Plan De Marchéage Carte 12 25

moyenne une hausse de leurs ventes d’environ 4%. Avec, cependant, des évolutions très floues en fonction des circuits de distribution. Cette progression est en effet très largement due aux grands magasins qui, avec un chiffre d’affaires en hausse de 12%, ont connu un mois d’août vraiment bon. Les grandes chaînes tirent leur épingle du jeu, elles aussi, à +6%. Mais ni les indépendantes multimarques (-1%), ni les magasins populaires en revanche (-2%). Texte 2 (Le 14 juin 2012) Les ventes d'articles

Plutôt facile à standardiser | Plutôt difficile à standardiser | * Marque * Positionnement du produit * Garanties * Thème publicitaire | * Distribution * Force de vente * Prix * Médias | Standardisation des composantes du plan marchéage plus aisée pour un produit nouveau. Aucune forte image et pas d’encrage dans la culture avec une stratégie locale bien définie. IV. APPLICATION : L’entreprise BEBE ALICE est spécialisée dans les vêtements de jour et de nuit pour les très

indices de sensibilité...  Les outils de gestion des stocks sont : réapprovisionnement automatiques, échange des info avec les fournisseurs, supply chain management ( organisation logistique ), logiciels de marchandisage, info commerciales liées à la carte de fidélité éléctronique, mesure de l'efficacité des promos et de l'impact des nouveaux produits sur le consommateur, calcul de l'elasticité des ventes en fonction des différents niveaux de prix. Linéaire au sol = largeur du linéaire Linéaire développé

produits (ou marques) concurrentes et des attentes des consommateurs ; Différencier les types de positionnement ; Justifier le choix du positionnement retenu ; Repérer les raisons à l’évolution d’un positionnement Différencier positionnement et promesse Plan du cours 1. La notion de positionnement 4. Comment positionner une entreprise, une marque, un produit? 7. L’évolution du positionnement 2. Pourquoi positionner une entreprise, un marque, un produit? 5. Les différents types de positionnements 8

réussir sa scolarité, le dépistage très tôt des déficiences visuelles, les campagnes d’informations des organismes professionnelles et des fabricants. Le rôle de l’opticien auprès des parents mais également des enfants est capital. Il se situe au plan de l’expertise, de la compétence et surtout au niveau psychologique dans l’acceptation de la lunette par les parents, relais incontournable vers l’enfant surtout lorsqu’il est très jeune. Plus tard les copains de classe et les amis auront un rôle

Installation Dépannage Maintenance SOMMAIRE I) Mon projet professionnel personnel II) Présentation générale d' IDM III) Diagnostic interne 1) Les produits, services et partenaires 2) Les clients 3) L'entreprise en chiffres 4) Le plan de marchéage. IV) Diagnostic externe 1) La demande 2) L'offre V) Diagnostic de l'entreprise VI) Mon projet professionnel au sein de l'entreprise I) Mon projet professionnel personnel Je m'appels Guillaume BLANCHIN et j'ai 21 ans. Je ne

affiche reprenant les mêmes indications doit être apposée au dos des portes d’entrée des chambres. La dimension minimum du panonceau : 12 cm sur 8 cm. Lorsque l’exploitant pratique des tarifs variant selon les périodes, le prix minimum et maximum pratiqué dans l’année pour chaque prestation doit apparaître. 4 .Restauration a) A l’extérieur : Composition de la carte, plat du jour et des menus (s’il y en a) avec le libellé des plats, leur prix (toutes taxes comprises) et la mention “boisson comprise”

| | |VI) BILAN GENERAL |P : 12 | | | | |

19/12/2011 el mrissani majda 1 19/12/2011 el mrissani majda 2 Niveaux de la stratégie • stratégie d'entreprise (corporate strategy) élaboré par la haute direction appelé politique générale(stratégie primaire). • • stratégie d'activité (business strategy) (Vancil & Lorange 1975):management stratégique • • stratégies fonctionnelles (Hofer &Schendel 1978; Hax & Majluf 1984) 19/12/2011 el mrissani majda 3 Stratégie d’entreprise consiste dans la définition: des domaines (couples

Concept : .................................................................................................................. 11 B. La qualité du service : .............................................................................................. 12 C. La sécurité de notre service : ................................................................................... 13 D. Les Porteurs de Projet : ............................................................................................ 14