Pestel Marché Du Mobile

Business Lab Sommaire Introduction Diagnostic stratégique et Marketing Présentation de l’entreprise Kustostudio Historique Son Offre Son Marché Son Positionnement Analyse SWOT Analyse PORTER Etude de la concurrence Etude de l’environnement : PESTEL Stratégie commerciale Description du besoin Réponse commerciale Marché cible Proposition d’offre Etude des partenariats potentiels Besoins techniques Analyse de la Supply Chain Stratégie de Communication Stratégie de Distribution

Diagnostic externe du marché concerné (Menaces & Opportunités) 1. Une analyse de l’environnement Il convient de réaliser une analyse PESTEL afin de s’intéresser à l’influence, aussi bien positive que négative, que peuvent exercer sur l’entreprise Bouygues Telecom des facteurs macro-environnementaux d’ordre Politique, Economique, Social, Technologique, Environnemental, Législatif et donc déceler les opportunités de développement et les menaces éventuelles pour la filiale Bouygues Telecom

transports les moins polluants (le tarin est préférable à la voiture ou l’avion) L’environnement institutionnel : directive européenne de 2003 quisouhaite libéraliser le transport de voyageurs et dc mettre en concurrence en ouvrant totalement le marché. 2/ analyse des 5 forces de porter Menace d’entrée de nvx concurrents Pvr de négociationdes clients Pvr de négociation des fournisseurs Produits de substitution La concurrence au sein du secteur Facteurs clés du succès dans l’industrie

les tablettes…etc. A) L’analyse externe de Samsung Electronics Pour analyser l’environnement externe de la filiale, nous allons utiliser l’outil PESTEL qui est un outil qui s’intéresse aux influences des facteurs macro-environnementaux sur l’organisation. Politique : Sur le marché du high-tech, Samsung a peu de problème d’ordre politique. Certains marchés comme l’Inde mettent des barrières à l’entrée mais qui reste cependant mineure. Néanmoins, en Corée du Sud (lieu du siège social de Samsung), il

BASÉE SUR L’AGRICULTURE PLUS PRÉCISÉMENT BASÉE SUR L’EMPLOI L’UTILISATION ET LE CONTRÔLE DES DIFFÉRENTS FACTEURS DE PRODUCTION, PARMI CES DERNIERS IL Y A LES ENGRAIS QUI CONSTITUENT UN ÉLÉMENT DÉTERMINANT DE LA PRODUCTIVITÉ.  L’APPROVISIONNEMENT DU MARCHÉ EN ENGRAIS ÉTAIT CARACTÉRISÉ PAR UNE LIBERTÉ D’IMPORTATION ET UNE CONCENTRATION DE LA DISTRIBUTION DANS LES GRANDS CENTRES URBAINS.  FERTIMA en tant que filière de l’OCP a été chargée de plusieurs opérations. Présentation de l’entreprise Historique

janvier 2018 dans les entreprises de plus de 100 salariés), les professionnels de la Location de longue durée accompagnent leurs clients dans la mise en place de solutions de mobilités alternatives (covoiturage, autopartage). Au sein de ce marché, plus vite plus écologique est une entreprise de location de véhicules. Le groupe a su au fil du temps se faire une place dans le monde de la location grâce à ses produits et son expertise de qualité. Partie I -

ketAnalyse PESTEL Leclerc Drive : Cette analyse va permettre de situer le concept Leclerc Drive dans un univers macro plus important et plus global. Nous avons choisi d’exclure arbitrairement les volets politique et social de l’analyse de par leur faible importance au vu du sujet traité. * Technologique * 2 foyers français 3 sont connectés à internet et ce chiffre est encore plus important si on met en parallèle les clients utilisateurs de l’internet mobile. Ce qui permet donc de

d’une stratégie générique * Quelle est mon périmètre d’activité = 1. Quelle est mon activité ? Est-ce que je me développe sur de nouveaux domaines d’activité ? Est-ce que j’externalise une partie de mon activité ? 2. Quel est le marché géographique sur lequel j’interviens ? Est-ce que j’envisage de me développer géographiquement ? * Par quels moyens je me développe ? En interne ou par le biais de la croissance externe ? Exemple de décisions stratégiques liées au développement

réaliser le projet marketing de lancement de produit par l’entreprise. Structure du dossier Partie 2 : Présentation de l’entreprise : Informations générales sur l’entreprise Partie 3 : Etude du marché : Analyse de l’environnement, étude de l’offre, la demande Partie 4 : Diagnostic externe et interne. Minimum un PESTEL, SWOT Partie 5 : Problématique : Pbl marketing principale découle du diagnostic interne et externe qui sera résolue par la stratégie marketing que vous allez élaborer par la suite Partie 6 :

Table of Contents Belgique 2 Suisse 7 Allemagne 12 Les facteurs clés du succès: 14 Pestel Pays Bas 15 Pestel Grande Bretagne 15 Synthèse : 16 Le vélo en libre-service représente une réponse aux contraintes qui pèsent sur le développement de la pratique quotidienne du vélo en ville. En effet, il affranchit le cycliste des opérations de sortie et de rentrée du vélo au domicile, ainsi que de la nécessité de le reprendre là où il a été laissé dans le cas de déplacements