Pestel Publicite

ascension fulgurante et maîtrisée 1943: - Création d‘Ikéa (Ingvar Kamprand Elmtayd Agunnaryd) - Vente d'articles de papeterie par correspondance 1945: Fin de la 2nde Guerre Mondiale, le contexte économique devient favorable 1945: Première publicité diffusée dans la presse locale Ingvar va se positionner sur un marché stratégique totalament inoccupé et devenir un “category killer” 1948: Le catalogue référence ses premiers meubles 1953: Ouverture du premier magasin, une vraie révolution

réaliser cette stratégie, ce qui se fait de concret. Ces deux phases sont interdépendantes. Le marketing stratégique, c'est la réflexion pour savoir quoi faire après avoir analysé tout le marché, c'est-à-dire réaliser un SWOT ou utiliser la méthode PESTEL, pour dégager un diagnostic sur le marché global et l'entreprise en question. L'analyse se déroule en trois phases : - La connaissance - La réflexion - La décision Durant la phase théorique du marketing stratégique, on réalise également

|après commande | | | | | | | |Matériel de publicité sur point| | | | |Modularisation de la production| |de vente fourni | |

DIAGNOSTIC 1. Diagnostic externe  a) macro-environnement : PESTEL LEGAL : POLITIQUE : ECONOMIQUE : Autorisation de produits génétiquement Crise économique modifiés. Origine des fruits contrôlée par Baisse de la demande

être captif en inventant des histoires : chez carrefour on positive (slogan) on apporte meilleure offre au meilleur prix, valeur héritée des 80’s Auchan : « la vie la vraie », « tout pour la vie », « changeons la vie » Territoire rhétorique, la publicité vend du bonheur, du rêve (matériel mais dans l’état) ex club méd Apport d’idée création bulle de vie, logique d’achat permanente, fidélité, relation, lien, religion, affect Carte noire : donne une image via le territoire créé par les couleurs :

comprendre toute la complexité un projet marketing. Marketing Stratégique: Outils d’analyse INTERNE (ENTREPRISE) BALANCE SCORECARD CYCLE DE VIE D’UN PRODUIT EXTERNE (MARKET) CYCLE DE VIE DU MARCHE SWOT BCG 7S DE MC KINSEY 5 FORCES DE M.PORTER PESTEL CHAINE DE VALEUR SWOT GROUPES STRATEGIQUES ANALYSE COMPORTEMENT CONSOMMATEUR Outils d’Analyse Analyse Interne Les 7S de Mc Kinsey Le modèle des 7S permet d’expliquer la performance de l'entreprise à partir de l’interaction entre sept variables

déclencher une réaction immédiate ou de fidéliser. 19 20 5 IV) Évolution de la situation marketing dans l’organisation V) Différence entre politique commerciale et politique marketing Politique Axe Produit Moyens Force de vente et publicité Objectifs Accroissement du volume des ventes et du chiffre d’affaires Finance Prod Production Personnel Finance Pers Finance Marketing Commerciale Marketing Le marketing est la fonction primordiale Production Marché cible Le marketing

centrale…), notre site internet (www.2vauto.fr) mais nous utilisons aussi la publicité au niveau local. Par exemple, la publicité sur les stades de football ou encore la publicité sous format vidéo au cinéma CGR de Blagnac. Sur le lieu de vente, nous disposons de cartes de visite pour donner aux clients. En général, les clients gardent la carte de visite car ils aiment beaucoup le style de la carte. Il y aussi de la publicité pour attirer les clients qui fréquente l’axe routier comme des drapeaux ou

dernier poli : après on touche avec les yeux Garder les gestes ancestraux, la magie des artisans, perpétue la création de Mauboussin Présentation/ Diagnostic Interne + Externe (SWOT) FORCES | FAIBLESSES | | | OPPORTUNITES | MENACES | pestel | | Concurrence Porter 7 P Product Dessiner son bijou est un devoir pour le proposer à la fabrication, le client est aidé pour retravailler son idée, et pour l’exprimer au mieux : Concept : Création de bijoux : privilégier légèreté

rapport au marché de l’entreprise) Le diagnostic SWOT (forces, faiblesses, menaces, opportunités) L’analyse et le bilan de toutes les actions menées (coûts, ratios) La veille sur la concurrence et de ses actions Toujours expliquer les outils (SWOT, PESTEL, PERT, GANTT, BCG, etc…) Un segment : Rapporté au marché, il regroupe en général des éléments ayant une ou plusieurs caractéristiques communes Les marqueteurs commencent par dessiner une carte de leur marché cible, déterminant : Sa taille Son