Pestel Décoration

transmises. Et bien évidemment Mme BRES pour tout ses conseils, sa patience sans limites et sa grande implication dans notre projet. SOMMAIRE I. INTRODUCTION II. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE III. ANALYSE EXTERNE 1. ANALYSE PESTEL 2. ANALYSE DU MARCHE PAR DOMAINES STRATEGIQUES D’ACTIVITE 3. ANALYSE CONCURRENTIELLE a. REPARTITION DE LA CONCURRENCE DANS LE GARD b. SYNTHESE CONCURRENTIELLE c. LES 5+1 FORCES DE PORTER d. ANALYSE

clients ont donc l’opportunité de jouer avec les prix, plus une boissons sont consommé, plus les prix diminuent. E.Contexte environnemental 1. Macro environnement Nous avons effectué une analyse du macro environnement grâce au modèle PESTEL Environement politico-légal La loi EVIN et le Code de la santé publique La loi Évin interdit toute propagande ou publicité directe ou indirecte en faveur du tabac (sauf aux enseignes des débits de tabac, sous conditions) ainsi

Zenata ................................................................................... 14 1. Marketing Mix :........................................................................................................................ 14 2. Analyse PESTEL IKEA ZENATA : ........................................................................................ 16 3. Analyse SWOT : ...................................................................................................................... 18

1961. Le premier magasin a ouvert à Roubaix la même année dans une usine textile désaffectée de 600 m² dans le quartier des « Hauts champs ». Le groupe Auchan avait toujours favorisé une esthétique particulière (rayons étroits, pas de réelles décorations…) pour ses magasins, véhiculant ainsi une image « discount ». Depuis l'apparition d'enseignes telles que Lidl ou encore Norma, Auchan tente de changer un peu cette image et rénove ses magasins pour en faire des lieux de vie sans pour autant abandonner

000€ - Plomberie / second œuvre - 3D Environnement - Valorisation des déchets 31 000 000 € - Hygiène de l’air - Factotum Flex services - Courrier 1 000 000 € - Logistique - Entretien espaces verts Espaces verts - Arrosage 1 000 000 € - Décoration florale 8 B. SAMSIC Propreté Comme cité précédemment, c’est cette activité qui va le plus nous intéresser. En effet, cette activité est le fer de lance du groupe avec un chiffre d’affaire qui représente environ un tiers de celui du groupe. De

.................................................................................... 23 B. La tendance des marchés mondiaux......................................................................................................... 25 C. Analyse PESTEL du Mexique........................................................................................................................ 26 1. Les facteurs « Politiques » ................................................................................

prestige de la marque dans le temps en procurant du plaisir aux consommateurs et un environnement de travail agréable à ses collaborateurs. A. Heineken Entreprise sur le marché de Bière français. A. Analyse stratégique externe. PESTEL. Le modèle PESTEL va nous permettre d’analyser les facteurs d’environnement qui influencent le marché de la bière. Economique : - Hausse du prix des matières premières - Hausse des prix depuis le passage à l’Euro - Hausse de la consommation en fonction

………………….2 A- Informations Juridiques ……………………………………………………………………..………..3 B- Profil synthétique ……………………………………………………………………………………….4 C- La gamme de produits ……………………………………………………………………………..…..5 II- Etude de marché synthétique A- L’environnement (PESTEL) ……………………………………………………..…………………..6 B- La demande ……………………………………………………………………………...…………………7 C- La concurrence ……………………………………………………………………………...…………….8 Problématique …………………………………………………………………………………………………………9 PARTIE 2 : Diagnostic Financier …………………………………………………………

(environ 90% du chiffre d’affaires), de chocolat, de confiserie et de crème glacée. L’étape préliminaire (qui se retrouve en annexes 9 et 10) est la caractérisation du secteur d’activité de Leonidas du point de vue de son macro-environnement (analyse PESTEL) ainsi que de son microenvironnement (DOCoCliDiF), l’entreprise étant ainsi analysée sous différents prismes. Ceci nous permettra ensuite d’effectuer la segmentation de Leonidas par la description de ses produits en termes de panier d’attributs

Personnalisation du plateau selon un thème choisi par l’acheteur (Amour, foot…), cases personnalisées, formes des cases personnalisées. - Haut de gamme : Cadres détachables servant de cases, pouvant se détacher et être utilisé comme éléments de décoration. • Prix : Le prix proposé au public dépend du type de gamme choisis. - Entrée de gamme : 49 euros. - Milieu de gamme : 99 euros. - Haut de gamme : 149 euros. • Distribution : Deux types de distribution, de commercialisation seraient