Pestel Mcdo

leur deuxième croissance, après leur succès en maturité. Et en fin de cycle, les Double Cheese Burger, Filet-o-Fish et Chicken McNuggets, perdant leur séduction auprès des clients et leur notoriété publique, proche de l’extinction des sandwichs de McDo. Analyse du cycle de vie des Petits Faims : Au début du cycle et en phase de lancement, les Croquettes Cheddar & Oignons, tout récents et nouveaux, et comme tout autre produit en lancement, manquants de célébrité auprès des consommateurs. Un peu

Partiel  communication  internationale     Secteur  :  Restauration  rapide   Marque  :  McDonalds   Pays  :  Japon,  Espagne,  USA       Espagne  :     1  –  PESTEL   L’environnement   politique   de   l’Espagne   est   assez   déstabilisé   depuis   la   crise.   Le   parti   d’extrême  gauche  Podemos  gagne  de  plus  en  plus  de  voix  en  vue  des  élections  générales   de   2015.

charte d'engagement pour faire son maximum pour l'écologie et le comportement éthique. I- Le marché du fastfood et la place dominante de Mc Donald's A- La prise en compte de facteurs macro-environnementaux par les fast-food L'analyse de PESTEL est un outil de travail conceptuel s'intéressant à l'influence que peut exercer les facteurs macro-environnementaux d'ordres politique, économique, social, technologique, environnemental et légal sur une organisation. Étudions ces facteurs qui doivent

Ils détiennent 2.62% des parts de marché. Sur 35.000 fast food, on compte 8000 kébabs qui réalisent un chiffre d'affaires annuel d'environ 1,2 milliard d'euros alors que celui des 1300 McDo-nald's implantés en France est d'environ 5 milliards pour une part de marché de 10,91%. Il y a plus de kébabs que de McDo' mais les Français mangent plus de burgers! De fait, la France est le deuxième marché de l'enseigne, après les États-unis. "McDonald's est un succès aussi bien chez les jeunes que chez

du marché ; A long terme : cycle de vie d’un marché Naissance (panneaux solaire)  Développement (tablette) Maturité ( chokapic)  Déclin ( les CD) L’Analyse de l’environnement, tout ce qui influencent les différents acteurs sur son marché : PESTEL Politique : Orientation politique publiques (habitat, transport, énergie, éducation) Economique : Conjoncture économique, inflation, modifications des structures de dépense (hausse des loisirs, baisse de l’alimentation). Sociale : valeur (santé

publicitaires par l’Oréal pour arriver à « parce que VOUS le valez bien » = explosion des ventes, puis « Parce que NOUS le voulons bien » = discours d’acceptation psychologique ; Adidas = changement fréquent de promesse pub ; Nike « Just do it » ; Mcdo « Venez comme vous êtes ») (+)facilité l’acceptation psychologique du consommateur mais aussi du distributeur. (-) attention à la dilution d'image. 2Elisa Medico 6. Quelles sont les étapes chronologiques d’une stratégie gamme ?  1ère étape : gestion

élu en 2007 et 2008 meilleur stratège et personne qui a compris l’envt en rachetant les banques de Grèce, Auj. -7 milliards) -Obtenir un avantage concurrentiel -Définir un périmètre d’activité, un DA stratégique (Un seul DA ou plrs ?) Exemple de Mcdo qui décide que son périmètre d’activité est le monde et qui s’adapte à chaque pays pour se rapprocher des contingences locales > Délégation des pouvoirs à ceux qui sont proches du marché Décider d’une stratégie = Développer action pour être meilleur

grande diversité d'influence l'environnement est turbulent l'environnement est complexe → le manageur va souvent avoir tendance à simplifier l'environnement, ce qui peut parfois poser des problème. Ne pas trop le simplifier. La Méthode PESTEL : méthode d'analyse de l'environnement sous divers aspects: Politique – Économique – Social – Technologique – Écologique - Légal Exercice p.7 – Document 5 sur Auchan Listez et caractérisez les finalités qui sous-tendent le projet Auchan

c. Virgin Cola Vs. … 13 d. Virgin Mobile Vs. Orange, SFR et Bouygues Telecom 14 3. Analyse SWOT 14 a. Virgin Media 14 b. Virgin Mégastore 16 4. Les 5 forces de Porter 17 a. Virgin Media 17 b. Virgin Megastore 18 5. Analyse PESTEL 19 a. Virgin Media 19 b. Virgin Megastore 19 IV. Résultats 20 1. L’image et la notoriété du groupe 20 2. Des résultats économiques surprenants 21 a. Risques 21 V. Analyse sur le long terme et Préconisations 22 1. Synthèse et

VII. Pérennité du projet A long terme, nous avons deux pistes d’évolution du projet. D’une part, nous souhaitons augmenter nos ventes et élargir notre cible aux grandes chaînes de restauration rapide : mcdo, KFC, sushishop, a la restauration collectives et à la vente à emporter. D’autre part, nous voulons nous diversifier et créer de nouveaux produits toujours à base des mêmes matériaux pour répondre à des besoins différents, nouvelles formes (bols, fermeture