Plan De Strategie De Marque

horloger à un statut de “marque”? Introduction Partie I : Les facteurs clés de réussite des nouvelles marques Chapitre 1 : Les grandes marques dans l’horlogerie A - Franck Müller 1. Présentation de la marque et stratégie de produit 2. Stratégies de développement B - François Paul Journe 1. Présentation de la marque et stratégie de produit 2. Stratégies de développement C - Greubel Forsey 1. Présentation de la marque et stratégie de produit 2. Stratégies de développement D - Roger

marketing sociétal : satisfait les besoins et désir des consommateurs tout en préservant la nature. Exemple : Eco book Démarche marketing : Comprendre le marché, les besoins et désir des clients au bon moment Concevoir une stratégie marketing orienté vers le client : {text:list-item} {text:list-item} {text:list-item} Elaborer un programme marketing offrant une valeur supérieur : {text:list-item} {text:list-item} Bâtir des relations rentables

Stratégie de communication : I. Les principes fondamentaux pour évaluer la stratégie de communication : - Le principe d’existence : Elle doit donc être formulée, écrite et validée. Elle doit être validée par l’actionnariat, le service marketing qui en est la base, et par les différents partenaires qui vont nous accompagner dans cette stratégie de communication. - Le principe de continuité. La communication a horreur de l’effet yoyo à trois niveau : financier, temps et image. - Financier

Marketing Etude de cas Marketing Diagnostic Externe 1 Diagnostic Interne 3 Diagnostic Croisé 4 Stratégie à adopter 5 Plan Marketing 6 Introduction Les deux vaches des fermiers bio font leur entrée sur le marché français en 2006 et sont une filiale du groupe Danone. C’est grâce à sa stratégie qu’elle atteint en 2007 un chiffre d’affaire de 14 milliards d’euros ainsi qu’une croissance de 10%. Le groupe investit énormément afin de renforcer

des e/se et du mkg) voir la page16 Les optiques mkg : Optique holiste : -Mkg relationel (entourage) (customer relationship management) -Mkg integer( Mrg Mix) -Mkg omnipresent (en interne) -Mkg responsible (social) CH2: Elaboration d’une stratégie I/ LA VALEUR 1 Processus de création de valeur: Segmentation+ciblage+positionnement (Mkg stratégique)/Développement + Pricing + Approvisionnement+ Distribution / force de vente+ promotion+publicité (mkg tactique) 2La chaîne de valeur : Chaque

SITUATION Source : Mercator, 2006 De même qu'un médecin doit étudier soigneusement les symptômes du patient et chercher à compléter son information nécessaire avant d'établir un diagnostic qui lui permet de définir ensuite une stratégie thérapeutique, la formulation d'une stratégie de marketing doit être précédée d'une analyse approfondie de la situation débouchant sur un diagnostic. Pour poursuivre l'analogie, l'analyse-diagnostic médicale fait appel à deux grandes compétences : la première consiste

d'élaboration d'une stratégie marketing politique : ensemble de décisions et de règles de conduite adoptées à l'avance, pour une certaine période, et pour atteindre certains objectifs généraux stratégie : ensemble de moyens d'action qui sont utilisés ensemble pour atteindre certains objectifs > on utilise ces moyens pour lutter contre des adversaires (grec stratego : planifier la destruction de l'ennemi à l'aide de ressources efficaces > domaine militaire) plan : liste d'actions précises

UE2 Parcours Licence pro + Poursuite d’études 21 Espagnol 21 Espagnol débutant 21 Allemand 21 UE2 Parcours Poursuite d’études 21 Environnement international et commercial 21 Méthodologie et Culture générale 21 Semestre 4 23 UE1 23 Stratégie 23 Qualité 23 Anglais 24 Stratégie de distribution 24 Gestion de la relation client 24 T.I.C. et multimédia 25 UE2 Parcours Insertion pro + licence Pro + Poursuite d’études 25 Mercatique stratégique 25 Analyse financière 25 Economie 25 UE2 Parcours Insertion pro

Gestion des canaux de distribution Exposé sous le thème: Les stratégies de distribution Introduction Les fabricants de produits de grande consommation doivent avoir pour objectif principal de rendre leurs produits accessibles aux consommateurs. Les produits doivent se trouver partout où les consommateurs sont disposés à les acheter. Les ventes réalisées par un fabricant sur un territoire donné sont une fonction croissante du nombre de points de vente présentant le produit. Ces fabricants

d’étude de marché. La mise en place d’un produit Aujourd’hui Le plan de marchéage : définit la stratégie commerciale pour chaque produit, ou gamme de produit. Il permet de vérifier la cohérence des décisions stratégiques. 3. Représentation graphique de la fonction mercatique Organisation d’une direction mercatique Organisation des ventes Analyse du marché La démarche mercatique Organisation commerciale Plan de marchéage (4P) Politique du produit Politique du prix Politique