Pernod

  Qui  sommes  nous  ?   Nous  sommes  chefs  de  produit  chez  Pernod-­‐Ricard,  ra7achés  à  la  marque  Absolut.     Nous  sommes  sur  le  marché  des  spiritueux  et  principalement  accès  sur  celui  de  la   vodka.     Le  groupe  Pernod-­‐Ricard  déEent  2  marques  de  vodka  :  Absolut  et  Wyborowa.     Qui  sommes  nous

deuxième position. Les entreprises leaders dans le secteur des spiritueux au Royaume-Uni sont : Diageo, Pernod Ricard et Glen Catrine Bonded Warehouse. Répartition des parts de marché du secteur des spiritueux au Royaume-Uni en 2014 La société Diageo est sans conteste l’entreprise leader dans le secteur des spiritueux au Royaume-Uni, détenant en 2014 27,6% de parts de marché. La multinationale Pernod Ricard arrive en deuxième position avec une part de marché de 8.5%. Diageo Créé en 1997, l’entreprise

L'innovation, puissant relais de croissance pour Pernod Ricard HomeECONOMIEEntreprises Par Ivan Letessier Publié le 08/02/2014 à 12:00 Pour conquérir ses futurs consommateurs, le géant français des spiritueux mise sur de nouveaux alcools… et sur un très futuriste bar à cocktail connecté. «Distinction». C'est le petit dernier de la gamme Martell, introduit en Chine en septembre. Un cognac VSOP, plus accessible que les Noblige, Cordon Bleu et Chanteloup. Destiné à la classe moyenne chinoise

5,4 millions de caisses vendues dans le monde en 2010/2011. C’est également la 2ème marque de spiritueux internationaux en Europe et la 1ère marque de spiritueux en France, en Belgique et au Luxembourg. La société Ricard, filiale historique de Pernod Ricard, possède trois unités de production de Ricard, à Bessan, Lille et Bordeaux. Le réseaux commercial est répartis en huit directions régionales à Bordeaux, Toulouse, Lyon, Dijon, Lille, Paris, Rennes et Marseille. La société Ricard est une société

Département CCAF Comptabilité Contrôle Audit Finance DOSSIER STRATEGIQUE DU GROUPE PERNOD RICARD Tuteur Enseignant : Mlle Aurélie SANNAJUST Maître de Conférences en Sciences de Gestion à l’ISEAG de l’Université de St Etienne Djilali KHORDJ & Jean Baptiste BAYARD FICHE D’IDENTITE DE L’ENTREPRISE : 4 INTRODUCTION 7 PARTIE 1. ANALYSE EXTERNE DU GROUPE 8 I/ L’analyse des facteurs d’environnement qui influencent le marché : PESTEL. 8 1. Politiques : 8

anglosaxons  Objectifs des acquisitions : • Se diversifier à l’international • Garder ses PDM et sa place de 3ème mondial dans son secteur des vins et spiritueux • Elargir son maillage géographique Les fusions • 1975  Pernod et Ricard fusionnent pour créer le groupe PERNOD RICARD Objectifs : – Résister à la concurrence – Développer le CA Résultats : – 83% du CA en France • • Les acquisitions Campbell Distillers Austin Nichols Irish Distillers Ouzo mini Vodka Altaï Liqueur ZOCO Whisky

Cas Pernod-Ricard Section 8 ESC Toulouse 2009-2010 Sommaire INTRODUCTION 3 A) Principales tendances du marché des spiritueux et des vins : 3  Le marché des spiritueux et du vin: 3  Les forces de Porter : 6  La concurrence interne : 7 B) Les axes de croissance de Pernod Ricard 9  Stratégie de diversification 9  Stratégie d’internationalisation 10  Stratégie de différenciation : 11 CONCLUSION 12 INTRODUCTION Fortement implantée sur tous les continents, Pernod

mkg opérationnel (les 4P) propres à chaque marché → « think global, act local » Exemples Global Pernod Ricard Whisky Chivas Regal → Mkg strat identique sur tous les marchés cible : les CPS+ active positionnement : whisky d’exception « qualité moments » → Mkg opé identique sur tous les marchés whisky 12 ans d’âge, même étiquette, même bouteille, même pub, même prix Local Pernod Ricard Cognac Martell aux USA → Mkg strat spécifique cible : les jeunes afro-américains positionnement

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2012/2013 CHIFFRES CLÉS 1 2 PRÉSENTATION DU GROUPE PERNOD RICARD 5 Historique et organisation 6 Activité et stratégie 2 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE ET CONTRÔLE INTERNE Rapport du Président du Conseil d’Administration de la Société sur la composition du Conseil et l’application du principe de représentation équilibrée des femmes et des hommes en son sein, ainsi que sur les conditions de préparation et d’organisation des travaux du Conseil

..................................................... 12 1. La dominance de Pernod-Ricard ...................................................................................... 14 a). Présentation du groupe ................................................................................................ 14 b). Placement de Pernod par rapport aux types de spiritueux .......................................... 16 c). Pernod Ricard sur le marché des spiritueux en France ..............................