Pestel La Durée

des DAS……………………………………………………………………………….6 Détermination des Facteurs Clés de Succès……………………………………….8 Réorganisation des DAS pour l’analyse……………………………………………….8 III. DIAGNOSTIC STRATEGIQUE A) Analyse externe 1) Le macro-environnement : Analyse PESTEL……………………………………………9 2) L’environnement concurrentiel : Matrice BCG 2…………………………………10 3) L’environnement concurrentiel : Les 5+1 forces de Porter et son hexagone concurrentiel……………………………………………………………………………….13 B) Analyse interne 1) L’étude quantitative:

n'était pas en adéquation avec les produits de la marque et ce que la concurrence proposait. Analyse PESTEL : Politique : L’environnement politique de l’entreprise définit se qui affecte le règlement et le gouvernement de l’entreprise. Ainsi, Nokia a récemment déménagé un de ses ateliers de fabrication en Inde, c’est donc sous les règles du pays que l’entreprise doit fonctionner (salaire, durée de travail, règles d’hygiène etc.) Economique : Etant donné que Nokia occupe un tiers de la bourse

stéréotypes et préjugés : ils sont fêtards, ils ont un rythme de vie complètement décalé et savent cuisiner la paëlla. Mais la compréhension et l’analyse d’une culture va bien au-delà de ça et nécessite l’utilisation de certains outils. L’outil PESTEL va nous de réaliser une analyse de l’environnement espagnol. Il permet de prendre en considération des éléments majeurs liés à des forces dominantes de l’environnement que sont la politique, l’économie, le social, la technologie, l’environnement

Bank en chiffres 6 IV. Filiales de la BMCE Bank 6 V. Produit de la BMCE Bank 7 Deuxième partie : Diagnostic externe du secteur 8 I. Analyse du macro-environnement : Analyse PESTEL 9 II. Analyse des 5 (+1) forces de la concurrence : Matrice de PORTER 11 III. Conclusions 12 Troisième partie : cas de la succursale d’ES-Smara :

un TOWS nous présenterons l’analyse stratégique. Dans un quatrième temps, grâce à une étude PESTEL et de Porter nous verrons l’analyse externe. Et pour finir, grâce à un VRIN et la présentation de chaîne de valeur nous étudierons l’analyse interne. Scénario 1 : La conquête de nouveaux marchés Dans un premier temps nous pouvons nous baser sur la longévité de cette collaboration : 15 ans. Cette durée est une preuve que le travail réalisé entre les deux entreprises est fructueux. Par exemple

Marketing Stratégique Dossier d’Etude DACIA : Logan Mars 2010 Introduction 1] Analyse préliminaire 4 Analyse de l’environnement externe 4 1.1.1) Analyse PESTEL 4 1.1.1.1) Tendances dégagées par l’analyse PESTEL : 5 1.1.2) Les forces de Porter 6 1.1.2.1) Analyse : 7 1.1.2.2) Facteurs Clefs de succès : 8 1.1.3) Chaine de valeur 8 2.1) Analyse SWOT, ANSOFF, Matrice BCG et Matrice Mc Kinsey 10 1.2.1) Analyse SWOT 10

d’analyse Perspective Diagnostic externe : mesure l’attractivité de l’environnement Diagnostic interne : mesure les capacités stratégiques des entreprises Synthèse du diagnostic interne et externe ! Environnement global : modèle PESTEL Secteur (microenvironnement) : demande, offre, groupes stratégiques, intensité concurrentielle. Modèle 5 forces concurrentielles de PORTER. La chaine de la valeur Fonctions et processus Ressources et compétences SWOT : Strenghts, weaknesses

différence SOMMAIRE Introduction Problématique : Quels sont les moyens mis en œuvre par Dyson pour se différencier et avoir une telle notoriété dans différents marchés ? Présentation de l’entreprise DYSON I/ Analyse externe 1 Analyse PESTEL 2 Détermination des variables pivots 3 Les 5 (+1) forces de M. Porter 4 Les facteurs clés de succès II/ Analyse interne 1 La chaine de valeur 2 Les capacités Stratégiques 3 La place de James Dyson dans l’entreprise 4 Les scenarios III/ Analyse

 Ce document ci dessous est un rapport de mon stage pratique au sein de Kia motors Algérie d'une durée de deux semaines, où j'ai eu le privilège d'y effectuer ce dernier. Après avoir suivit ma première année en tant qu'étudiant pour une licence de Bachelor Ingénieur Commercial à l'institut Supérieur d'Assurance et de Gestion. Motivation au choix du sujet: l'entreprise selectionner pour le stage pratique demadé par l'etablissement est "Kia Motors Algérie" pour differentes raisons suivantes; principalement

permettre un retour glorieux ? Quelle stratégie mettre en place afin de créer l’évènement et optimiser la diffusion du nouvel album de Michel Polnareff ? Pour répondre, nous ferons premièrement un diagnostic de l’environnement macroéconomique (PESTEL) afin de pouvoir analyser la situation comme il se doit, ce qui permettra de dégager les facteurs externes qui peuvent affecter le retour de Michel Polnareff. Puis à l’aide d’un SWOT nous mettrons en avant les Forces et Faiblesses du chanteur. Ensuite