Points Forts Auchan

I – POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE 1 - Présentation Du point de vente Enseigne: JULES C.C Avignon Nord Chiffres d’affaires: 428 millions d’euros au niveau national Type de commerce: magasin spécialisé en habillement homme Forme de commerce : commerce intégré Type de vente: vente assistée Circuit de distribution: commerce intégré, les stocks sont gérés par une centrale d’achat Surface de vente: 122 m² avec cabines d ‘essayages Surface de réserve: 9 m² Effectif du magasin: 6 employés

sur ce dernier . J’ai pour cela réalisé un min pad avec pour sujet le patron Maxime Tremblier. 10 Figure 6 MINDPAD DU PATRON DE PARISIS : MAXIME De ce que l’on peut constater sur ce mindmap , le dirigeant Maxime TREMBLIER possède des points forts tels que : la facilité de Management cette qualité est essentielle , pour une équipe d’un effectif aussi réduit . Cette qualité est un plus dans l’administration des tâches et dans leur exécution. 11 Également on remarque la situation économique

12 Marketing point de vente Simply Market : concept, positionnement de l’enseigne et mix-marketing Introduction L’objectif de cette étude est d’étudier le positionnement et le concept d’une enseigne ainsi que le mix marketing qui lui est rattaché. Le mix marketing est composé d’un ensemble d’éléments tels que le Produit, le Prix, la Communication, le Distributeur, le Personnel/Service et le Lieu de vente. Nous avons choisis comme enseigne Simply Market (et plus précisément celui de Talence

dans le domaine du prêt-à-porter féminin. La marque a été lancée par PHILDAR et appartient aujourd’hui au groupe AUCHAN. PRESENTATION DE L’ENSEIGNE PIMKIE | Fiche d’identité Annexe : Présence Commerciale Dans le monde | En France | Mon unité commerciale | ~ Points de vente : 753 dans 26 pays ~ Collaborateurs : 6000 employés~ CA 2011: 587 millions €~ Moyenne d’âge des collaborateurs :

quarantaine de points de vente d’ici 2010. ELECTRO DEPOT s’appuie sur un concept innovateur de distribution de matériel électrodomestique en mode Cash and Carry (Vous payez, vous emportez). Les magasins de type entrepôt sont sobres et sans luxe superflu. Ils sont situés en périphérie des grandes agglomérations sur des surfaces moyennes de 1 500 m². Le magasin ELECTRO DEPOT de Capinghem, implanté sur une surface de vente de 1 150 m², est situé à proximité du centre commercial Auchan Englos et de

continué de comparer.) Question 2 (1,2) Les points forts: - La tenue permet d'identifier facilement les vendeurs. - Les porteurs de la carte fidélité viennent en moyenne deux fois par mois et dépensent en moyenne 20€ de plus que les non-porteurs. Ce qui correspond à la moyenne des magasins concurrents. Un point fort qui peut en même temps être un point faible car la moyenne est la même que chez les concurrents. En rectifiant les points faibles du magasin, le magasin peut se différencier

Vidéo » Novembre-Décembre 2011,Noel,Fin d’année Période : Novembre-Décembre 2011 (7 Novembre au 3 Décembre) Évènement déclencheur : Fetes de fin d’année,(Noel + Nouvel An) 1. PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE 1.1) Identification du point de vente Enseigne : Cultura Forme de commerce : Intégré Type de commerce :Libre Service Assisté Forme juridique : SAS Surface du magasin (vente +réserve) : Chiffre d’affaires moyen annuel : Assortiment : | Ampleur | Largeur | Profondeur

prendre en compte leurs motivations d’achat. 4. Les études de satisfaction de clientèle Elles permettent de connaître le degré de satisfaction à l’égard de l’enseigne et de se positionner par rapport à la concurrence (benchmarking). Les points forts et les points faibles sont évalués selon des critères, comme l’accueil et l’amabilité, les prix, l’agencement, les services, les promotions, le choix, la fraîcheur... (Voir fiche outil « La méthodologie des études quantitatives », p. 55 du livre élève

développement économique du pays. Dans ce cadre la chaîne de supermarchés ACIMA vient concrétiser ce développement en offrant au consommateur marocain un service de proximité et de qualité supérieure. LE GROUPE MAROCAIN ONA et le groupe français AUCHAN (détenteur de 49% du capital de COFARMA) comptent poursuivre la stratégie de développement de la chaîne avec des projets d'ouverture à travers l'ensemble du territoire marocain. RAPPORT DE STAGE FIN D'ETUDES SAHRAOUARDI Siham Août 2004 L'implantation

l'ameublement. • Le Libre service meuble où sont à retirer la plupart des meubles vus à l'étage. [pic] Historique Alinéa L’enseigne spécialisée en Ameublement et Décoration du groupe Auchan (uniquement basée en France) a été créée en 1989 à Avignon par Alain Mitaux, ex-directeur de l'hypermarché Auchan d'Aubagne. Avec un seul magasin de 1989 à 1996, Alinéa a démarré son expansion à partir de 1997. Elle compte actuellement 13 magasins de 8000 m2 en moyenne, 1650 collaborateurs, un CA de 400