Planches Sociétales

rapports en matière d’environnement, de responsabilité sociétale et de gouvernance. Le GRI produit le cadre pour le reporting développement durable le plus utilisé au monde en vue de permettre cette évolution vers une plus grande transparence. Ce cadre, qui comprend les « Lignes directrices G3 », fixe les principes et indicateurs que peuvent utiliser les organisations pour mesurer et consigner leur performance économique, environnementale et sociétale. Le GRI milite pour un plus large usage de ces Lignes

Management des organisations Partie 1 : la diversité des organisations 1-1 : organisations actuelles Les réalités de l’entreprise ENTREPRISE Réalité économique Réalité humaine Compétitivité Organisation structurelle : statut juridique Réalité sociétale Entreprise citoyenne et responsable Management Management des organisations Partie 1 : la diversité des organisations 1-1 : organisations actuelles Le choix du statut juridique Management des organisations Partie 1 : la diversité des organisations

communauté de travail ayant une responsabilité sociale (cas du bilan social, en France dans les entreprises de plus de 300 salariés). L'entreprise est un acteur social, palliatif des carences de l’état. On dit que l'entreprise a une responsabilité sociétale, c'est à dire vis à vis de tous les aspects de la société. Le concept d’entreprise citoyenne s’est développé en France dans les années 80, en particulier grâce aux lois Auroux (1982). Aujourd'hui, on évoque souvent la responsabilité sociale de l’entreprise qui

sociale qui lui permettra de s'identifier dans la société. Aujourd'hui, l'entreprise a du mal à créer cette identité sociale, du coup, il y a une perte d'identité sociale ai sein de la société. Cette responsabilité sociale responsabilité sociétale de l'entreprise: C'est la responsabilité de l'entreprise face a son environnement (respecter la nature, de pas polluer), mais c'est aussi respecter l'environnement de vie de l'entreprise, c'est à dire, respecter les activités annexes à l'entreprise

d’offre publique Litiges, procédures gouvernementales, judiciaires ou d’arbitrage Perspectives Événements postérieurs à la clôture Comptes annuels Composition du Conseil d’Administration durant l’exercice clos au 31 décembre 2009 Responsabilité sociétale d’entreprise – Environnement et Développement Durable : pilotage et performance Indicateurs sociaux 37 38 38 40 41 43 44 44 45 63 72 79 80 80 81 82 6 7 Gouvernement d’entreprise 6.A. Rapport du Président du Conseil d’Administration relatif

révélatrice d’un style de management typiquement européen ? Pourquoi ? « L’ambition du groupe est d’être exemplaire non seulement par ses performances économiques et financières, mais aussi par ses exigences renforcées en matière de responsabilité sociétale et environnementale ». Le modèle européen est entre le modèle nord- américain et le modèle asiatique, c’est-à-dire qu’il cherche à favoriser la croissance des entreprises, en veillant à l’inscrire dans une démarche sociale. (Il faut mentionner le

transactionnelles = liées par un contrat avec l’entreprise, qui vont être satisfaites même si j’ai une approche très réduite de ma responsabilité = actionnaires, créanciers, employés, clients. - Parties prenantes WHAT EVER. La responsabilité sociétale de l’entreprise est volontaire, il n’y a pas d’outil coercitif.

Logique entrepreneuriale : l'entrepreneur prend les risques La   logique   entrepreneuriale :   une  opportunité et une démarche La logique managériale : l'optimisation  des ressources au service d'un projet La finalité de l'entreprise La   responsabilité   sociétale   de  l'entreprise (RSE) Le   management   stratégique   et   le  management opérationnel La performance Joseph Schumpeter • 1.2 Finaliser, mobiliser et évaluer • • La finalité d'une entreprise ne se résume pas au profit. La satisfaction des 

une bonne cohésion sociale. Sécurité et conditions de travail Promotion du dialogue social Information et communication l’intranet la lettre le journal vidéo interne les écrans de télévision - ENTREPRISE RESPONSABLE Une responsabilité sociétale Assurer la qualité de l´information Des programmes accessibles au plus grand nombre La sensibilisation du public aux grandes causes de société Un soutien aux handicapés Les risques engendrés par l’alcool au volant La sensibilisation aux dons d’organes

le lien entre la finalité d’Auchan et ce théoricien. Question 5 La finalité du groupe Auchan est de réaliser des bénéfices en améliorant chaque jour le pouvoir d’achat et la qualité de vie du plus grand nombre de client. La Responsabilité Sociétale du groupe Auchan est présente en trois dimensions :  L’environnement (réduction de leurs empreintes écologique en optimisant l’utilisation des ressources naturelles, en gérant les déchets atteignant un taux de recyclage de 55%, en réduisant les