Point de vente

Professionnel de Commerce DOSSIER DE VENTE EN UNITE COMMERCIALE [pic] Sommaire Introduction I L’unité commerciale I- 1. Historique I- 2. Fiche d'identité I- 3. Organigramme I- 4. Situation du point de vente I- 5. Le plan de marchéage I- 6. Le Marché amont I- 7. Le Marché aval I- 8. Mon rôle au sein de l'entreprise II- Action vente III- Action animation IV- Action gestion V- Conclusion VI-Annexes

physique Il peut s’agir d’un magasin (point de vente), d’un super ou d’un hypermarché, d’une agence commerciale, d’une société de location (ex : automobile), d’une agence d’intérim… Le client entre directement en contact avec l’offre de produits ou de services, ou en contact physique avec une personne ou voir, toucher et sentir les produits. b. Un lieu virtuel Il peut s’agir d’un site marchand sur internet, les émissions de télé-achats, de la vente par téléphone… Le client accède à l’offre

WED'ZE - Ski et Snowboard Chaque marque a les mêmes objectifs : - Etre accessible à tous, du débutant au passionné - Respecter l’environnement (la nature et les animaux) - Vendre des produits avec un rapport qualité / prix imbattable La vente de ces marques représente plus de la moitié du chiffre d’affaires. - Lieux géographiques En 2007, le groupe Décathlon compte 405 magasins dont : Pays Nombre de magasins France 235 Espagne 57 Italie 46 Chine 14 Benelux 10 Portugal

comportement des ces acheteurs lorsqu'ils sont dans un point de vente, mais aussi les fidéliser. Nous allons aborder en premier temps, les motivations à la fréquentation d'un commerce et le processus de sélection d'un magasin. Puis on s'intéressera au comportement des clients à l'intérieur des magasins comme réplique aux différents leviers marketing sur lesquels les distributeurs peuvent jouer, à savoir le merchandising, la force de vente, les promotions ainsi que l'atmosphère du magasin. -------------------------------------------------

du point de vente Identification du point de vente Organisation du point de vent Implantation Partie II préparation et déroulement de l’animation promotion 2.1 Planification de l’action 2.2 La fiche technique de produit 2.3 Mise en œuvre et restitution de l’action Parti III mesurer les performances de l’action de promotion animation Conclusion Annexe avec : ° Plant du magasin ° Organigramme ° Photos Partie 1 Les principales caractéristiques de point de vente

Merchandising Les Champs d’action du merchandising L’aménagement de l’espace de vente La communication du point de vente Le merchandising opérationnel Le merchandising des services Thèmes proposés pour les exposés Le marketing sensoriel La publicité sur les lieux de vente L’aménagement de la vitrine d’un point de vente Le e-merchandising L’animation d’un point de vente Le trade marketing La gestion d’un point de vente Quelques clichés des années 70 Ce qu’on voit aujourd’hui Service

Actuellement en terminale BAC PRO vente et action marchande . BEP obtenu en 2010 EXPERIENCE PROFESSIONNELLE . Premier stage effectué dans le point de vente ETAM, spécialisé dans le prêt-à-porter, en première année de BAC PRO, soit du 09/02/09 AU 21/02/09. . Deuxième stage effectué dans le point de vente GERARD DAREL, spécialisé dans le prêt-à-porter, en première année de BAC PRO, soit DU 25/05/09 au 13/06/09. . Troisième stage effectué dans le point de vente GERARD DAREL, spécialisé dans

ESPACE DE VENTE ATTRACTIF ET FONCTIONNEL CANDIDAT NOM : MENDEZ PRENOM : Stéphanie UNITÉ COMMERCIALE RAISON SOCIALE : Camaïeu ADRESSE : Place de l'horloge CV Nîmes 30000 Compétences déclarées (cocher les cases correspondantes) Compétence 53 : Mettre en place un espace de vente attractif et fonctionnel 531 Agencer la surface de vente 532 Mettre en valeur les produits et assurer la visibilité des services 533 Assurer la qualité de l’information sur le lieu de vente Titre de

SOMMAIRE I. Fiche signalétique du point de vente 1. Identification de l’entreprise 2. Situation géographique 3. Caractéristiques du point de vente 4. Politique commerciale 5. Service II. 2 Fiches produit 1. Identification du produit 2. Caractéristiques techniques et commerciales, avantages 3. Impact psychologique 4. Position et environnement du produit III. Fiche descriptive d’activité de marchandisage 1. Identification de l’entreprise

de leurs stratégies. Dans ce contexte marchand, notre travail cherche à évaluer l’existence et l’importance de la théâtralisation dans la stratégie du point de vente d’articles de sport. Dans un premier temps, une revue de littérature nous permettra de proposer un modèle d’analyse de la place de la théâtralisation dans la stratégie du point de vente (ou « théâtralisation voulue ») afin d’influencer le comportement d’achat et de fréquentation du client. Dans un deuxième temps, nous présenterons les