ont atteint l’autosuffisance financière, mais

poussent aujourd'hui les IMF à innover davantage et à diversifier leurs services (assurance, transfert de fonds) etc. Dans le contexte spécifique aux pays de l’UEMOA, le secteur de la microfinance est confronté à des crises multiples et profondes dont la croissance des impayés, l’accumulation des pertes d’exploitation et l’utilisation des fonds souvent utilisés comme crédit à la consommation. Cependant face à ces maux du secteur, une politique de gestion des performances sociale a été mise en place

problèmes de développement économique et social parmi lesquelles se retrouvent les problèmes de gestion de la micro finance. Le terme de gouvernance, se définit d’après Rock et al comme « le processus utilisé par le conseil d'administration pour aider une institution à remplir sa mission et protéger l'actif de cette institution au fil des années ». Or le bon fonctionnement du conseil d'administration n'est pas, à lui seul, le garant de la mission et des actifs d'une IMF. Là encore, le travail sur la gouvernance

richesse Instabilité socio-économique Conditions géographiques difficiles (éloignement, faible densité, quartiers marginalisés) Communautés mal desservies par les banques Critères exigés par les banques trop contraignants (garanties matérielles, capital social) Coûts de transaction trop élevés pour des petits montants Important fossé entre la mentalité des population et le formalisme des banques Asymétrie d’information (manque d’historique de crédit, secteur informel) Exclusion bancaire = déficit d’être