Pestel Promod

devançant Metro et Sears. Logo de Promodès L’année suivante, en 1999, Carrefour et Promodès annoncent leur fusion pour donner naissance au premier groupe européen et au deuxième groupe mondial de distribution, après Wal-Mart; en partie par crainte d’une OPA hostile de Wal-Mart sur l’une des seules entreprises françaises du secteur dont le capital n’était pas entièrement verrouillé. À cette occasion, la famille de Paul-Louis Halley, patron de Promodès, devient le premier actionnaire du groupe

Annecy (succès fulgurant), 15 juin 1963Carrfour lance le premier hypermarché mondial créé par Marcel Fournier et Denis Defforey, 1973 premier Carrefour à l’étranger (Barcelone), 1989 premier carrefour en Asie (Taiwan), 1999 fusion avec le groupe Promodès (devient 1er groupe européen et 2ème mondial), 2009 le groupe teste en France quatre nouvelles enseignes : Carrefour Market, Contact City et Montagne et Planet en 2010 - PDG actuel : Georges Plassat - Statut juridique : Société Anonyme (société

le développement de services liés (services financiers, téléphonie, etc.). Expansion par croissance ext erne : alliances avec d autres groupes de distribution régionaux français et franchises (Dock de France et Promodès) Liées à des contraintes législatives Fusion avec Promodès (faire barrage aux OPA de Wal Mart) Rachats de concurrents en Italie, Brésil, Pologne, Belgique, Mexique Menaces Concurrence mondiale, vive, avec Wal-Mart et Japonais Aeon ou le Britannique Tesco : L expansion

dans une certaine mesure à une stratégie de pénétration, avec une croissance externe comprenant alliances et rachats. Carrefour consolide également ses positions sur les marchés acquis de longue date avec une stratégie de partenariat dont la fusion Promodès Carrefour est le meilleur exemple. Par ailleurs, sur tous les marchés le groupe participe activement à la guerre des prix faisant preuve d'un esprit commercial qui accorde une grande importance aux réductions, aux offres promotionnelles, aux produits

droits de vote de Promodès, visée le 7 septembre 1999 sous le n° 99-1135. Ce document est disponible aux sièges sociaux des sociétés Carrefour et Promodès sur simple demande. Carrefour : 6, avenue Raymond Poincaré - 75016 Paris Promodès : ZI route de Paris - 14120 Mondeville Promodès : 123, rue Jules Guesde - 92300 Levallois Perret (Direction Administrative) Fusion par absorption de Promodès par Carrefour Annexe aux rapports des conseils d’administration des sociétés Promodès et Carrefour présentés

Une stratégie risquée 1. Secteur des GSA : un environnement de plus en plus concurrentiel et une attractivité dégradée a. Des changements de type sociodémographique et concurrentiel (On fait un mix entre PESTEL/PORTER) Sur la base de l’analyse PORTER et PESTEL on peut en déduire… * Une modification des modes/structures de consommation en défaveur des grandes surfaces : - priorité croissante donnée à la proximité, la lisibilité et la praticité - changement démographique

Création de la SARL Promodès, future Promodès, née de la fusion de 2 familles normandes de grossiste. 1962 : Promodès ouvre son premier supermarché à Mantes le Ville (Yvelines). 1963 : Nouveau concept de commerce, l’hypermarché Carre. 1964 : Super Promodès adoptent l'enseigne Champion ouverture de son premier à l'étranger en Belgique. Les années 70 " Place au business" 1970 : Introduction de l'action Carrefour à la bourse de Paris. 1972 : Les hypermarchés Promodès adoptent l'enseigne

oui ou non il faut se développer sur un marché choisi. 2) Analyse PORTER Cette matrice permet de mesurer les différents facteurs qui influencent un environnement. L’entreprise peut donc voir quels sont les dangers d’un marché. 3) L’analyse PESTEL Elle vient compléter l’analyse PORTER pour mieux définir le marché. Question 2: Which are the global strategy levers and industry drivers used to build a global strategy approach? Question 3: Describe two major ways in which a company can

début année 80) la pérénnité de l'entreprise (diagnostic externe) * la firme doit avant tout choix stratégique, analyser cet environnement Cet environnement s'appelle la théorie de la contingence de Chandler. Analyser avec Pestel. L'environnement externe (Pestel à l'intérieur) Aspect économique Phénomène des 30 dernières années => La mondialisation ( la 1ère = les grandes decouvertes / la 2ème = guerre de 14... / La 3ème début des années 80) * l'environnement macro-éco: sa

introduction de l'action Carrefour à la bourse de Paris. - 1979 : Développement du maxidiscompte : Carrefour crée l'enseigne Ed - 1980-1990 : diffusion de Carrefour dans le monde (Brésil, Argentine, Turquie, Asie…) - 1999 : fusion de Carrefour et Promodès pour former le premier groupe européen et le deuxième groupe mondial de la distribution - 2004 : Carrefour crée une société foncière européenne "Carrefour Property" - 2005 : Le 3 février 2005 Carrefour annonce un projet de changement de mode de