Plan De Tresorerie

PLAN COMPTABLE DES ASSURANCES PLAN COMPTABLE DES ASSURANCES 2005 1 PLAN COMPTABLE DES ASSURANCES TITRE PREMIER PRINCIPES GENERAUX Le cadre comptable et les états de synthèse prévus à l’article 234 de la loi n° 17-99 portant code des assurances, sont établis par référence aux principes généraux définis au présent titre, à savoir : - les principes comptables fondamentaux ; - l’organisation de la comptabilité ; - les méthodes d’évaluation. Par facilité d’expression : - les entreprises

.............................10 Plan Commercial.......................................................................................................................10 Risques........................................................................................................................................11 Opérations........................................................................................................................................13 Plan de Personnel...................

Business plan pour une jeune entreprise Le business plan comprend un exposé et plusieurs feuilles de calcul financier. Le modèle d’exposé constitue le corps du business plan. Il contient plus de 150 questions classées en plusieurs rubriques. Remplissez les rubriques dans l'ordre que vous voulez, à l’exception de la Présentation stratégique, qui doit être abordé en dernier lieu. Ignorez toute question qui ne s'applique pas à votre type d'entreprise. Une fois votre première ébauche terminée, vous

* Sommaire I. La restructuration d ‘entreprise en pratique (jerome) 3 A. Les causes de difficultés 3 1. approche strategique 3 2. Gestion de la trésorerie 4 a) Erreurs générales de financement 4 b) Quelques solutions de gestion 5 c) la gestion du BFR 5 3. L’entreprise dans son environnement 5 B. Les aspects pratiques de la restructuration 7 1. vers une solution à l’amiable 8 a) Conciliation 8 b) Sauvegarde 9 2. le redressement et liquidation judiciaire 9

plan Remerciements Introduction Chapitre I : présentation d’Amendis Section I : présentation d’Amendis, métiers Section II : aperçu sur le groupe Chapitre II : la gestion de la trésorerie Section I : La gestion de trésorerie au sein d’Amendis 1-objectifs 2-principe de base 3-système de gestion Section II : Les postes relatifs à la gestion de la trésorerie 1-résponsable de trésorerie 2-trésorerie Front

RASSID Amine SABRI Hamza NABELSSI Meriem OUHAMMOU Sihame NEBBATE Zineb ZZBAIDI Camélia SARRAR réalisé par : Anas RASSID Amine SABRI Hamza NABELSSI Meriem OUHAMMOU Sihame NEBBATE Zineb ZZBAIDI Camélia SARRAR BENGALLOU Fatima-Zahr Plan : I. L’Etat des Soldes de Gestion : E.S.G 1. Définition et caractéristique 2. Calcul des soldes de gestion (M.B, P, V.A, E.B.E ou I.B.E, R.E, R.F, R.C, R.N.C et R.N.E). 3. La capacité d’autofinancement (C.A.F) et l’autofinancement

détaillé dans les chapitres suivants : - L’étude du Bilan - L’étude du CPC - L’analyse des Ratios - L’étude du Fonds de roulement - L’établissement du tableau de financement - L’étude de la gestion de la trésorerie - Le Plan de financement Chapitre I : Le Bilan Introduction : Notions de patrimoine Le patrimoine ou la situation financière d’une entreprise à un moment déterminé se compose : - d’une part, de l’ensemble des biens qu’elle possède : (les emplois)

financière de l’entreprise avec une offre modulaire et intégrée. Schéma des modules Sage 100 Trésorerie E-Services EDI TVA EDI TDFC E-solvabilité Sage 100 Immobilisations Sage 100 Comptabilité Edition Pilotée Sage 100 Moyens de Paiement Gamme « Expert Métier » Sage 100 Analyse comptable : Sage 100 Budget et Suivi Sage 100 Business Plan Sage 100 Analyse du bilan Sage 100 Suivi de Trésorerie Sage 100 Etats Comptables et Fiscaux Les atouts de l’offre • • • • Offre modulaire riche

Business plan 22/12/11 : Expliquer ce que l’on projette de faire Explication financière Détecter les facteurs de risques et de succès La concurrence et les avantages concurrentiels Les facteurs de succès et de risques La stratégie et le modèle économique L’organisation Le montage juridique et financier Le plan financier (Sortie envisagée : apports de capitaux) Prévisions financières : Compte de résultat prévisionnel (3 à 5 ans) : renseigne sur le niveau d’activité et la rentabilité prévus

cycles et permet d’évaluer l’équilibre ou le déséquilibre de financement de l’entreprise. Toutefois il est insuffisant pour expliquer l’évolution de l’équilibre financier de l’entreprise. On a vu que l’interprétation de la situation de trésorerie de l’entreprise à un moment donné exigeait que l’on examine par confrontation de bilans successifs, les évolutions respectives du besoin en fonds de roulement et du fonds de roulement. Il est possible de dynamiser plus encore l’analyse et d’approfondir