Planches Sociétales

s’étend aujourd’hui aux mécanismes organisationnels et de marché visant à contrôler le pouvoir de décision des dirigeants, à maîtriser leur influence sur les performances économiques de l’entreprise et à évaluer leur engagement dans la responsabilité sociétale de l’entreprise. B. TYPOLOGIE ET ANALYSE DES MODES DE GOUVERNANCE DE L’ENTREPRISE 1. Le modèle de gouvernance actionnariale ou modèle shareholder privilégie la relation dirigeant/actionnaire. Il a pour objectif la maximisation de la valeur actionnariale

L’entreprise Microtec s’est appuyée sur ses ressources internes. Ces ressources sont qualifiées d’intangibles puisqu’elles reposent sur les savoir-faire de l’entreprise (elle dispose en effet de plusieurs brevets et marques). 2- La responsabilité sociétale de l’entreprise c’est l’intégration volontaire des préoccupations sociales et écologiques des entreprises dans leur relation avec les parties prenantes internes et externes. Microtec a mis en place des principes tels qu’éviter les délocalisations

50 milliards d’euros en trois ans, et dessiné la réforme audacieuse du « millefeuille territorial » qu’il entend mettre sur les rails. Et révélé, en creux, ce qui pourrait être une marque de son gouvernement : la mise entre parenthèses de la « gauche sociétale ». Il a parlé « d’apaisement » sur les questions de société, ce qu’on peut sans trop de risque traduire par l’annonce d’une pause dans les réformes. 1 Le pacte de responsabilité Baisse des cotisations patronales : 30 milliards d’ici 2016 Au 20 milliards

dysfonctionnements et d'imaginer des solutions pour y remédier. Utilisé dans un but de prévention plutôt que de correction. Mettez en évidence l'influence des parties prenantes externes sur le management d'Efcan. : Le développement de la responsabilité sociétale de l'entreprise a permis de considérer que l'entreprise doit aussi écouter et rendre des comptes à tous les acteurs concernés par l'activité de l'entreprise. Les parties prenantes externes sont : Les clients: Enjeux de qualité de produits et de

conformité du prxduit par rapport à sox périmètre d’utilisation (sécurité des personnes, sécurité sanitaire et xnvironnementxle,...) Fournir la preuve de bonne fxi : toutes lex précautions ont xtx prises Les enjexx sociaux Responsabilité sociétale « déclinxison des principes du développement durable à l’échelle de l’entreprise » Communication Motivation en : donnant plus de responsxbixités individuelles, permettant l’accomplissement de x’individu xans son travail rendxnt les acteurs

Cas WARMI 1) La finalité de l’entreprise WARMI est la responsabilité sociétale et environnementale. Warmi produit et vend des vêtements éthiques pour maximiser ses ventes et répandre sa marque, elle possède déjà huit points de ventes dont un à Londres. Au niveau de la finalité sociétale, Sylvia Toth cherche à donner une valeur aux vêtements car ils sont faits à mains propre. Elle cherche aussi à créer un emploi aux colombiennes qui n’ont pas forcément fait d’études, à intégrer des femmes plus

contribuer au reporting et, désormais, intégrer le développement durable au quotidien et notamment dans leur système de management. De nos jours, le manager a une responsabilité étendue - responsabilité économique, responsabilité sociale et sociétale, et responsabilité environnementale - qui vise à prendre en compte les attentes de toutes les parties prenantes (dirigeants, salariés, actionnaires, fournisseurs, clients, ONG, société civile, État, collectivités locales) dans la gestion de l’entreprise

nouvelles activités. Cette évolution explique, aujourd'hui, pourquoi des PME mettent en œuvre la logique managériale et pourquoi des grandes entreprises appliquent la logique entrepreneuriale, appelée "entrepreneuriat". 4. La responsabilité sociétale de l’entreprise découle de l’application aux entreprises du concept de développement durable. La RSE signifie qu’une entreprise doit se soucier des impacts environnementaux et sociaux de ses activités et être plus attentive aux attentes et aux préoccupations

durable reprend donc les trois dimensions de la finalités de l'entreprise. D- La responsabilité sociétale : En ce qui concerne de la responsabilité sociétale qui les met toute les trois en relation, cela est un concept qui désigne la responsabilité d'un agent économique par rapport aux conséquence sociales et environnementale de ses activités sur ses parties prenantes (ISR/investissement sociétal responsable). II – Les différents types de management : Le management est l'ensemble des techniques

mais ce qu’elles veulent vraiment a travers ce bilan c'est d'avoir moins de couts et surtout de soigner leur image auprès des clients.  Aussi, depuis novembre 2010, la norme ISO 26000 permet aux entreprises de mieux aborder la « Responsabilité sociétale ». Elle s’applique à toutes les organisations (administrations, entreprises etc. …) et a pour objectif de leur faire prendre conscience des points à traiter pour agir d’une manière plus responsable, l'intégrer de manière volontaire dans son activité