Pestel Rénovation

dynamique de l’environnement externe (à ce stade du cours seul l’environnement externe des organisations a été étudié) de l’entreprise Wal-Mart mais surtout et aussi la concurrence à son encontre. Notre choix de travail est un environnement de type PESTEL. La première question qui nous vient en tête quand il s’agit de parler de l’environnement de Walmart et de décrire ses caractéristiques, est : Quelles sont les composants de l’environnement externe de Walmart? Une fois identifier ces composants

Segmentation du marché : 33 Etude Quantitative : 34 III – 1 – 4 Evolution prévisionnelle du chiffre d’affaires : 34 Scénario optimiste : 37 Scénario moyen: 38 Scénario pessimiste : 39 Etude dynamique : 40 III – 1 – 5 Analyse dynamique selon la méthode de PESTEL: 40 III – 1 – 7 – a Evolution de la demande pour les prochaines années : 43 Les intervenants extérieurs et intermédiaires 44 III – 2 Etude de la concurrence 45 III – 2 – 1 Etat de la concurrence : 45 III – 2 – 2 Analyse des concurrents Directs : 46

cette indus - trie ; construire un argu men taire de vente • ; réfl echir à la taille de la force de vente • pour une zone commer ciale visée ; cal culer un prix de vente et la fai sa bi lité des remises. • Outils mobi li sés ana lyse PESTEL • ; matrice • SWOT ; calcul de la marge opé ra tion nelle • de l’entre prise. Public visé Cette étude de cas peut être trai tée par des étu diants débu tants en mar ke ting et en stra té gie : elle per met de revoir les fon da

Politique du prix et couts liés au produit……………………………………………....28 Analyse SWOT…………………………………………………………………..29 BCG………………………………………………………………………………30 La concurrence………………………………………………………………….31 La cible…………………………………………………………………………...32 Environnement Dolidol PESTEL……………………………………………...33 BOUJRADA Ali Année Scolaire : 2010/2011 5 Rapport du stage d’application - 2 ème année - Deuxième partie : Analyse de la régression des ventes : I. II. Analyse de la régression par région……………………………………………...35 Analyse

de Succès, facteurs externes qu’il est nécessaire de maîtrisé pour s’imposer sur le marché. L’analyse de l’environnement Le macro-environnement La méthode la plus couramment utilisée pour l’analyse du macro-environnement est la démarche PESTEL qui résume l’analyse des facteurs Politiques, Economiques, Sociaux, Technologiques, Environnementaux et légaux. Facteurs politiques Les facteurs politiques ont une influence relativement faible sur les groupes du secteur du luxe et sur

spécialisés dans le financement immobilier étudient les moyens de financer tous les projets immobiliers : l’acquisition de résidence principale ou secondaire, la réalisation d’un investissement locatif ou encore l’amélioration ou la rénovation de bien immobilier. L’apport des établissements spécialisés réside d’abord dans la large gamme de financements qu’ils élaborent pour s’adapter à tous les types de besoins et garantir Des stratégies d’acquisition de client par l’octroi

sports qui étaient mis à la disposition des clubs, soient intégrés par ceux-ci. Dés 1983, la municipalité de Cannes, alors sous le mandat de Madame Dupuy, a amélioré les infrastructures du club pour arriver en 1989 à 10 courts de tennis, à la rénovation des 8 déjà existants, à l’aménagement de l’éclairage, à la création des vestiaires ainsi que du club house. Enfin, en 2009, le club a déménagé au 99 avenue Maurice Chevalier - 06150 Cannes La Bocca afin de grandir et de disposé d’infrastructures

strates de l’environnement 3.1 Le macro-environnement La strate environnementale la plus générale est souvent appelée le macroenvironnement. Il s’agit des facteurs globaux qui ont un impact sur pratiquement toutes les organisations. Le modèle PESTEL peut aider à déterminer quelles tendances politiques, économiques, sociologiques, technologiques, écologiques et légales peuvent affecter les organisations. A partir de ces facteurs globaux, il est possible d’identifier les tendances structurelles

des activités et offres européennes : renforcement des fréquences Thalys vers Amsterdam, retour à trois allers/retours quotidiens vers l’Italie, meilleure desserte de la liaison à grande vitesse France-Espagne. * La plus grande opération de rénovation et d’entretien des voies depuis la reconstruction d’après-guerre (estimée à 1,7 milliard d’euros par Réseau Ferré de France). * Augmentation du nombre de sillons pour faciliter le transport de marchandises pour accueillir le trafic transmanche

peinture sur lin, sur toile et home déco et aux techniques de collage de serviettes. Elle propose également dans le cadre de la décoration de meubles. * mccolomb@yahoo.fr David DJAOU, créateur de Brico-Réno-Déco Ce spécialiste du bricolage, de la rénovation et de la décoration a choisi l’auto-entreprise pour lancer son activité. Ses compétences sont diverses et variées : rénover une pièce ou plus, installer un système d’alarme ou de vidéo surveillance consultable à distance, changer un évier, monter