Points Forts Auchan

………………………………………3 COLRUYT………………………………………………………….……………..…4 AUCHAN…………………………………………………………………..…………5 CARREFOUR……………………………………………………………………….6 CASINO………………………………………………………….………..………..7 CORA…………………………………………………..…………………………….8 ITM…………………………………………………………………..……………….8 LECLERC…………………………………………………………………………….9 SYSTEME U…………………………………………………………………………9 II- LES ENSEIGNES : Le groupe CARREFOUR…………………………………..…………………12 LECLERC………………………………………………………………………..…36 AUCHAN……………………………………………………………………………49 CASINO……………………………………………………………………………

fonctions les plus importantes dans la distribution où l'on trouve: a) - L’implantation des entrepôts (magasinage) donc il faut savoir le nombre d'entrepôts qu'il faut où qu'il faut implanter etc. b) - la Gestion des stocks : dans ce point on doit calculer le stock minimum et le stock maximum - le stock minimum : On le calcule pour éviter les ruptures de stock qui cause la perte définitive du client - le stock maximum : On le calcule pour éviter les surcoûts

bien l’animation ou la promotion. Elle peut concerner une ligne ou famille de produits : il suffit de consulter la nomenclature IFLS si l’on veut rester cohérent avec la réalité professionnelle. Dans les unités commerciales spécialisées ou les points de vente traditionnels, on peut imaginer que le secteur d’activité dans son ensemble est en période promotionnelle : la lingerie féminine, la salle de bains, la collection printemps, les produits du petit déjeuner, les soins pour chiens… 4-

En effet, la faiblesse des marges que nous venons de citer est compensée par un effet volume qui permet de dégager in fine des bénéfices considérables. Dans le cas des marchés en développement, les potentiels de croissance sont en effet bien plus forts. Cependant, l’amortissement des investissements initiaux lors de l’implantation est long et parfois difficile compte tenu des faibles marges opérationnelles. (4/10) Menace des substituts Comme nous l’avons abordé dans l’analyse PESTEL, le développement

la fête, et compléteront l’offre gastronomique proposée par les restaurants et les épiceries exotiques. Côté festivités, le Festival Tropiques en fête accueillera sur la scène centrale quelque 55 concerts et de nombreuses parades de carnaval. Et en point d’orgue, le spectacle nocturne du vendredi 7 mai, avec au programme, des ambassadeurs culturels de renommée tels que Zouk Machine, Carimi, Perle Lama, Fanny J, Medhy Custos, Erik ou Sael pour la musique, mais aussi Soria Adele, Pat’ ou Johnny Guichard

la France ! La concurrence Principalement : les enseignes spécialisées comme : BOULANGER, SATURNE, HYPERMEDIA et à un niveau moindre CONFORAMA   - Autres Concurrents : les petits commerces (GITEM surtout) la grande distribution (CARREFOUR, AUCHAN…) la FNAC les VPCistes (CAMIF, REDOUTE….) les e-commerçants (NOMATICA…) Les concurrents directs: Les concurrents indirects: Perspectives pour l’avenir  Darty pense mettre en place 10 nouveaux magasins par an en France a partir de cette année

vendeur I- C o n t e x t e G é o g r a p h i q u e   Identification de l’Unité Commerciale : Norauto 8 centre commercial Auchan 33270 Bouliac Activité : Entretien et équipement automobile Membre d’un réseau de 358 centres automobiles à l’internationale Localisation de l’Unité commerciale : Ouvert en 1991, Norauto Bouliac se situe au centre commercial Auchan, à proximité de la rocade direction Paris, sortie n° 22, en périphérie de Bordeaux. Le client peut y accéder en voiture par la

disfonctionnement. On connait alors les points sensibles et on met en évidence les compétences que l’on va utiliser pour faire face à ses problèmes L’analyse par apprentissage personnel directe : Le DRH va occuper le poste des personnes dont il analyse l’emploi afin de cerner les conditions de travail Le journal personnel : les salariés doivent établir un journal de bord Le questionnaire : il permet de vérifier à une échelle plus grande que l’on n’a pas oublié des points clés et de confirmer ce qu’on a appris

disponible. Il s’agira de définir un choix stratégique à long terme qui va conférer à l’objet de la communication (la marque, le produit, l’organisation) une personnalité précise et durable (Ex : Conforma « Le produit où la vie est moins chère », Auchan « La vie Auchan, elle change la vie », Bouygues « Partager en toute liberté »). Le positionnement déterminera, par la suite, l’ensemble des actions de communication. C’est pourquoi il devra être crédible, attractif, distinct par rapport à la concurrence,

d’aménagement ? (transport, …)  Comment faire en sorte que les populations soient le moins loin possibles de leur centre d’intérêt ? * Eclatement de la centralité régions moins importantes que leur métropoles régionales (ex : Lille pour le Nord) pôles forts qui réduisent la question des distances et permet aux pop d’accéder aux services auxquels ils ont droit==> engagement de ‘Etat français (4eme et 5eme rép) * rapprocher les périphéries ou éclater la centralité. Depuis les années 70 intercommunalité