Plan Marketing Boissons Gazeuses

l’entreprise II- POLITIQUE DE L’ENTREPRISE FACE A SON ENVIRONNEMENT EXTERNE………………...P.16 1) L’environnement concurrentiel de Nicolas 2) La politique commerciale et marketing de Nicolas face à ses concurrents PARTIE 3 : DEROULEMENT DU STAGE ET ANALYSE DES MISSIONS CONFIEES I- LA MISSION COMMERCIALE/MARKETING……………………………………………..………….P.23 II- LA MISSION GESTION/LOGISTIQUE………………………………………………………..……….P.27 PARTIE 4 : PRESENTATION DE LA METHODOLOGIE DE RECHERCHE D’INFORMATIONS I-

dans les boissons non alcoolisées. Il s'agit de l'une des plus importantes sociétés américaines dont la notoriété et la popularité est mondiale3. Elle est, en 2012, la 3e entreprise agroalimentaire du monde, en termes de chiffre d'affaires, derrière PepsiCo et Nestlé4. Son siège est localisé à Atlanta, en Géorgie, dans le sud-est des États-Unis, et son PDG est Muhtar Kent. Elle est surtout connue pour son produit phare, le Coca-Cola. Depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale, cette boisson originale

Etude Marketing de la marque Tropicana Université de Bretagne Sud Institut Universitaire de Technologie de Vannes Licence professionnelle Statistiques Décisionnelles en Marketing Année 2012/2013 Erwan JOSSE Eric BESCOND SOMMAIRE Le groupe Pepsi Co .................................................................................................................................. 4 Pepsi Co en quelques chiffres .........................................................................

Chapitre 4 : la stratégie et la planification marketing La stratégie marketing qui est définie au niveau de l'entreprise exige la détermination d'un métier ainsi que des domaines d'activité stratégique (DAS). La plupart des firmes détiennent plusieurs métiers, développent différentes compétences et cette diversification est souvent croissante avec la taille de l'entreprise. Cependant, il n'est pas souvent facile de définir avec exhaustivité l'ensemble des métiers qu'une entreprise développe.

couleur caramel, ce pharmacien d’Atlanta obtint un breuvage qu’il s’empressa d’apporter, à quelques pas de là, à la pharmacie Jacob. La mixture y fut diluée avec de l’eau gazeuse puis proposée aux clients pour une dégustation. À l’unanimité, ces derniers lui trouvèrent quelque chose de nouveau. La pharmacie Jacob mit donc en vente la boisson au prix de cinq cents le verre. Frank Robinson, le comptable de Pemberton, baptisa le breuvage Coca-Cola , nom qu’il consigna de son écriture très soignée. C’est cette

LE SENIOR MARKETING {draw:frame} SOMMAIRE Introduction………………………………………………………………………………………………….3 Présentation du senior marketing………………………………………………………………..4 Quelques exemples de senior marketing………………………………………………………7 Impacts concrets pour l’entreprise et pour le consommateur de la mise en œuvre du senior marketing…………………………………………………………………….10 Les critiques faites au senior marketing……………………………………………………...14 Conclusion…………………………………………………………………………………………..………16 Bibliographie………………………………………………………………………………………………

financier, économique, stratégique…) de l’entreprise Danone. Schéma à suivre : - Présentation du DAS de l’entreprise - Discuter la culture et le style de management - Présenter la situation financière - La politique RH et marketing - La politique de R&D - Analyse sectorielle et concurrentielle + 8 forces de Porter - SWOT (forces/ faiblesses et opportunité et menaces au niveau Inetrne/externe) - Analyse du produit (nature du produit / croissance du segment

l’évolution économique et politique de la planète a fait apparaître des mouvements de résistance « altermondialistes » à l’uniformisation le sentiment communautaire monte en puissance : – L’affirmation identitaire passe par la consommation – L’idée d’une boisson identitaire semble économiquement judicieuse – La démarche : offrir une alternative, avec l’intuition que le label local constitue un atout commercial Les colas se déclinent désormais dans des versions régionales ou revendicatrices. LE MARCHE

règlementé, une autorisation de la préfecture et imposé. Section 3 : la vente à distance et les unités commercial virtuel Méthodologie : I/ le conteste géographique A/ l’accessibilité. *l’adresse *le lien du site *un plan de métro de quartier B/la zone de chalandise : Etude structurelle Les questions à se poser : -la taille de la zone de chalandise ? -Existence de lieu drainent du publique ? -Existence de commerce particulièrement attractif exemple :

| | | | | |Plan d’action conjoint avec la France pour favoriser l’innovation et renforcer la | | |compétitivité de certains secteurs et soutenir les PME.