Plan De Strategie De Marque

_CSLD 5 Retombées externes de la démarche ISO 9000 ● Amélioration de la compétitivité de l’entreprise ● Satisfaction du client ● Fidélisation de la clientèle existante ● Gain de nouveaux clients ● Conquête de nouveaux marchés ● Image de marque Schneider Electric Global_CS&Q _CSLD 6 La série des Normes ISO 9000 Je comprends ISO 9000 Je construis Principes essentiels et vocabulaire dont l’importance est primordiale Je démontre ISO 9004 Norme de recommandations

un plan de mise en place d’une G.P.E.C. à horizon 2017 (3 ans) 11 4) Estimer les besoins futurs (faire un scénario et identifier des écarts éventuels et les éventuels problèmes liés à ces écarts). 17 5) Construire les dispositifs individuels et collectifs d’accompagnement (recrutement, formation, licenciements, plan de carrières), qualitatifs et quantitatifs. 22 6) Les DRH et, avec eux,  leur Direction Générale, ont un devoir moral de Marque Employeur indissociable de leur vision de Marque. La

Innovation 10 6. Stratégie Porter 11 7. Stratégie de croissance 11 8. Plan marketing 12 8.1. Analyse SWOT 12 8.1.1. Analyse externe 12 8.1.2. Analyse interne 12 8.2. Le diagnostique SWOT 13 8.2.2. Marketing stratégique 13 8.2.3. Marketing opérationnel 13 Conclusion 15 Introduction La plupart des personnes achètent des produits sans savoir quelle est l’entreprise qui les fabriquent. Personne ne se serai douté qu’a la tête de ces grandes marques prestigieuses telle

La démarche du plan marketing Par Nidia BENO Le plan marketing traduit la stratégie marketing choisie par la firme pour atteindre les objectifs fixés pour un couple produit-marché. Il doit être en correspondance avec le diagnostic interne et externe et assurer une cohérence des actions marketing. Buts et objectifs : Financiers : sont le plus souvent exprimés en termes de taux de rentabilité à moyen terme, capacité d’autofinancement ou bénéfices annuels. Marketing : traduisent les objectifs

et génèrent peu de profits, mais ils peuvent en dégager si des investissements sont réalisés. Il faut s’interroger sur leur disparition ou leur maintien. Produits vedettes : produits à croissance rapide dont on a une grande part de marché. La stratégie consiste à les dynamiser par des investissements pour suivre la croissance de leur marché et s’y maintenir en position de force. Un produit « vedette » contribue fortement à la rentabilité de l’entreprise et génère des bénéfices. Ces produits sont

La publicité est une variable du plan de marketing. Elle a pour finalité de faire connaître la marque, les produits de l’entreprise afin de donner au récepteur du message l’envie d’acheter ou de faire acheter le produit. La publicité commerciale prend des formes variées que l’on classe généralement en « publicité media » (affichage, presse, télévision, radio, cinéma) t hors media (publicité directe, parrainage, mécénat, relations publiques, promotion...). La publicité commerciale peut être complétée

des fonctions et responsabilités de la direction générale, et des problèmes qui affectent le caractère et le succès de l’entreprise toute entière. Stratégie : Le mot stratégie est dérivé du mot grec ‘strategia’, qui signifie l’art et la science de diriger les forces militaires. La stratégie est le moyen utilisé pour accomplir des objectifs. La stratégie marketing est l’énoncé général des moyens d’actions qui seront utilisées conjointement en vue d’atteindre des objectifs clairement définis. C’est

(besoins, marchés, concurrence) ; orienter l'entreprise (à long, moyen et court terme) ; promouvoir les savoir-faire de l'entreprise. 3/ Il utilise des outils et des techniques ( techniques d'études quantitatives, qualitatives) ; techniques d'actions (plan média, techniques de communication). 4/ Il assure des résultats: sécurité, rentabilité, opportunités. D'où différentes fonctions Marketing : Marketing stratégique : grandes orientations (proche de la direction générale). Marketing développement

Actions commerciales Objectifs pédagogiques : - Savoir choisir, les actions commerciales efficaces pour mettre en oeuvre sa stratégie marketing. - Savoir planifier, ses actions commerciales et chiffrer les moyens pour sa mise en oeuvre. - Concevoir, des actions opérationnelles concrètes et les mettre en oeuvre sur le terrain (ex : lancement de produit, booster les ventes…) Dès aujourd’hui, choisissez un produit alimentaire sur l’un des secteurs suivants : - Epicerie salée Epicerie sucrée Boissson

Le plan marketing, document complémentaire au chapitre 4 (p. 165-166) 1/6 CHAPITRE 4 : LE MARKETING INTERNATIONAL Document complémentaire identifié à la p. 165-166 du livre. LE PLAN MARKETING Bien avant d’avoir en main sa première commande, l’entreprise doit préparer un plan marketing pour l’exportation. À cette étape, on ne doit pas confondre le marketing avec la publicité, la vente ou la promotion. Le marketing concerne l’ensemble du PPDC, c’est-à-dire le produit, le prix, la distribution