Plan D Action Pour Améliorer Le Rayon Parfum

C M Patrick Georges - Michel Badoc neuromarketing Le en action Parler et vendre au cerveau 0 0 0 0 Comment marquer l’esprit et la mémoire de votre interlocuteur ? Comment le faire réagir en fonction de telle ou telle couleur, telle ou telle forme, tel ou tel son, telle ou telle odeur ? Comment cibler la partie de son cerveau qui décide et provoquer l’acte d’achat ? Comment déliser vos clients et en conquérir de nouveaux ? Les techniques modernes d’analyses neuromédicales

distributeurs. revente du produit un à des allégé pour le Soumise producteur (effectif contraintes de la force de vente (exemple : lois sur ententes, le limité, frais de les transport et de refus de vente). logistique réduits). - Montres Cartier, - Parfums Guerlain, - Réseau de concessionnaires (ex : Renault) ou de franchisés (ex : Gap; Gant…). 42 I- Les stratégies de distribution 2- Stratégies de distribution du distributeur Pendant très longtemps, la stratégie marketing des distributeurs a reposé

PROFILER UNE CIBLE SUR INTERNET ? Profiler une cible sur Internet est une technique marketing permettant de délimiter une clientèle de manière précise. Une cible peut se définir comme la population que l’on souhaite toucher par des actions commerciales ou par des actions marketing. Le ciblage comportemental est le ciblage le plus utilisé : il s’agit d’une technique qui permet de cibler les internautes, par rapport à leurs comportements sur une page Web, sur un réseau de sites Internet ou bien face

ventes doit appartenir à un plan d'action global dont l'objectif est soit d'augmenter le nombre de clients, soit d'augmenter le montant du panier de la ménagère, soit d'anticiper la venue d'un concurrent. Elle doit également être cohérente avec la politique de l'enseigne. Une entreprise qui réalise plus de 30 % de son chiffre d'affaires en actions promotionnelles met son image en position fragile car la crédibilité de ses prix est remise en cause. Enfin, toutes les actions promotionnelles visent à des

* Un individu ne doit appartenir qu’à un seul segment, donc ces segments doivent être distincts les uns des autres. * La segmentation a un objectif opérationnel : c’est à dire qu’il a comme finalité d’être utilisé par l’entreprise pour une action marketing. Dans le cas Bonne Maman, le document présente tout d’abord une segmentation produit du marché de la confiture. Cette segmentation produit est faite par rapport à un critère de prix de la confiture. Le marché de la confiture est segmenté

envoie un message clair et précis aux consommateurs. En effet, tout le monde a connaissance du fameux slogan : « Haribo c’est bon la vie, pour les grands et les petits. » Nous allons développer tout au long de ce dossier la stratégie Haribo sur le plan marketing mais aussi analyser le marché pour permettre une meilleure visibilité de la concurrence.   I. L’entreprise HARIBO  Présentation La maison mère Haribo a été créée le 13 décembre 1920. C’est Hans Riegel, né en 1893 en Allemagne

un coût financier. Actif = financement = coût (pas toujours visible) Réduction des stocks = réduction des coûts = amélioration des marges Quand les stocks ne sont pas indispensables, les supprimer. Principe du stock zéro = principe des flux tendus. Action de la supply chain (métiers de la logistique et du contrôle de gestion) Grands types de stocks : - stocks de marchandises (goods), vendus en l’état - stocks de matières premières (material raw), transformés ensuite - stocks d’en-cours de production

emblématique de responsabilité citoyenne. Une entreprise solidaire des communautés humaines qui l’entourent et ouverte aux problématiques de son temps avec pour objectif de rendre le monde plus beau. Pour tous, dans le monde entier, L’Oréal fait rayonner la beauté universelle. pour une Sommaire 04 06 09 10 Message du Président Interview du Directeur Général Conseil d’Administration Comité de Direction A nnée des 100 ans de L’Oréal, 2009 est aussi celle de tous les défis face

Année 2009 – 2010 LE MODELE DE RELATION CLIENT ET LES ACTIONS MERCHANDISING, PIERRES ANGULAIRES DE L’OFFRE D’AMERICAN EAGLE OUTIFTTERS. RAPPORT PRESENTE PAR Yohan LAHAYE Directeur du rapport Mme Léna Chappert-Poc UNIVERSITE MONTPELLIER 1 ISEM Institut des Sciences de l’Entreprise et du Management Licence Sciences de Gestion 3ème année Spécialité Commerce et Vente Année 2009 – 2010 LE MODELE DE RELATION CLIENT ET LES ACTIONS MERCHANDISING, PIERRES ANGULAIRES DE L’OFFRE D’AMERICAN

croissance de notre chiffre d’affaires ainsi que l’évolution de nos positions ont, elles aussi, été solides. l’oréal a continué de “surperformer” le marché au niveau mondial. nos divisions ont toutes progressé dans leurs circuits respectifs et, sur le plan géographique, l’oréal a démontré à la fois sa capacité à renforcer significativement ses positions dans les nouveaux Marchés, notamment en asie et en amérique latine, mais aussi à séduire de nouveaux consommateurs dans ses plus grands pays développés