Pizza Hut Maroc

légendaire dans l’histoire de la boxe. Il se consacre à sa fondation, « the Muhammad Ali Parkinson Center » dans l’Arizona, pour laquelle il fait des apparitions afin de récolter des fonds. Il voyagea dans de nombreux pays, comme le Mexique ou encore le Maroc, afin d’aider les personnes dans le besoin. En 1998, il deviendra le Messager de la Paix des Nations Unies (United Nations Messenger of Peace) du au travail fourni dans le but d’aider au développement de certains pays. Il reçut le 17 décembre 2005

Chine, pénurie de cadres et de personnel qualifié • Un système scolaire globalement médiocre (système d’élie réservé à une micro partie) Ø Salaires en Chine : 300€/Mois pour un vendeur hypermarché • Salaire minimum à Pékin = 156€ et 190€ au Maroc ð Les jeunes diplômés parlant Anglais avec 2 à 3 ans d’expérience à l’étranger : 2000 à 2500€/Mois soit en PPA 3500/4000/Mois ð Contraintes administratives : un passeport intérieur et un marché du travail plus régional que national (l'individu

franchise industrielle, tant le franchiseur que le franchisé sont des entreprises industrielles. 5. Maître franchise (Master franchise) On parle de maître franchise lorsqu'un franchisé obtient le droit pour un territoire déterminé (par exemple, le Maroc) de conclure des sous-accords de franchise. Ainsi le maître franchisé a une double casquette : il remplit d'une part la fonction de franchisé où il doit rendre des comptes au franchiseur sur la situation dans son territoire et, d'autre part, la

Agroalimentaire Rapport sur le passé, le présent et l’avenir Maroc Janvier 2008 Le gouvernement du Canada a préparé le présent rapport en se fondant sur des sources d’information primaires et secondaires. Les lecteurs sont priés de noter que le gouvernement du Canada ne garantit pas l’exactitude de l’information contenue dans ce document et n’appuie pas nécessairement les organismes qui y sont mentionnés. Il appartient donc aux lecteurs de vérifier l’exactitude et la fiabilité des renseignements

culturelle : Pizza Hut (vidéo). Les flux humains : les flux humains sont des acteurs de la mondialisation. Quant les Hommes se déplace il véhicule des infos et des modes de vie. * Les flux touristiques : forte croissance 900 M de tourismes / an dans le monde. Transport plus rapide et moins cher. Ce sont les pays du Nord qui sont les principaux émetteur et récepteur car il polarise 2/3 des flux touristiques (Europe occidentale : F, Esp, It). Il y a le développement des pays du sud : Maroc, Tunisie

contextuelle…………………………………………………………………………….………5 Compagnie…………………………………………………………………………………..…………………5 Clients…………………………………………………………………………………………………………….6 La concurrence…………………………………………………………………….…………………………7 ------------------------------------------------- Analyse du produit ESIG Maroc………………………………………………………..……………8 CAP…………………………………………………………………………………………………………………8 ------------------------------------------------- Analyse des supports de communication………………………………………..…….……..16 Bloc-notes…………………………………………………………………………………………………….

certains Républicains), il n’y a pas de laïcité. Dans les pays musulmans religieux et politique sont mêlés ce qui donne des règles strictes (la charia ou loi islamique) les conservatismes sont puissants (Iran) mais des réformes s’engagent comme au Maroc sur le statut des femmes avec un nouveau code de la famille. La Turquie est un pays musulman laïc. En Asie la pensée est plus philosophique que religieuse, car on privilégie la recherche de la sagesse. Différence notable : l’hindouisme s’appuie

grande distribution au Maroc connaît un extrêmement remarquable et jamais observé par le passé. En effet, malgré la prise de certaines initiatives aboutissant à la création de quelques grandes surfaces dans les années 70 et 80, la relance du secteur de la grande distribution au Maroc n’a vraiment eu lieu que vers les années 90 avec le lancement des premiers hypermarchés Marjane et Makro : Deux principales enseignes ayant contribué énormément au développement De ce secteur au Maroc. Depuis, des magasins

Les inconvénients pour les franchisés .................................................38 Chapitre 3 : La franchise en Maroc ! 3.1/ Comment expliquer le développement de la franchise au Maroc ? 3.2/ Comment expliquer les problèmes actuels de la franchise au Maroc ? 3.2.2/ DONNÉES QUANTITATIVES SUR LA FRANCHISE AU MAROC ET EN FRANCE 3.4/ Typologie des franchises implantées au Maroc Conclusion .......................................................................................................

de franchise : être franchiseur II. Comment intégrer un réseau de franchise : être franchisé III. Contrat de franchise : les obligations réciproques IV. Etat, tendances et avenir de la franchise au Maroc  Etude de cas : VALMONT MAROC Conclusion Introduction La franchise n’est pas un concept récent bien au contraire, il remonte aux années trente, car a cette époque la, simultanément aux Etats-Unis et en France, quelques pionniers lançaient les bases