Pernod

Pepsi-Cola, Goodyear, American Express, Sony, and Novartis. Mars & co advises also worldwide the United Health Group, British Telecom, Mattel, Wrigley and the famous brand Levis Strauss. In France, Mars & Co gives advise especially to Lafarge, Suez, Pernod Ricard and Alstom. Mars & Co was also in charge of estimating effectivity of the french ministries in October 2007. 3 Services’ prices The price for a mission is about 1500€ per consultant and per day. Generally there are 3 consultants on a

Gamble reste le tout premier annonceur mondial. L’Oréal, premier groupe d’origine française dans le “ Top 100” mondial, garde sa 3e place derrière Unilever. PSA Peugeot Citroën, Danone, Renault, Orange, LVMH, Vivendi, Sanofi, Carrefour, Chanel, Pernod Ricard et PPR occupent respectivement les 21e, 28e, 34e, 46e, 49e, 53e, 68e, 69e, 92e, 95e et 99e rangs. en M$ Total 2011 vs 2010 Procter & Gamble 11 247 - 1,4 % Unilever 7 358 + 8,2 % L’Oréal General Motors Nestlé Coca-Cola

ou de faciliter sa protection, son transport, son stockage. Il permet également de faciliter sa présentation en linéaire, son identification et son utilisation par le consommateur final. » (Lendrevie, Levy et Lindon-2006). Ex : packaging unique Pernod Ricard pour Absolut Emballagedigest.fr Conditionnement : activités liées à la conception et à la fabrication de l’emballage du produit. -conditionnement primaire : contient directement le produit ; -conditionnement secondaire : protège le primaire

historiquement, une place importante et les implantations françaises augmentent de 5 % par an (total d’environ 250 filiales). Cela en fait un marché attractif qui justifie une forte présence des industries du luxe (Hermès, LVMH), des vins et spiritueux (Pernod-Ricard), de la mode (Agnès b, Jean-Paul Gaultier), de la haute couture (Chanel, Céline, Dior), de la parfumerie et cosmétiques (L’Oréal, Guerlain, Givenchy, l’Occitane). Cette attractivité du marché se mesure à la fois par sa taille, sa progression

GlaxoSmithKline, Lilly, Novartis, Pfizer, Sanofi-Aventis, Schering Plough, Wyeth Mc Donald’s Corp, Nestlé, The Coca-Cola Company, Heinz,UB, na, Sara Lee,General Mills, PuriKraft Carslberg, Heineken, Hewlett-Packard Fiat, Diageo/Guiness, Pernod Ricard, Philip Morris General Motors Corp, BMW, Renault, Toyota Johnson& Johnson, L’Oréal, Procter & Gamble, Levi’s, Nike, The Home Depot, JCPenney, Nintendo, Wal-Mart, Carrefour, 19 - Dossier de Communication - IV. LES CONCURRENTS

dernier complexe Capital 8. Les références du Club Med Gym Corporate sont: Accenture, Crédit Lyonnais (Carré Pleyel), Calyon (Ex-Libris), Rothschild et Cie, Aforge Finance, Eurazeo, Marionnaud et AMP Property, Canal+, Renault, Danone, Sanofi-Aventis, Pernod-Ricard, Eurocrystal, Gaz de France (Le Colisée), Le Corosa, Rive Défense, SFR, Ubisoft, Boston Consulting Group, Cabinet Roland Berger, Fiat, Esso, Shell, Oracle, Freshfields, hôtel Martinez, hôtel le Crillon, hôtel du Louvre, Palais de la Méditerranée…

raison de la faible diversification, de la dépendance par rapport aux clients et hommes-clés, de la faible liquidité, etc. β = cov(Ri, Rm)/V(Rm) Tableau : exemples d’estimations de bétas Standard & Poors accor bouygues casino L’Oréal michelin Pernod ricard 1,01 1,08 0,73 0,86 1,19 0,17 Thomson financial 1,19 1,12 0,6 0,67 0,87 0,29 c) La création de valeur pour l’actionnaire Utilisation des analyses économiques et financières précédentes. Développées aujourd’hui par le cabinet Stern et

homogénéité qui prévaut. C’est également la stratégie qui a été suivie par Orangina. La stratégie internationale de la marque Orangina La stratégie en cascade est celle qui a été suivie par Orangina depuis son rachat en 1984 par le groupe Pernod-Ricard. Ce dernier décida d’en faire le second soft drink mondial sur le segment des boissons à l’orange derrière Fanta, lui-même distribué internationalement du fait qu’il est vendu par Coca Cola. L’analyse stratégique conclut que le segment du

périmètre d’activités de l’entreprise, à savoir si l’en3 Fiche  1 • Les décisions stratégiques treprise possède une seule activité ou, au contraire, si elle est présente sur plusieurs activités reliées ou non. Exemple : Si, au départ, le groupe Pernod Ricard avait défini son périmètre autour d’une seule activité, les boissons anisées, celui-ci a progressivement été élargi à d’autres boissons par le biais d’acquisitions comme la marque Absolut Vodka en 2008. Aujourd’hui, le pastis ne représente

du dossier est décrit dans la partie règlementaire du CCOM. L’adm peut demander de compléter la notification ex: CE Section 9 avril 2009 Société Coca Cola L’adm peut aussi demander d’actualiser des informations: CE Section 6 octobre 2000 Société Pernod Ricard. La notification incombe aux personnes physiques ou morales qui acquièrent le contrôle de toute ou partie d’une entreprise ou toutes les parties concernées dans le cadre d’une fusion. Dès réception du dossier, l’autorité de la concurrence