Points Faibles Bouygues

............................... 5 Préambule ............................................................................................................................................... 6 1 Comment se mesure la performance de la fonction RH du point de vue académique ? ............... 7 1.1 2 3 Définition de la notion de performance.................................................................................. 7 1.1.1 La performance de la fonction RH...................................

2009 et le 31 mars 2010. Sur la même période, le chiffre d’affaires du marché a augmenté d’environ 12 %. En France, ce marché est représenté par quatre grands acteurs présents aussi bien au niveau national qu’international. Il s’agit d’Orange, SFR, Bouygues et Iliad. C’est un marché très concurrentiel qui demande de lourds investissements. En effet, nous pouvons distinguer deux défis majeurs et ce pour les quinze prochaines années : D’une part, le développement du Très Haut Débit fixe qui représente

du samedi 7 novembre 2009 témoigne de la nécessité d’une nouvelle politique de régulation des banques. Quel bilan peut-on tirer de ces propositions ? I. 2010 : où en sont les banques ? Au troisième trimestre de 2009, le chiffre d’affaires de Bouygues s’élevait à 8378 milliards d’euros soit une diminution de 4% par rapport à celui de 2008. Parallèlement, le chiffre d’affaires de Dexia (banque) augmentait de 193.1% sur la même période (art 1). En effet, pendant le boom bancaire et financier, la

promettait de diviser par deux la facture de téléphonie mobile des consommateurs. « Free mobile a tenu son pari. Il est 50% moins coûteux que les offres moins chères lancées récemment par les trois autres opérateurs (Sosh pour Orange, B&You pour Bouygues et Red pour SFR)», calcule Vincent Teulade, directeur chez PWC. Jusqu’à ce jour, les experts s’accordaient à dire que le marché français de la téléphonie mobile était biaisé. «Free a les moyens de casser l’oligopole sur lequel les opérateurs virtuels

Transalliance sont des entreprises de transport aérien (Air France), ferroviaire (SNCF), maritime (CMA CGM) et fluvial (CLT). - les concurrents potentiels de Transalliance sont ceux qui seraient en capacité d’entrer sur le marché du transport ; ce point sera traité dans « l’influence des nouveaux entrants potentiels ». Face à ces concurrents, Transalliance est en position de challenger en se plaçant derrière Norbert Dentressangle. Il existe également plusieurs formes de concurrence, à savoir

» (manuelle). Compagnons C Compagnons du Minorange C Coordonnateur de sécurité et de protection de la santé Cotraitants C Terme spécifique à Bouygues mis en place afin de valoriser les ouvriers travaillant sur chantier. Compagnons appartenant à l’Ordre des Compagnons du Minorange créé par Francis Bouygues en 1963 et qui vise à valoriser les meilleurs d’entre eux, exemplaires dans la transmission du savoir aux jeunes, la sécurité, la solidarité, le respect sur les chantiers

de l’indice, rentabilité de l’action rentabilité de l’indice, Calculer le Beta du portefeuille. Une analyse une page resto verso d’une entreprise du Down, Jones : Qu’est ce que le business de l’entreprise (business modèle), ces points forts ces points faible quel est le cours de l’action, parler de ses parts de marchés de ses différents business, les parts de marchés au seing de l’entreprise. Parler de la commercialisation. Etre très synthétique très structuré. A envoyer le 25 au plus

d’exploitation de synergies. 1) La matrice BCG - Boston Consulting Group (années 60). Deux axes : part de marché relative du DAS et taux de croissance du marché. Part de marché relative Elevée Etoile Vaches à lait Faible Dilemme Poids mort Croissance du marché Elevée Faible Etoile : domaine d’activité leader sur un marché en croissance. Il faut généralement investir lourdement pour obtenir et conserver cette position, mais les gains d’expérience générés par des volumes supérieurs

des offres « illimitées » le marché français de la téléphonie mobile connaît une baisse continue des prix depuis plusieurs temps, il est l’un des plus compétitifs d’Europe, pour tous les profils de consommateurs (consommations importante, moyenne et faible). A. Un marché toujours dynamique Le marché de la téléphonie mobile a poursuivi sa progression en 2009 : tous opérateurs confondus, le parc clients a augmenté durant l’année de 3.7 millions, soit une croissance nette de 7.1%. Le nombre total

triple des exportations des États-Unis et six à sept fois celles du Japon. Dans chaque secteur du système productif, l'UE affiche de bons résultats. L'industrie européenne est la première au monde avec 20 % de la valeur et de l'emploi mondiaux. Ses points forts sont l'automobile (Volkswagen, Renault, Fiat, Mercedes, BMW, etc.), la sidérurgie, la chimie (Bayer), le pétrole (Shell, BP, Total, etc.), l'électricité (Philips, Siemens, etc.). Dans l'aérospatiale et l'aéronautique, elle se place au premier