Plate-forme collaborative

clubbing, invasions, cistes, journaux citoyens, podcasting, Web 2.0, Web 3.0…) Upselling/cross-selling Part Client/Customer Yield Mgt Reengeneering Build to Order Désintermédiation Réintermédiation Rétromédiation One Click Away Filtrage Collaboratif (Collaborative filtering) Décommoditisation Arbre des valeurs Matrice du One to One CRM (Customer Relationship Management) : Stratégie et moyens mis en œuvre pour attirer et fidéliser ses clients de façon profitable Internet : - protocole de communication

connaissances, les contenus, les informations stratégiques accumulés dans des bases de données, des bibliothèques, des archives – se fait aujourd’hui de manière exponentielle. La création collaborative ou la distribution d’informations de personne à personne, contribuant à l’accroissement de cette nouvelle forme de capital, confèrent donc de nouvelles prérogatives aux utilisateurs, jadis relégués au rang de simples « consommateurs ». De nouveaux outils « professionnels » leur permettent de produire

des spécificités de McKinsey vis-à-vis de ses principaux concurrents est son approche one firm, qui se traduit en particulier par une rémunération des associés basée sur les résultats mondiaux, une forte mobilité entre bureaux, une culture très collaborative et relativement homogène. L’ancien ministre du tourisme est le premier responsable gouvernemental à avoir fait appel à des cabinets conseil en stratégie. C’était en 2001, il s’agissait alors de définir les ambitions touristiques du royaume à

d’autre part. les pratiques ECR se sont répandues aux Etats-Unis dès le début des années 90 . La méthode Distribution Ressources Planning (DRP), la gestion partagée des approvisionnement (GPA), ou sa version plus complète et élaborée , le Collaborative Planning, Forecasting and Replenishement (CPFR), ainsi que le Cross- docking, sont les principaux outils modernes au service d’une stratégie ECR orientée logistique. 1.1 Le DRP, outil d’optimisation d’avant- garde de la Supply Chain :

supportées par les technologies et leurs représentations._______________________________________________ 8 3 Méthode .......................................................................................................................... 9 3.1 Forme de l'enquête _________________________________________________________ 9 3.2 Population _______________________________________________________________ 10 3.3 Construction du questionnaire ______________________________________________ 10 3.4 Choix

appelait le web 1.0. Le web 2.0 va faire son apparition au milieu des années 2000, et redéfinir l’Internet comme une plate-forme, plutôt qu’un simple média. Dans ce sens, Tim O’Reilly, qui est à l’origine de ce terme, perçoit désormais l’Internet comme un espace d’échanges entre les utilisateurs et les services ou les applications existantes en ligne. C’est une démarche résolument collaborative qui marque la rupture avec l’ancienne version web 1.0. Le web 2.0 est ainsi à l’origine de trois grandes révolutions

autres parties du programme. • La communication Le programme de communication analyse la communication des organisations dans ses dimensions spontanée et organisée. Il met en évidence le rôle des techniques de gestion documentaire dans la mise en forme, la gestion et la conservation de l’information. Il porte ensuite sur la communication dans le cadre des groupes. • La gestion des ressources humaines Cette partie du programme permet à l’élève d’appréhender la complexité des ressources humaines, de

système étudié répondant aux caractéristiques attendues et en cohérence avec l’ensemble des préoccupations de l’équipe projet. -7- BTS Conception de produits industriels Activité professionnelle Tâches professionnelles 4.1. Conception collaborative et prise en compte des contraintes de conception partagée. 4.2. Réalisation du modèle numérique 3D de l’étude. 4.3. Choix et dimensionnement de composants. 4.4. Dimensionnement des structures. 4. Conception détaillée. 4.5. Étude de préindustrialisation

(professionnel de la santé, personnel sociaux ou représentant d’ONG) qui sont formés / impliqués dans le processus de planification et de supervision, permet une rationalisation de la gestion des ressources, évite la duplication et permet de renforcer la plate forme multisectorielle. (ii) Evoluer au rythme de la communauté, permet de conduire surement le processus de DPC à terme. Commentaires des participants La collaboration avec des secteurs autres que la santé a facilité la mise en œuvre des activités. Une

Coordinations et intégration ........................................................................................................................198 Planification collaborative ............................................................................................................................ 201 LA PLANIFICATION COLLABORATIVE 7.1. 7.2. Chapitre V.......................................................................... 207 L'implémentation d'un Système de Planification Avancée 207 1.