Points Forts Auchan

................ 9 D° MES HORAIRES ............................................................................................. 15 III.BILAN PERSONNEL ................................................................................. 16 A° LES POINTS POSITIFS ET NEGATIFS.......................................................... 16 B° LES QUALITES ACQUISES ............................................................................ 16 C° MA VISION DE L’ENTREPRISE ET DU METIER .................

de l'action Annexe 4 : plan du magasin Annexe 5 : photos des tartes aux pommes (marchandisage) Annexe 6 : photo exemple de PLV dans le point de vente. 9 à 11 5e partie Déroulement de l'action Annexe 7 : photos animation. 12, 14 6e partie Évaluation de l'action 15, 16 1re partie : Positionnement de l'entreprise I – Présentation du point de vente Enseigne : Coccinelle Forme de commerce : Franchisé Forme juridique : SARL Type de commerce : Supermarché Surface de vente

hypermarchés à Casablanca, Mohammedia, Rabat, Marrakech, Tanger, Tétouan, Agadir, Fès et Mekhnès. Le 12 janvier 2001, le Groupe ONA et Auchan, deuxième groupe français de distribution, ont signé un accord de partenariat pour développer la grande distribution au Maroc. L’accord conclu par les deux groupes a abouti à la cession de 49 % du capital de Cofarma à Auchan, ONA en conservant 51%. Cette alliance implique la poursuite active de l’implantation de nouveaux hypermarchés sous l’enseigne Marjane

| |seul acteur du marché à assurer lui-même la maintenance auprès des |manque de force de vente (cinq commerciaux relativement âgés) | |photographes clients : une hotline et 22 techniciens sur tout le |points de vente physiques KIS et SAV seulement en France | |territoire |apparente complexité du processus peut dissuader de tester la machine | |assure un vending complet : impression

fondée par Delphine Khairallah en octobre 2000, au départ elle avait pour principale vocation de s'occuper de communication dans le secteur de Périgueux, elle traitait principalement alors avec les petits commerçants, par la suite c'est un client Auchan de la région sud-ouest qui les aida à se lancer dans l'événementiel . Ainsi si l'agence traitait exclusivement la communication jusqu'en 2010 à partir de cette période c'est l'événementiel qui devient prioritaire et ce au niveau national. Durant

Présentation 1. Le réseau A. Le groupe ADEO B. Histoire et stratégies C. Concurrence et évolution 2. Leroy Merlin Longueau A. Présentation de l’entreprise B. Points forts et axes d’amélioration C. Les concurrents 3. Le rayon menuiserie II. Mes missions 1. Le conseil client 2. La gestion autonome de rayons  2. La mise en valeur de l’offre

définir la catégorie « grande distribution non-alimentaire spécialisée » comme l’ensemble de toutes les entreprises commerciales spécialisées présentant une des caractéristiques suivantes, telles que : - d’un point de vente d’au moins 2500 m² ; - ayant un minimum de dix points de vente, leur taille n’étant pas limitée ; - un effectif comprenant au moins cent salariés. Cette façon de définir les GSS (Grandes Surfaces Spécialisées), recouvre presque la totalité des magasins en question

Introduction : Le jeudi 13 octobre 2011 nous avons visité l'entreprise Fleurs & Plantes du Lac. Durant cette visite, nous avons été accueillis par le Directeur, Mr Jean-Christophe Armattaffet. Pendant la découverte de celle-ci, nous avons abordé plusieurs points que je vais vous présenter, puis je terminerai par une conclusion et par des remerciements. 1) Généralités sur l'entreprise : Historique : L'entreprise Fleurs & Plantes du Lac est née de l'association en 1994 entre Mr Ducarre qui était

d'argent et ils installent leur siège à Boulogne »[2]. C’est une grande réussite en terme de création d’entreprise et de marketing original. La marque qui a été crée il ya 5 ans a vendu en 2009, 15 millions d’unités[3], et est distribuée dans 10 000 points de ventes. Pour mieux comprendre la création de cette entreprise voici un Bref historique : •2003 et 2004 : Guide des boulangeries de Paris, Éd. de l’If • Septembre 2004 : Fondation de « Michel et Augustin » • Janvier 2005 : Distribution des

inconvénient une concurrence importante dans la zone primaire de sa zone de chalandise. On y retrouve : Un concurrent direct : Boulanger propose des prestations identiques (mêmes produits, mêmes prix et mêmes services). Deux concurrents indirects : Auchan et Conforama qui proposent les mêmes produits mais avec des services différents. De nombreux sites internet : www.electromust.com, www.electrodepot.fr, www.armenager.com …   Les Unités commerciales Darty ont pour surface moyenne de vente 1400