Pernod Ricard

LA RESPONSABILITE DES ENTREPRISES SOCIALE Yoann DURIEUX Antoine NOURRY Thibault TALLERIE SOMMAIRE Avant-propos: LES PRINCIPES DE BASE DE LA RESPONSABILTE SOCIETALE ……………………….......1 PRESENTATION DE PERNOD RICARD…………………..2 LA MISE EN PRATIQUE DE LA RESPONSABILITE SOCIETALE……………………………………………………3 ENGAGEMENTS RESPONSABILITÉ SOCIALE……………………….......4 RESSOURCES HUMAINES…………………………………………………..5 CONSOMMATION RESPONSABLE………………………………….……...6 ENVIRONNEMENT………………………………………………….…………7 INITIATIVES

Portraits—Marcos Lopez Marcos CONTENTS ● PERNOD RICARD AT A GLANCE ...................... p.1 Message from Patrick Ricard, Chairman of the Board ............... p.17 Interview with Pierre Pringuet, Chief Executive Officer.............. p.20 ● BRAND Creators........................................................ p.24 Strategy........................................................................................ Global Icons ..............................................................

  Qui  sommes  nous  ?   Nous  sommes  chefs  de  produit  chez  Pernod-­‐Ricard,  ra7achés  à  la  marque  Absolut.     Nous  sommes  sur  le  marché  des  spiritueux  et  principalement  accès  sur  celui  de  la   vodka.     Le  groupe  Pernod-­‐Ricard  déEent  2  marques  de  vodka  :  Absolut  et  Wyborowa.     Qui  sommes  nous

16/08/2011 Groupe Pernod, Pernod-Ricard Remerciements : Je tiens tout particulièrement à remercier mes maîtres de stage t E pour leur encadrement pendant celui-ci. Je remercie également Martine ADISSON et Emmanuel ROTA pour leur accueil chaleureux ainsi que directeur régional Pernod, de m’avoir accepté en tant que stagiaire au sein de la Force de vente. Je remercie également pour leur soutien technique. D’une façon plus générale, je remercie l’ensemble de la société Pernod et particulièrement

        Analyse  financière  de  RICARD                                                     1                Sommaire     Présentation   d’entreprise……………………………………………………………………………………1     Partie  I     Analyse  économique                   1.1     Dirigeant………………………………………………………………………………………4

deuxième position. Les entreprises leaders dans le secteur des spiritueux au Royaume-Uni sont : Diageo, Pernod Ricard et Glen Catrine Bonded Warehouse. Répartition des parts de marché du secteur des spiritueux au Royaume-Uni en 2014 La société Diageo est sans conteste l’entreprise leader dans le secteur des spiritueux au Royaume-Uni, détenant en 2014 27,6% de parts de marché. La multinationale Pernod Ricard arrive en deuxième position avec une part de marché de 8.5%. Diageo Créé en 1997, l’entreprise

L'innovation, puissant relais de croissance pour Pernod Ricard HomeECONOMIEEntreprises Par Ivan Letessier Publié le 08/02/2014 à 12:00 Pour conquérir ses futurs consommateurs, le géant français des spiritueux mise sur de nouveaux alcools… et sur un très futuriste bar à cocktail connecté. «Distinction». C'est le petit dernier de la gamme Martell, introduit en Chine en septembre. Un cognac VSOP, plus accessible que les Noblige, Cordon Bleu et Chanteloup. Destiné à la classe moyenne chinoise

mkg opérationnel (les 4P) propres à chaque marché → « think global, act local » Exemples Global Pernod Ricard Whisky Chivas Regal → Mkg strat identique sur tous les marchés cible : les CPS+ active positionnement : whisky d’exception « qualité moments » → Mkg opé identique sur tous les marchés whisky 12 ans d’âge, même étiquette, même bouteille, même pub, même prix Local Pernod Ricard Cognac Martell aux USA → Mkg strat spécifique cible : les jeunes afro-américains positionnement

Département CCAF Comptabilité Contrôle Audit Finance DOSSIER STRATEGIQUE DU GROUPE PERNOD RICARD Tuteur Enseignant : Mlle Aurélie SANNAJUST Maître de Conférences en Sciences de Gestion à l’ISEAG de l’Université de St Etienne Djilali KHORDJ & Jean Baptiste BAYARD FICHE D’IDENTITE DE L’ENTREPRISE : 4 INTRODUCTION 7 PARTIE 1. ANALYSE EXTERNE DU GROUPE 8 I/ L’analyse des facteurs d’environnement qui influencent le marché : PESTEL. 8 1. Politiques : 8

Cas Pernod-Ricard Section 8 ESC Toulouse 2009-2010 Sommaire INTRODUCTION 3 A) Principales tendances du marché des spiritueux et des vins : 3  Le marché des spiritueux et du vin: 3  Les forces de Porter : 6  La concurrence interne : 7 B) Les axes de croissance de Pernod Ricard 9  Stratégie de diversification 9  Stratégie d’internationalisation 10  Stratégie de différenciation : 11 CONCLUSION 12 INTRODUCTION Fortement implantée sur tous les continents, Pernod