Pestel Rénovation

Maria Izquierdo 5 La Clientèle : Qui est-elle? 7 Analyse des 5 fonctions dans l’entreprise 7 Marketing 7 Gestion des ressources humaines 7 Finance 8 Gestion des opérations 8 Technologies de l’information 8 La Concurrence 8 L’Envrionnement PESTEL 9 3. RÈGLES DU JEU 11 4. IMAGE ET VISION DES DIRIGEANTS 13 5. AVENIR : RECOMMANDATIONS 14 Synthèse des problèmes identifiés 14 * 1. Internet 15 * Mise en œuvre de la recommandation 15 * 2. Parc Jean-Drapeau 16 *

Reconversion des sportifs………………………………………………………….63 63 2.9. Autres…………………………………………………….…………………………63 63 CHAPITRE 3 : CONFRONTATION DES DEUX LOGIQUES…………...68 68 3.1. Selon l’analyse SWOT……………………………………………………………. 69 69 3.2. Selon le modèle PESTEL... ……………………………………………………….76 76 3.3. Synthèse……………………………………………………………………………. 78 78 4 Promouvoir les carrières sportives de haut niveau. Logique étatique ou logique privée. Partie 3 : Du principe à la réalité : Étude de cas 84 85

nouveaux produits font souffrir le secteur déjà fragile des jus de légumes, qui est un produits dont les gens considèrent comme « vieux » et déjà vu… Les eaux : Le secteur des eaux contrairement aux autres secteurs n’a pas autant de choix de rénovation au niveau des produits exceptés le packaging et les publicités. Et paradoxalement le secteur pouvant proposer le plus de choix (les eaux aromatisées), connaissent une baisse assez significative (-5,6% début 2009). Ses marques d’eaux nature sont

Diagnostique externe : 1- Analyse du macro environnement PESTE 2- Analyse des 5+1 forces de porter 3- Facteur clés de succès 4- Analyse des opportunités et menaces 1- Analyse du macro environnement PESTE L’étude du macro-environnement à l’aide le modèle PESTEL nous permet de situer l’entreprise dans son environnement macro-économique ou social. Politique : Ouverture du secteur à la concurrence sur les lignes françaises en 2020 Depuis 2003 : le FRET international est ouvert à la concurrence Economique :

bâtiments. Cependant les logements locatifs sociaux ont été lancés. En 2011 : L’activité avait augmenté à 3%, cependant, elle était loin des 5% qu’elle avait connu en 2007. Le marché est en baisse face à la crise. Cependant, le marché de la rénovation est en hausse (grâce aux aides de l’état). 3. Les principaux concurrents Les trois principaux acteurs français de ce marché avec Eiffage sont Vinci et Bouygues. Entreprise Vinci Bouygues Eiffage Leon Grosse Spie batignolle Chiffre d’affaires

production ou entraînant une substitution de produits * Environnement écologique : état des ressources naturelles, pollution … : impact global ou impact spécifique sur les marchés. ------------------------------------------------- Synthèse : PESTEL : politique, éco, socio, techno, éco, légal b) L’analyse de l’environnement Possibilité d’analyser : * Taille du marché, * Sa structure * Ses tendances d’évolution. Etude de marché : * Au niveau de l’industrie (secteur

qui, à elles trois, totalisent près de 55 % de la surface totale de vente des magasins du secteur. Le reste du marché se partage entre plus de 25 enseignes différentes. Les jardineries Le marché florissant des jardineries est marqué par la rénovation des concepts de plusieurs enseignes telles que Botanic ou Villaverde, ainsi que par le développement des implantations en zones urbaines, notamment pour Truffaut qui a ouvert ces dernières années une demi douzaine de magasins à Paris et en toute

cette différence de crédit d’impôt, le retour sur investissement sera plus court avec un système de géothermie. Cette différence de crédit d’impôt ne va pas se faire ressentir sur le marché de la rénovation car la géothermie est beaucoup plus complexe techniquement à mettre en œuvre sur une rénovation que sur du neuf. Au cours de l’année 2010, la société a dût faire face à une baisse accrue du C.A liée à la crise financière. Lors de cette période, les clients potentiels ont préférés geler leurs

Paris est toujours la métropole au mètre carré le plus chère de France avec un tarif moyen de 9 500 € le mètre carré : avec l’augmentation des prix, nous pouvons constater que cette moyenne a pris 1 400 € en seulement trois ans. /3 19 ANALYSE PESTEL Facteurs politiques Le marché immobilier représentant une très grande part des ménages en France, c’est un secteur qui a une très grande influence sur le gouvernement français puisqu’il possède un bel enjeu économique sur ses infrastructures. Ainsi

ses produits et au respect de ses engagement. • Compétitif face à la concurrence pour être « le moins cher » (mise en place du pack inflation) • Proposition de marques issue de la production locale (stratégie de marque complémentaire) • Rénovation de l’hypermarché • Technologies (permet d’être réactif) • Caisses automatisés (réduction des coûts salariales) • Communication/marketing • Dépendance du marché domestique • Démarque connue département marché (pourcentage ??) • Peu