Pestel De Total

publiques se réduit fortement. – 4 % de l’emploi total. Classement : • Secteur éco / secteur d’activité : primaire, secondaire, tertiaire. • Tailles : effectif / chiffre d’affaire. • Forme Juridique. Plus de la moitié des entreprises n’emploient aucuns salariés. Groupe = Ensemble d’entreprises dans lequel une entreprise joue le rôle de tête du groupe, la mère. CA = Quantité vendue X prix de vente. Groupe Total = 180 milliards de chiffre d’affaire. Synergie

ailleurs, la valeur de la production de l'industrie agroalimentaire est estimée à 50 milliards de dirhams dont 14% sont exportés. Notons que les exportations du Maroc en produits alimentaires bruts et transformés, constituent 30% des exportations totales, avec un montant avoisinant les 13 milliards de dirhams. L'exportation des produits alimentaires s'effectue essentiellement vers les pays européens dont principalement la France et l’Espagne. En dehors de cette zone, il y a lieu de signaler que le

GIRARD Antoine Dossier Marketing Bachelor 1 – « Responsable du Marketing et du Développement Commercial » Année 2013- 2014 Passage du Désir Table des matières I.Introduction 3 II.Analyse 5 A.Analyse externe 5 A.1.Mode TC 5 A.3.Analyse PESTEL 8 « Et si la relance de la croissance passait par... les Sex-Toys Made in France ? 8 « La Tour Est Folle »: 26 cm de hauteur, qui existe en rose, en vert, ou en doré. 4.000 exemplaires vendus en quelques mois. 8 A.4.Structure de la concurrence

russo-ukrainienne. Mais, depuis les années 2000, le groupe EDF doit faire face à la concurrence due à l’ouverture du marché qui amène les particuliers et les entreprises à pouvoir choisir leur fournisseur. Les principaux concurrents qui en ont émergé sont Engie, Total Direct Énergie et Eni. Le groupe a ainsi dû trouver un moyen de rester compétitif afin de garder le plus de clients possible. C’est en partie pour cela qu’il s’est mis à développer une énergie en prenant en compte l’environnement avec notamment son

modalités de développement qui s’offrent à GL pour éventuellement conclure sur le choix du DAS le plus approprié pour GL Events. Plan Partie 1 : Diagnostic Stratégique I. Analyse Externe/Interne a. Analyse de l’environnement : PESTEL b. Ressources et compétences dont dispose l’entreprise et qu’elle peut mettre à profit dans un autre domaine d’action II. Segmentation stratégique c. Détermination des DAS d. Forces de Porter pour les 2 DAS e. FCS

their company in a new country. Tax changes, new laws, trade barriers, demographic change and government policy changes are all examples of macro change. To help analyze these factors managers can categorize them using the PESTEL model. a ) Political and legal factors (PESTEL) China's government is a pyramid shaped structure, at the top of which sits the President, currently Hu Jintao. The role of the Presidency is essentially to provide vision - to set the general course for the country as

Surprise dont nous allons nous appliquer à étudier le marketing.SOMMAIRE : I MARKETING STRATÉGIQUE A. DIAGNOSTIC, COMPRENDRE L’ENTREPRISE... SWOT 5 FORCES DE PORTER PESTEL B. CIBLAGE SEGMENTATION PYRAMIDE DE MASLOW PEURS EXISTENTIELLES DE IRVIN YALOM C. Positionnement ERAC II MARKETING OPÉRATIONNEL A. 5P Business modèle de Canvas III. MARKETING DIGITAL A. Business modèle de Canvas digital IV. CONCLUSIONL'ENTREPRISE:

Présentation du Groupe Total ! Activités principales Poids respectif des principales activités dans le chiffres d’affaires du groupe Amont 2010 2009 2008 11,63 12,24 13,48 Aval 77,38 76,54 75,30 Chimie 10,98 11,21 11,20 Holding NS 0,01 0,03 - La contribution de chaque secteur au chiffres d’affaires est stable sur toute la période - Le secteur aval représente plus des trois quarts de l’activité Amont Aval Chimie 11 % 12 % 77 % ! Une présence mondiale France 2010 (%) 2009

................................................................................... 3 ANALYSE SWOT ....................................................................................................................................... 5 ANALYSE PESTEL ..................................................................................................................................... 6 1-Les 5 Forces de M. PORTER .................................................................................

Analyse PESTEL du groupe Renault P pour Politique : Les décisions politiques influencent de façon importante les entreprises automobiles et plus particulièrement une entreprise comme Renault.  Les pouvoirs publics français ont par exemple accordé des primes à la casse et des bonus/malus sur les automobiles peu polluantes ce qui a notamment favorisé l’entreprise Renault.  De plus, des prêts ont été accordés par le gouvernement français aux marques françaises (prêt de 3 milliards à Renault)