Plan Analytique

Guide méthodologique de comptabilité analytique hospitalière Direction générale de l’offre de soins AVERTISSEMENT Le présent guide méthodologique de comptabilité analytique hospitalière, applicable à partir du 1er janvier 2012, annule et remplace le tome 1 des BOS diffusés depuis 1997. Il s’agit des éditions suivantes : • BOS N° 97/2 bis • BOS N° 2004/4 bis • BOS N° 2007/6 bis Les tomes 2 et 3 feront l’objet de publications ultérieures. Direction générale de l’offre de soins 2 Avis

Comptabilité analytique ComptaAnalytique2.qxp 11/09/07 15:01 Page 2 © École des mines de Paris, 2007 60, boulevard Saint-Michel - 75272 Paris Cedex 06 - France email : presses@ensmp.fr http://www.ensmp.fr/Presses ISBN : 978-2-91-176285-7 Dépôt légal : septembre 2007 Achevé d’imprimer en 2007 (Paris) Tous droits de reproduction, d’adaptation et d’exécution réservés pour tous pays. ComptaAnalytique2.qxp 11/09/07 15:01 Page 3 F. E NGEL F. K LETZ Comptabilité analytique ComptaAnalytique2

10 TD Objectif : A la fin de cet EC, il faut savoir à quoi sert la comptabilité analytique, calculer un cout, un seuil de rentabilité. Date des devoirs en CM : le 9 avril et le 28 mai (question de cours + application) en TD : Bonus si quelqu'un réagit bien en TD valorisation par un bonus. Biblio : - Comptabilité de gestion en 20 fiches, B Doriath Dunot - La corde aux couts ! Maitriser la compta analytique de gestion et l'analyse des couts » Imène Besbés, Ellypses. Pour approfondir -

de la comptabilité et d'offrir une meilleure lecture des comptes Plan I) Présentation de l'entreprise II) Présentation du système d'information comptable et de gestion III) Présentation des travaux réalisés pendant le stage A. La comptabilité clients B. La comptabilité fournisseurs C. La comptabilité générale Conclusion COMPTABILITE ANALYTIQUE et CONTRÔLE DE GESTION – Semaine 10 : La comptabilité analytique ; le calcul des coûts – Semaine 11 : Le point mort ; le contrôle de

Encadré par : Mlle Malika Benlahsen Plan Introduction Partie I : les charges directes et les charges indirectes I - Distinction entre charges directes et charges indirectes : II - Affectation et imputation des charges : Partie II : traitement des charges indirectes de la comptabilité analytique I - Découpage de l’entreprise en centres d’analyse II - Répartition primaire des charges indirectes III - Répartition

d'une comptabilité analytique : Cas de l' Institut Pasteur du Maroc Portail des Masters au Maroc http://www.master.ma MEMOIRE MASTER SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION CONCEPTION D'UNE COMPTABILITE ANALYTIQUE CAS DE L'INSTITUT PASTEUR DU MAROC (I.P.M.) Réalisé par Mme. Kharmoudy Saadia Mr. Nabil Abderahim Mr. El Khatiri Benachir Encadré par Mr .Bendriouch prof à l'ISCAE Mr .Rahhali Hassan (I.P.M) 1 IPM 07 Conception d'une comptabilité analytique : Cas de l' Institut

complémentarité et cohérence entre les outils utilisés pour le pilotage et qui sont :  Le calcul des coûts,  Le calcul budgétaire,  Les indicateurs de performance : le tableau de bord Sous partie I : LES COUTS ET LA COMPTABILITE ANALYTIQUE La comptabilité analytique est née des limites de la comptabilité générale. La comptabilité générale permet de déterminer le résultat d'une période grâce au compte de résultat ainsi de la situation du patrimoine en fin de période par le biais de bilan. La comptabilité

Section 2 :  1-La comptabilité analytique : La comptabilité analytique représente alors un atout pour les entreprises de ce marché s’elle est efficacement réalisée. Ainsi, IAM a mis en place un système de comptabilité analytique basé sur la gestion par les activités. 1-1-Démarche : L’amélioration de la rentabilité d’une entreprise passe essentiellement par le maîtrise de ses dépenses, pour cette raison .IAM a introduit en 2002 une nouvelle comptabilité analytique. Ce dernier se base sur une ventilation

Politiques - Paris Année 2004-2005 OUTILS DE GESTION Nicolas Zech Plan du cours • Troisième partie : COMPTABILITE ANALYTIQUE et CONTRÔLE DE GESTION – Semaine 10 : La comptabilité analytique ; le calcul des coûts – Semaine 11 : Le point mort ; le contrôle de gestion – Semaine 12 : Planification et contrôle budgétaire – Semaine 13 : Tableaux de bord et reporting IEP Outils de Gestion NZ 2 Pourquoi une comptabilité analytique ? La comptabilité générale est indispensable mais elle est insuffisante

Paris 12 Créteil Année universitaire 2006-2007. Master 1 MIAGE. Amin CHIKAOUI. contrôle de gestion. séance 1 contrôle de gestion. séance 1 Plan de séance 1. La comptabilité analytique 1.1. Définition. 1.2. Les objectifs de la comptabilité analytique. 1.3. Caractéristiques de la comptabilité analytique et différences par rapport à la comptabilité générale. 2. Le contrôle de gestion 2.1. Définitions 2.2. Objectif du contrôle de gestion