Points Forts Auchan

en compte leurs motivations d’achat. 4. Les études de satisfaction de clientèle Elles permettent de connaître le degré de satisfaction à l’égard de l’enseigne et de se positionner par rapport à la concurrence (benchmarking). Les points forts et les points faibles sont évalués selon des critères, comme l’accueil et l’amabilité, les prix, l’agencement, les services, les promotions, le choix, la fraîcheur... (Voir fiche outil « La méthodologie des études quantitatives », p. 65) 5. L’étude

d'argent et ils installent leur siège à Boulogne » . C’est une grande réussite en terme de création d’entreprise et de marketing original. La marque qui a été crée il y a XX ans a vendu en 2009, 15 millions d’unités , et est distribuée dans 10 000 points de ventes. Pour mieux comprendre la création de cette entreprise voici un Bref historique : • 2003 et 2004 : Guide des boulangeries de Paris, Éd. de l’If • Septembre 2004 : Fondation de « Michel et Augustin » • Janvier 2005 : Distribution

magasins ont vu le jour dans les années 80 dans l'est de la France avec l'arrivée d'enseignes allemandes ( Lidl et Aldi par exemple). Depuis, le hard discount n'a cessé de s'accroître et on recense 306 unités supplémentaires en 2002 avec plus de 3000 points de vente. Egalement courant 2002 , on constate une augmentation de la surface commerciale de 11,5% et une part de marché en nette progression ( 11,6% de la distribution alimentaire en 2002 contre 10,1% en 2001 et 8,8% en 1999). Au niveau des clients

CHAPITRE 1 : NAISSANCE DE LA GRANDE DISTRIBUTION ------------------------------------------------- Objectifs : comprendre l’évolution du commerce ------------------------------------------------- Repérer les temps forts de la distribution ------------------------------------------------- Comparer le commerce d’hier au commerce d’aujourd’hui ------------------------------------------------- Situer les actions marketing au service de la grande distribution I. NAISSANCE DES

Que fait donc l’entreprise Nestlé pour supplanter Kellogg’s et ainsi éclipser cette dernière de sa portée mondiale ? Les deux géants céréaliers, de par leur stratégie et leur offre, sont peut-être concurrents mais divergent tout de même en plusieurs points : Leur stratégie, leur gamme, leur prix, leur segmentation… Il serait donc utile de procéder à l’analyse de la stratégie et l’analyse SWOT pour les deux sociétés dans une première partie, puis d’observer leur marque, leur gamme et conditionnement

teste le marché pour la première fois. Ce n’est que dix ans plus tard, en 1978, que la marque est commercialisée pour la première fois. De 1980 à l’an 2000, Huggies procède à de nombreuses innovations qui viennent renforcer son image de marque. Un point fort de Huggies est d’avoir un contrat d’exclusivité avec la compagnie Walt Disney. Enfin en 2004, un manque d’absorption des liquides des produits commercialisés par H uggies cause un ralentissement marquant dans la production. 3) Peaudouce

Section 5 : Le marketing tactile…….…………………………..P29 A. Chez le produit …………………………………………………………..P29 B. Pour le packaging ………………………………………………………..P30 C. Le premier référentiel tactile : Sensotact…………………………………P30 Chapitre 3 : Le marketing sensoriel du point de vente………….P32  Section 1 : la vue …………………………………………………P33 A. Les couleurs………………………………………………………………..P33 B. La lumière………………………………………………………………….P33 C. Le mobilier…………………………………………………………………P34  Section 2 : l’odorat………………………………………………..P35 A. Attirer

sortie a droite . -Environnement commercial : L’enseigne ce trouve sur la plus ancienne et plus grande zone commercial de Perpignan. Kiabi, Norauto, Chaussland, Auchan et Leroy Merlin sont les points de ventes les plus importants. Plan de l’environnement : [pic] -Surface du point de vente : La surface en mètre carré du point de vente est de 1800 m² -Description de l’aménagement intérieur : [pic] Photos : [pic] [pic] Rayon pêche [pic]

totalement gratuite est permet au client de bénéficier d'avantages grâce à du cagnottage. Cette dernière s'active directement sur internet grâce aux numéros inscrits sur la carte. Principe de fonctionnement de la carte : - 5 Points "Happy" cagnottés sur les produits Auchan, Mmm, Rik et Rok et Baby (hors alcool). - Des Happy cumulés également sur des produits en promotion A partir de 750 Happy cumulés, un Happy chèque (d'une validité d'un an) est remis en caisse d’une valeur de 6€. Tout

provenant de fournisseurs localisés en France et en Europe. L’entreprise évolue sur un marché atomisé ou ses principaux concurrents sont La grande récré, King jouet et Toys’R’Us mais elle subit également la concurrence de grande surface alimentaire comme Auchan, Carrefour CONTEXTE SITUATIONNEL DE LA RELATION MOI L’AUTRE Positionnement Statut et rapport de place Thomas DELOBEL Commercial stagiaire chargé de développer les ventes Position basse Mme LINDNER Responsable du comité d’entreprise