Plan De Strategie De Marque

Fiche de lecture Ouvrage : Le marketing selon Kotler « ou comment créer, conquérir, dominer un marché ». Auteur : Philip Kotler Profil :  Philip Kotler, né le 27 mai 1931 à Chicago, est un professeur de stratégie marketing et de marketing international à la Kellogg School of Management de l’Université Northwestern, titulaire d’un doctorat honoris causa de HEC. Également conseiller, il intervient auprès de grandes entreprises internationales et donne des conférences dans le monde entier. Coauteur

les atteindre.  Analyse de la situation de l'entreprise et de son environnement  Positionnement sur le marché et détermination des objectifs commerciaux à atteindre Chef de file : l’entreprise ou la marque qui possède une part de marche nettement supérieur La marque se situ en 2ème position sur le marché et peut être une menace potentielle pour leader Qualité ou statut de l’entreprise qui pour des raisons technique et stratégique préfère ou doit utiliser ou d’autres suiveurs

t’ils de la stratégie. Le problème énoncé dans le texte relève de la compétitivité du groupe Electrolux tant du point de vue des innovations que de la rentabilité financière, et des voies et moyens pour y arriver. Les problèmes d’Electrolux relèvent donc de la stratégie dans le sens ou leur résolution se fera au travers d’un engagement du groupe sur du long terme avec un déploiement de moyens difficilement réversibles. La définition d’une politique globale tendant à placer la marque dans cette position

Le Plan d’Action Marketing   Il constitue le prolongement opérationnel des stratégies Il définit avec précision ce qui doit être fait (par qui, quand, comment, avec quels moyens…)  Il peut concerner : o Le marketing de l’entreprise o D’un produit o D’un service o D’une opération ponctuelle  Il doit couvrir : o Une période de plusieurs années o D’un an o De quelques jours  La boîte à outils : o Des méthodes des procédures classiques de contrôle o Des indicateurs de performance

innover. Certains restaurants deviennent des lieux de happening et de nouveaux types de restaurants voient le jour. La force de la marque dans la restauration rapide Face à une offre sans cesse grandissante, les consommateurs ont de plus en plus besoin d’être rassurés. Symbole de stabilité, la marque offre donc un repère. Le rapport entre les clients et les marques évolue : il est plus direct voire affectif, mais aussi plus exigeant. Pour autant, l’être humain ne s’efface pas derrière l’enseigne

Examen de Stratégie Internationale et de Marketing opérationnel | | CAS PUMA | | SOMMAIRE Introduction générale Partie 1 : Stratégie Chapitre 1 : 1) Analyse SWOT 2) FCS du marché de PUMA Chapitre 2 : 1) Stratégie internationale 2) Stratégie marketing Partie 2 : Marketing Opérationnel Chapitre 1 : Développement de l’image des produits positionnés sur le marché « tendance » Chapitre 2 : Proposition d’une politique produits : gamme, marque Chapitre

le site Internet officiel de la marque, organisée comme indiqué sur le schéma suivant : Depuis sa création, l'entreprise a connu un bouleversement majeur : l'arrivée de l’américain Sir Howard Stringer au poste de président de Sony. Ce changement de direction de Sony a déclenché un tournant dans l'approche stratégique et commerciale de l'entreprise au niveau international. I- Expansion, croissance et co-entreprises Depuis sa création, Sony a une stratégie très axée sur l'innovation, ce qui

Naïma Chaoui 2P1 Stratégie marketing Procter et Gamble Gestion d’un portefeuille de marques 1 Sommaire  Analyse de la situation de Procter & Gamble page 3  Analyse des 7 marques de Procter & Gamble page 6  Volet stratégique page 9  Volet opérationnel page 11  Actions page 12 2 Analyse de la situation de Procter & Gamble Analyse Externe - Points Forts Marché important (1,3md) Stable en volume Potentiel en termes de volume - Points faibles Panne de croissance

• • Présentation générale Qu’est ce qu’un marché test ? Objectifs et fonctionnement Présentation générale Le marché test est utilisé pour faire face à deux besoins, d’un côté le lancement d’un produit et de l’autre le repositionnement d’une marque. Il existe différents types de tests avant de lancer véritablement un produit sur le marché. Leurs objectifs sont de : 1. déterminer les points forts et les points faibles du produit. On cherchera ensuite à améliorer les points négatifs soulevés par

CLÉS DE LA RÉUSSITE D’UNE CAMPAGNE DE PUB RADIO 1. Une STRATÉGIE marketing créative, des objectifs clairs 2. Exploiter la PERTINENCE du média radio 3. Un message EFFICACE (empreinte sonore constante) 4. Un dispositif qui atteint sa CIBLE 5. Une RÉPÉTITION optimale 6. Une RÉCURRENCE (capital de marque) © 2014 www.mediatic.ch 7. La radio BOOSTE le MIX MEDIA Clé n°1 PAS DE MARKETING EFFICACE! SANS STRATÉGIE BIEN ÉTUDIÉE «Si vous définissez le problème correctement