Pfe Gestion Des Competences

logistique. Face à la complexité de conception et afin de réaliser des produits pour lesquels il est impossible d'intégrer l'ensemble des métiers et compétences dans une seule et unique structure, le constructeur en tant qu'entreprise leader coordonne la multitude d’entreprises de cette chaîne logistique. Ainsi il apparaît qu'en fonction de leurs compétences et de leurs caractéristiques, chacun des acteurs du réseau se positionne dans des domaines spécifiques donnant naissance à différentes formes de

à Mme Karine Bacmann (02 40 48 40 24) Fournir un certificat médical ou tout document justifiant votre absence (à l’entreprise + Mme Bacmann) NB : Toute absence (justifiée ou non) donnera lieu obligatoirement à récupération pour pouvoir valider la PFE pour l’examen. 2 VOTRE TRAVAIL ECRIT (4 pages manuscrites ou dactylographiées pour mardi 10 décembre 2013) Vous complétez la fiche signalétique, sur informatique directement dans le tableau ou sur papier libre. Choisissez le bon document en fonction

Filière : Tronc commun Semestre : 6 RAPPORT DE STAGE Sous le thème : La Gestion Budgétaire ; un outil de contrôle de gestion de la R.A.D.E.E.J Réalisé par RGUIGUE Yasser Encadré par : M Salah OULFARSI, encadrant pédagogique Encadré par : M Hassan MOURSLI, encadrant professionnel Année universitaire 2022-2023 2 3 AVANT-PROPOS

plié o 1 fourgonnette o 1 fourgon o 1 fourgon avec attache remorque o 1 tracteur chargeur équipé d’un broyeur o 1 balayeuse ! L’antenne L’antenne est chargée de représenter la direction des routes auprès des collectivités locales afin d’assurer la gestion du domaine public et l’ingénierie des projets routiers. Un effectif de 3 agents est responsable de cette mission et chacun d’entre eux dispose d’un véhicule léger. ! 3! B. Objectif de la commande En créant ce nouveau centre d’exploitation

| Projet de fin d’étude | L’externalisation logistique | | | | | | Réalisé Par : Wiam BOUKDIR Encadré par : Mr.MOULAY ELGAIROUF  Filière : gestion logistique et transport Année universitaire : 2O13/2O14 * DEDICACE Louange à Dieu Seul Que le salut et la paix soient sur l’envoyé de Dieu. A la source de tendresse, à celles qui ont porté la torche

SUPERIEURE DE GESTION INDUSTRIELLE PROJET DE FIN D’ETUDE Pour l’obtention de Master professionnel en Gestion Intégrée Qualité, Sécurité et Environnement SYSTEME DE GESTION INTEGRE QSSE POUR UNE ENTREPRISE DE FORAGE ANNEE UNIVERCITAIRE : 2009 / 2010 SOMMAIRE N° | PARTIE I : INTRODUCTION | Page | 1.2.3. | Présentation de l’activité de forage ………………………………Nécessité du système de gestion QSSE dans le domaine de forage………………………………………………………………..Choix et objectif du présent PFE…………………………………

généralisation sur l’ensemble du centre une fois l’expérience validée. Au cours de cette phase, nous avons formalisé en collaboration avec les responsables de l’une des lignes de service, un processus de lancement de projet selon les méta-modèles de gestion de processus que nous avons définis au préalable. La formalisation étant achevée, nous avons soumis le processus à la validation, à la standardisation lors du comité mensuel d’amélioration et, finalement, à la diffusion comme étape finale. Abstract

Infrastructure Library IT Information Technology CAB Change Advisory board PFE Projet de fin d’études CMDB Configuration Management DataBase RFC Demande de changement (Request for a change) Liste des figures Sommaire Introduction La formation c'est l'action de l'amélioration de la compétence d'une personne en savoir, savoir-faire et savoir être. C'est dans

savoir : En quoi l’implantation d’un ERP permet-elle l’amélioration des processus opérationnels (en amont) dans une grande distribution ? De point de vue originalité, c’est une problématique nouvelle, vu qu’elle n’a jamais été traitée dans les anciens PFE. De plus, l’implantation d’un système d’information unifié est récente au sein de la grande distribution, nous avons jugé nécessaire de connaître l’impact de l’intégration d’un ERP au sein de la grande distribution, savoir comment il améliore les processus

GESTION DES RISQUES CONSIDÉRATIONS GÉNÉRALES d'un manuel ad hoc, destiné à l'ensemble des structures de décision et de surveillance. Une banque commerciale a pour vocation traditionnelle de récolter des dépôts, à l’aide desquels elle octroie des crédits. Structures décisionnelles Elle effectue de la sorte une double transformation : de mon- L’octroi et la surveillance des crédits individuels font l’objet d’une tant par transaction et de durée. délégation de pouvoirs, strictement