Plan Communication Auchan

ventes est très faible. - Concurrence : a le monopole. - Rentabilité : négative. - Produit : phase de mise au point. - Distribution : limitée, exclusive ou sélective. Mise en place du produit. - Prix : élevé = écrémage ou bas = pénétration. - Communication : rôle informatif. L’objectif est de faire connaitre avant tout le produit en utilisant la technique de publicités par les médias ou l’échantillonnage. 2. la croissance Phase cruciale pour la trésorerie - croissance des ventes : forte, décollage

Employés (17,61%) q Retraités (15%). L’hypermarché SUPRA VB de Chambourcy évolue dans une zone concurrentielle. <LA COMMUNICATION Mon unité commerciale communique régulièrement sur sa zone de chalandise. Cet effort représente 2,2% du chiffre d’affaires annuels, soit 310 000 €. La moitié des actions de communication concerne les dépliants à raison de 4 par mois. Les axes de communication principaux sont : les prix bas, la proximité et des surfaces de vente à taille humaine. <MANAGEMENT DES PERSONNES

stratégies de communication développées par les grands distributeurs montrent combien les points de vente, à l’instar de la publicité média peuvent être les supports d’une rhétorique finement ordonnancée, fondée sur le plaisir d’achat, la représentation plus ou moins idéalisée de la vie quotidienne ainsi que sur une théâtralisation qui transforme les lieux d’achat en une aire de spectacles permanents ou les consommateurs sont en fait des « consommacteurs ».  La politique de communication des

Objectifs 2. Les compétences 3. Le choix de l’action 4. Les évaluations 5. Les sujets d’actions possibles Partie 2 : Évaluation page 4 1. Grille d’évaluation 2. Situations d’évaluation 3. Critères d’évaluation Partie 3 : Plan du dossier page 7 1. Positionnement de l’entreprise 2. Dossier mercatique 3. Origine et stratégie de l’action 4. Présentation de l’action 5. Déroulement de l’action 6. Évaluation de l’action Présentation de l’épreuve E2

conseils et directives. Je tiens à adresser mes sincères remerciements et ma profonde gratitude à M.RACHID BAHAJ responsable du service après vente de m'avoir encadré tout au long de ma premiére période de stage, ainsi que M. ABDENOUR chef du rayon communication de m'avoir encadrer dans la deuxiéme partie. Je remercie aussi Mlle Fatima chef du rayon Blanc pour ses précieux conseils qui m'ont beaucoup éclairé surtout au cours des relations avec les clients. Je remercie tous les vendeurs du rayon éléctromenager

clientèle vient de Chateaurenard, Noves, Eygallyeres et Mollegues : Cela représente environ 24300 personnes. Cela veut dire que par rapport à la carte, la zone de chalandise est élargie à 15 km. Le 1 er plan a été créé par un logiciel de zone de chalandise trouvé sur internet : owlapps Le 2 ème plan est issue de Google Mapp. Le choix de l’implantation est stratégique, le but étant de capter un maximum de clients sur environ 10 km à la ronde, ainsi Saint Rémy de Provence est au centre de toutes ces

coûts leur permet d’être moins chers que les spécialistes. Leurs produits : Ils assurent une qualité de base mais sans plus, le produit est peu personnalisé, d’ailleurs on a de fortes chances de retrouver notre cuisine chez des amis. Leur communication : Ils profitent en général de leur forte notoriété et de leurs clientèles existantes (sur les autres DAS) pour vendre leurs cuisines. Castorama, Leroy Merlin et Lapeyre bénéficient d’une image de spécialiste du bricolage. Leur stratégie :

suscite un intérêt vraiment particulier à nos yeux. le gouvernement Marocain se lance désormais dans un challenge de développement du commerce intérieur par le biais du lancement du plan `'RAWAJ''. Ce dernier à pour objectif de développer de promouvoir les activités d'affaires des petits commerçants, ainsi ce plan se répercutera sur le secteur de la grande distribution, d'où notre intérêt pour ce dernier. Développer les stratégies marketing, adopter de nouvelles techniques RH qui ont pour

croissante de construction et d'aménagement de la maison, le couple se met alors à vendre des meubles et des matériaux de construction à des prix accessibles à tous, avec la livraison gratuite.En 1960, l'entreprise devient "Leroy Merlin". ,En 1979, Auchan achète la moitié du capital de la société. L'enseigne devient la multispécialiste de l'aménagement et de la décoration de la maison. L'offre des magasins Leroy Merlin se caractérise par un grand choix de produits et par la présence de sa propre marque

permettant d’accroître sa richesse et donc de dégagé un bénéfice (un résultat) net positif durant un exercice. On a l’habitude de représenté le compte de résultat également sous forme de solde intermédiaire de gestion. SIG : tableau conseillé par le plan comptable général Exploitation : (Ventes + variation de stocks 1) – (achats + variation de stocks 2) = Marge ∆ stocks 1 = stock final – stock initial (baguette pas encore vendu au 31/12) ∆ stocks 2 = stock initial – stock final (farine, sel