Pestel E Commerce

son enseigne-Ryan air propose des vols à bas prix-Club med rénove luxueusement ses villages-Croisi Europe développe le produit croisiYacht | -Wilkinson lance Quatre Quatro-Apple adopte 6 couleurs métallisés pour l’ipod mini-Malongo propose un café commerce équitable-Novotel offre 20% de réduction pendant les fêtes de noël | 2 L’analyse stratégique : BCG, Mac Kinsey, ADL L’identification des DAS Matrice BCG Le modèle Mc Kinsey Compétence de l’entreprise Compétence de l’entreprise :

domaines stratégiques de Chronodrive  Les facteurs clés du succés  La cible  La segmentation  Diagnostic Externe  4. La situation Concurrentielles de Chronodrive 5. Conclusion Page 1 Introduction : Chronodrive est une entreprise de e-commerce alimentaire, lancée par Ludovic Duprez et Martin Toulemonde, elle permet aux clients de commander sur Internet et de se faire livrer, dans un des magasins, leurs achats sur le principe du drive. Chronodrive révolutionne la distribution en proposant

Sommaire I - Introduction 2 II - L’offre 5 1. Le marché de l’informatique 5 2. Le marché des Smartphones 7 3- Le marché du baladeur MP3 8 III - Facteurs environnementaux PESTEL 9 1. Politique 9 2. Socioculturel et comportemental 9 3. Technologique 10 4. Ecologique 10 IV - Facteurs clés du succès 11 1. La vidéo intégrée dans un baladeur 11 2. Le design et la fonctionnalité de l’appareil

macro-environnement ; L'environnement concurrentiel. A. Analyse PESTEL Pour étudier le macro-environnement, on peut utiliser le modèle PESTEL, qui a un double objectif: Décrire le macro-environnement et ses principales composantes; Comprendre son évolution future et les changements prévisibles des facteurs macroéconomiques, sociaux, et environnementaux (au sens écologique du terme). Le modèle PESTEL identifie six forces principales: P (politique), E (économique), S (social), T (technologique), L (légal)

est  du  à  11  hectares  de  vignes,  que  possède  le  CASTERA.  La  production  du vignoble est à un tiers des vins blancs sec soit  16  667  bouteilles  de  la  production  annuel  et  à  deux  tiers  des  vins  moelleux  soit  33  334  bouteilles  e  la  production  annuel.  Dans  cette  production  il  y  a  une  branche  « cuvée  privilège », qui  est  un  vin  vinifié  différemment  et  a  destination  des  connaisseurs.  La  production  annuel de ce vin est de 10% de la production total annuel soit 5 000 bouteilles

Compétences Savoirs associés Identifier et analyser les choix stratégiques de l’entreprise Les options stratégiques globales et par domaine d’activités Repérer Contexte Annexe 1 : interview de Gérard Thevenot Annexe 5 : plus de la moitié de l'e-commerce mondial a basculé sur les marketplaces Annexe 6 : pourquoi (et comment) Amazon cherche à séduire les petits commerçants ? Analyser Structurer Argumenter Stratégie globale retenue : - Réponse attendue : stratégie globale de spécialisation

l’entreprise " - externe : micro-envirionnement (envi immédiat de l’entreprise = offre (concurrence) et demande (consommateur), marché et distribution) & macro-environnement (envi où on s’implante et développe notre activité = concerne 6 facteurs : PESTEL (politique, économie, Socio-culturel, Environnement (Ecolo), Législatif). " " I) Analyse externe : ! " A) Intro : ! " L’étude de l’environnement de l’E s’appelle l’analyse externe et sert à repérer les opportunités et les menaces pour l’activité

...................................................................................... 7 4) STADE D’AVANCEMENT DU PROJET : ......................................................................................................................... 7 E. ORGANISATION/ORGANIGRAMME : .............................................................................................................. 8 F. NOTRE EMPLACEMENT : ...................................................................................

Your Time) a été fondée en 2016 par Alexandre Humbert et Damien Mercier. Il s’agit d’une entreprise de petite taille, son effectif se situe entre 3 et 5 salariés. Cette société au capital social de 5514€ est spécialisée dans le secteur d'activité du commerce de détail d'articles d'horlogerie et de bijouterie en magasin spécialisé. Cette marque française de montre en bois haut de gamme met en avant son engagement environnemental en utilisant du bois écoresponsable. Elle se différencie également grâce

comporte 156 pages de commentaires et d'analyse approfondie, dont 61 graphiques présentant des données chiffrées TABLE DES MATIÈRES 1. Points de Repères 2. Introduction 2.1 La Société MSI 2.2 Méthodologie 2.3 Définitions 2.4 Abréviations 3. Analyse de PESTEL 3.1 Politique 3.2 Économie 3.2.1 Paramètres Macro-économiques Français 3.2.2 Logements : Principaux Indicateurs 3.2.2.1 Parc de Logements, par Type de Logement 3.2.2.2 Mises en Chantier de Logements 3.2.2.2.1 par Type de Logement, 2004-2008 3.2.2