Pernod

Island — a glimpse into the future look and feel of the brand. The contemporary design includes retro elements inspired by the very first shop built in 1950. 2004 2005 2006 Dunkin’ Brands, parent company of Dunkin’ Donuts, is acquired from Pernod Ricard by a consortium of private equity firms: Bain Capital, The Carlyle Group and Thomas H. Lee Partners. Dunkin’ Donuts launches the “America Runs on Dunkin’” marketing campaign. Dunkin’ Donuts and JetBlue Airways announce partnership. Dunkin'

Fusions concentriques Nous ne sommes plus dans le même secteur d’activité mais l’on cherche à réunir des activités qui mobilisent le même type de compétences (en termes de clientèle, de critères techniques) C’est le cas de l’achat d’Orangina par Pernod Ricard : on est sur des besoins proches. C’est le cas aussi de la société Salomon qui est peu à peu rentré sur le marché du ski. d. Les fusions conglomérales Les secteurs d’activités sont étrangers les uns aux autres. Elles ont été très courantes

Le 19/10/12 Listes des marques : 1. Samsung galaxy- Samsung 2. Coral black veluet –unilever 3. Nivea hair care product – beiersdorf 4. Le petit marseillais – jonhson 1 jonhson 5. Heineken – heineken 6. Absolut vodka – pernod/richard 7. Ckone – calvin klein 8. Winamax 9. Twizy – renault 10. L’aspirateur sans sac – dyson 11. Red bull 12. Chanel N°5 13. M & M – mars 14. Ben & Jerry’s / unilever 15. Ipad – apple 16. Magnum

Risque de solvabilité. 24 LISTE DES SOCIETES COTEES ACCOR AGF AIR LIQUIDE ARCELOR AXA BNP PARIBAS BOUYGUES CAP GEMINI CARREFOUR CREDIT AGRICOLE DEXIA EADS ESSILOR FRANCE TELECOM GAZ DE France GROUPE DANONE LAFARGE LAGARDERE LVMH MOET VUITTO PERNOD-RICARD PEUGEOT PUBLICIS GROUPE RENAULT SCHNEIDER ELECTRIC SOCIETE GENERALE ST MICROELECTRONICS SUEZ TF1 THALES THOMSON VEOLIA VINCI VIVENDI UNIVERSAL 25 

portefeuille à faible risque : Sociétés |Cours |Nombre d’actions en portefeuille |Valeur de la Ligne |% du portefeuille |Bêta |Bêta pondéré | |AIR LIQUIDE BAIL INVESTISSEMENT CIE BANCAIRE CASINO CETELEM CREDIT FONCIER DE FRANCE LVMH PERNOD-RICARDRD PRESSES DE LA CITE SAINT GOBAIN |520 860 405 114 685 980 1840 755 2530 425 |200 100 250 800 150 100 100 100 30 200 |104000 86000 101250 91200 102750 98000 184000 75500 75900 85000 |0,1035 0,0856 0,1008

Vranken-Pommery Monopole fait partie de cette dernière catégorie. L’industrie du champagne est une industrie qui se concentre de plus en plus. Actuellement, il existe 5 groupes importants: LVMH-MHCS, Vranken-Pommery Monopole, Lanson-BCC, Laurent Perrier et Pernod-Ricard, qui se partageaient en 2011 36% des expéditions totales du marché en valeur et 29,3% en volume. Les autres acteurs sont majoritairement des TPE ou PME (76% des entreprises ont moins de 9 employés). La concentration de l’industrie est due aux

France, Club Med, Sofitel Agro-alimentaire : Danone, SPF, SAF, Sodexo Industrie Cosmétique et pharmaceutique : L’Oréal, Pierre Fabre, Anios America, France Argentine Cosmetic, Sanofi Aventis, Sanofi-Pasteur, Servier Vin et Boissons : Chandon, Pernod Ricard Banques et assurances : COFACE, Cetelem, Cardif, Natixis ; Axa –Assistance, CNP Assurances, Europe Assistance, L’Union de Paris Equipementier automobile : MGI Courtier Construction: Durlock S.A., Klaukol (grupo Lafarge), Saint-Gobain Isover

un salarié dont la fidélité est de plusieurs années, et un environnement sociétal par rapport auquel des engagements sont pris sur des dizaines d’années. On sent bien l’importance de la synchronie. De la salle Je suis le DRH de la partie Pernod du groupe Pernod-Ricard. J’appartiens également à l’un de ces groupes anciens, possédant certaines racines et coutumes, fondés par des capitaines d’industrie charismatiques, voire peut-être quelque peu paternalistes. La création de valeur telle qu’on l’entend

EDF Axa Danone Gt des Mousquetaires Trésorier Les Administrateurs Patrick Anglard Bruno Brocheton Paul-Henri Carton Jean Chavinier Philippe Courqueux Michel Delattre Maurice Kouby Bruno Ménard Daniel Urbani Thales Euro Disney Club Méditerranée Pernod Ricard Cora La Poste Société Générale Sanofi Aventis Unedic CIGREF 2010 : un plan stratégique issu de nos convictions L'ouverture et la collaboration sont au cœur de la performance : le CIGREF est une association d'entreprises, ouvertes et en réseau

ciblent directement leurs besoins professionnels. Elles n’ont même pas besoin de se déplacer, la marque vient à elles. • Les projets mis en place Des ventes ont été faites en entreprises, dans tous les secteurs d’activité (L’Oréal, TF1, Alcatel, Pernod, Crédit Suisse, Oliver Wyman, Gide…). Aussi, Linda Kayan a participé à la vie d’entreprise. En effet, elle était présente lors du Marché de Noël, elle a offert des cadeaux de fins d’années et enfin elle a communiqué par le biais de l’intranet des