Plan De Marchéage Carte 12 25

décision est le fait d'effectuer un choix lors de la confrontation à un problème afin de le résoudre. Cette décision dépend en grande partie du contexte (environnement) dans lequel elle est prise. 4. Évaluation  Travail à faire : Exercices 22, 23 et 25 pages 29 et 30 du manuel scolaire. II. LE CYCLE D’EXPLOITATION 1. Sensibilisation a. Notion de cycle d’exploitation Activité Citer les principales taches des entreprises commerciales et industrielles. Schématiser les différentes étapes

Ceux-ci ne requièrent que peu ou pas d’enzymes pour être digérés. Ils sont une composante importante de la qualité technologique et diététiques des produits laitiers caprins : en effet, ils peuvent modifier la texture le goût et la couleur du lait. 12 Les protéines : le lait de chèvre de consommation contient environ à 35g par litre de protéines dont 80% de caséine, 19% de protéines solubles (lactoalbumine, lactoglobuline) et 1% d’enzymes. La valeur nutritionnelle des protéines caprines est excellente

11 C. L’ENTREPRISE INTEGRE LA MERCATIQUE ................................................................................................11 II. LES STADES DE L’UTILISATION DE LA MERCATIQUE DANS LES ENTREPRISES .........................................12 III. LA DEMARCHE MERCATIQUE ET LES TECHNIQUES ..................................................................................14 A. LES TECHNIQUES ET OUTILS DE LA MERCATIQUE ........................................................................

11 C. L’ENTREPRISE INTEGRE LA MERCATIQUE ................................................................................................11 II. LES STADES DE L’UTILISATION DE LA MERCATIQUE DANS LES ENTREPRISES .........................................12 III. LA DEMARCHE MERCATIQUE ET LES TECHNIQUES ..................................................................................14 A. LES TECHNIQUES ET OUTILS DE LA MERCATIQUE ........................................................................

implique le recours à des techniques quantitatives de gestion tels que (la statistique, la programmation linéaire, les mathématiques financières....) Dans la première partie de ce mémoire, nous allons commencer par un chapitre concernant les notions et plan d'élaboration d'un budget Ensuite, nous exposerons les techniques d'élaboration des budgets : - Des approvisionnements et des stocks - De production - Des Ressources Humaines - Des Ventes - Ou D'investissements, Dans la seconde partie,

les marchés, il est basé sur les "4 P": - Product (Produit) - Price (Prix). - Promotion (Communication) - Place (Distribution). Chaque politique represente un domaine de décision stratégique et donne lieu à un plan spécifique basé sur l'ensemble des actions à mener. - Le Marketing stratégique: A ce stade le marketing stratégique aura pour rôle de guider la prise de décisions stratégiques. Son point de départ est la détection des besoins des individus

manière circulaire, les clients passent alors devant l’ensemble des produits proposés. Cela est bénéfique pour l’acte d’achat. Ensuite un catalogue diffusé à 160 millions d’exemplaires, gratuitement dans le monde, dont 9 500 000 en France, traduit en 25 langues dans 31 pays, favorise aussi le processus d’achat. Enfin IKEA suit une stratégie de développement /expansion qui consiste à ouvrir de nouveaux magasins dans le monde et à développer encore et toujours les magasins existants. Analyse SWOT

opérationnel: * Faire passer l'idée que le Marketing est un cheminement de pensée qui consiste à analyser les besoins exprimés et latents au plan quantitatif et qualitatif pour en déduire la meilleur politique clé à suivre vis-à-vi des objectifs commerciaux fixés par l'entreprise. CHAPITRE III: Notions du Marketing-mix - Objectif opérationnel: * Appliquer un plan Marketing adéquat en passant par les différentes politiues de base qui permettent à l'entreprise de rentabiliser sa démarche commerciale

l’écart de prix en valeur absolue par rapport aux marques nationales même si, en valeur relative (pourcentage), l’écart de prix en moyenne reste de 20 %. Par ailleurs, l’image de la qualité des MDD se dégrade depuis ces trois dernières années. Près de 25 % des sondés, contre 20 % en 1998, estiment que la qualité des marques d’enseigne est inférieure à celle des marques nationales. Nous observons donc pour les MDD un problème de positionnement dans l’esprit des consommateurs. Face à cette situation,

3 I-Le concept Marketing 3 II-Les domaines d´application du marketing 4 III- La démarche marketing 6 Chapitre I : Le marché et son environnement 9 I-Définition et typologie du marché 9 II-L’évaluation du marché 12 III-Les outils de recueil de l’information 15 IV- L’environnement de l’entreprise 19 Chapitre II- Les éléments de la démarche stratégique de communication 20 I- Analyse-diagnostic de la situation de l’entreprise 20 II- Problèmes