Pestel Développement Durable

Analyse PESTEL du GROUPE TOTAL L’analyse Pestel est un des outils permettant de faire un diagnostic sur l’ensemble des éléments qui influencent l’entreprise et aussi sur lesquels elle peut agir. Elle sert entre autre à lister les facteurs qui ont un impact sur ses organisations, en se focalisant sur les évolutions structurelles et sur les évolutions possibles. Acronyme pour les facteurs Politique, Economique, Social, Technologique, Ethique et Légal, la synthèse de l’analyse PESTEL doit ensuite

COMMERCE INTERNATIONNAL Diagnostic externe : Analyse PESTEL * Facteurs politiques * Facteurs économiques * Facteurs technologiques * Facteurs légaux * Facteurs environnementaux * Facteurs sociologiques Le modèle des 5 +(1) forces de M.PORTER * Les concurrents * La menace des nouveaux entrants * Le pouvoir de négociation des acheteurs * Le pouvoir de négociation des fournisseurs * La menace des produits de substitution * Les pouvoirs publics

protection de l'environnement est la préoccupation de plus en plus d'acteur. Les entreprises peuvent anticiper son évolution ou s'adapter aux changements. | L | Environnement légal | Les sources de droit s'impose à l'entreprise | PESTEL sert donc de base pour identifier les tendances structurelles et sert à prévoir l'impact futur des forces environnementale. Lorsque l'environnement est turbulent, on peut recourir méthode des scénarios. Comment évaluer les forces concurrentielles

Analyse PESTEL cas du Maroc □ sommaire □ Dimensions Politiques □ Dimensions Économiques □ Dimensions Sociales et démographique □ Dimensions Technologiques □ Dimensions Écologiques □ Dimensions Légales □ Dimension politique □ Le Maroc fut établi en tant que Monarchie Constitutionnelle après l’obtention de son indépendance vis-à-vis de la France. □ Le Roi du Maroc est le chef d’état et le commandant en chef des armées. Il nomme

bonnes connaissances du marché, et a un avantage certain sur ses concurrents. Il convient d’analyser l’environnement de cette entreprise pour avoir une meilleure idée des difficultés qu’elle a rencontré. Pour cela nous allons utiliser le modèle de PESTEL. 3. Politique L’accord de Kyoto entré en vigueur en 2005 est une opportunité pour ALSTOM puisque ce dernier préconise la réduction des émissions de CO2. Le TGV répond exactement à cette problématique car il est prévu pour diminuer de manière conséquente

- WE PROUNDLY SERVE STRABUCKS COFFEE - Sommaire I.  Histoire II.  Chiffres clés III.  Profil de la compagnie IV.  Stratégie internationale V.  Swot/ Pestel analyse VI.  Mix Marketing VII.  Facteurs clés de succès et limites VIII. conclusion Histoire ü  Création en 1971 ü  Jerry Baldwin, un professeur d'anglais, Zev Siegel, un professeur d'histoire, et l'écrivain Gordon Bowker ü  Le siège de Starbucks est à Seattle ü  En 1987, Howard Schultzv « l Giornale « ü  1992 entrée

Cas BOITIER PHARMA 1) Analyse du macro environnement par le modèle PESTEL OPPORTU MENACES NITES POLITIQ UE 1) L’assurance maladie rembourse de moins en moins les médicaments afin de réduire les dépenses publiques de santé (déremboursements de médicaments généraux) 2) Politique publique : priorité donnée aux médicaments génériques qui ont pour effet de faire baisser les prix des médicaments d’origine (dont certains fabriqués par BP) 3) Absence de système de santé dans certains pays (ex: pays

ETUDE DE CAS : DANONE / NESTLE Quelles préconisations stratégiques pour conserver leur avantage concurrentiel ? [pic] [pic] SOMMAIRE Introduction 3 Analyse de l’environnement 4 Analyse PESTEL 4 Analyse de l’environnement concurrentiel à partir des 5 forces de PORTER 5 Analyse SWOT de Danone et de Nestlé 8 Forces et faiblesses de Nestlé 8 Forces et faiblesses de Danone 9 Menaces et opportunités des

DIAGNOSTIQUER : Comprendre l’impact stratégique de l’environnement, de la capacité stratégique de l’organisation, et des attentes et influences de parties prenantes I. La lecture externe : Économie et société, environnement concurrentiel A. La méthode PESTEL L'intitulé "P.E.S.T.E.L." réfère à six facteurs environnementaux différents qui affectent l’Entreprise : 1-Le premier est le facteur Politique. Cela correspond aux décisions que le Gouvernement prend, comme la privatisation de certains secteurs

: Diagnostic externe : Pour analyser les facteurs externes qui influencent une industrie il faut tout d’abord effectuer une analyse PESTEL. Donc après avoir fait l’analyse PESTEL de l’industrie des ciments et bétons, nous avons dégagé trois variables pivot : Economique Technologique Légale -marché en croissance et dépend de l’économie des pays, développement des pays émergeants (l’augmentation offre et de la demande potentielle) -forte inflation des coûts de production -nouvelles technologies