Pole Des Compétitivité

d’excellence scientifiques et techniques). Synthèse I/Le travail est un facteur déterminant des stratégies internationales des entreprises A/La baisse des coûts du travail permet d’abaisser les coûts de la production Importance de la compétitivité-prix notamment pour les produits en fin de cycle (doc. 3) d’où la recherche d’un coût du travail faible ; coût du travail qui est différent selon les pays (cf. doc.1 + quest. 2) + l’analyse de G. LAFAY (cf. cours) sur les causes du coût du travail

concurrents une barrière à l’entrée. Enfin EDF a développé un réseau de collaborateurs de plus de 500 PME. De plus un bon niveau d’expertise dans son domaine d’activité. Faiblesses d’EDF : Actuellement la principale faiblesse d’EDF reste sa compétitivité. Oui la qualité de ses services est irréprochable, tant du point de vue de l’exploitation que de la construction de centrale nucléaire, mais le coût total de la prestation n’est pas du tout compétitif sur le marché mondial. Avec pour Dirigeant

organisationnel, ce dispositif nous offre une architecture territoriale à trois échelons : la commune, désormais échelon de gestion de proximité et de développement à la base ; le département, échelon intermédiaire entre le pôle de développement et les communes ; enfin, le pôle territoire : échelon dudéveloppement durable et du rayonnement des territoires. Ces trois échelles de Gouvernance constituent les jalons pour l’avènement d’un Sénégal émergent et solidaire dans un Etat de droit. Cependant,

territoriales, habitants, entreprises et le lieu) interviennent à différentes échelles. Des logistiques s’affrontent et se combinent : -l’une cherche à renforcer la compétitivité internationale (aéroports internationaux, TGV interconnecté), développement des centre d’envergure européenne et mondiale autour des affaires (la Défense, Saclay - pôle scientifique). -l’autre tente d’instaurer des solidarités entre les populations et les territoire : logements sociaux, emploi local, environnent… Le débat sur

et septième région européenne par son produit intérieur brut Elle est la région qui compte le plus de pôles de compétitivité : 2 pôles mondiaux et 10 pole mondiaux. La région Rhône-Alpes comporte de nombreux lieu de passage avec ses principaux couloirs de circulation. Le pouvoir régional essaie de valoriser ses atouts dans le cadre de la concurrence entre les territoires. Lyon est un pole particulièrement importants pour le tourisme La région se distingue de plus par son puissant potentiel économique

concurrence mondiale agit sur les activités industrielles, l'agriculture et une part croissante des services. Les territoires, inégalement exposés à cette concurrence disposent d'atouts très différents pour faire face à la recherche permanente de la compétitivité. Problématiques: Comment les territoires s'incèrent t-ils dans la mondialisation et quelles en sont les dynamiques spatiales ? Comment les espaces industriels s'adaptent-ils pour rester compétitifs ? En quoi le secteur des services est-il

mondialisation caractérisée par une concurrence accrue, la compétitivité est devenue une condition sine qua non pour la survie et la pérennité de l’entreprise. C’est dans cette optique qu’une dizaine de centres techniques industriels sectoriels ont été crées par le ministère de l’Industrie, du Commerce et de la Mise à niveau de l’économie pour accompagner les entreprises dans leurs efforts d’innovation, d’amélioration de la compétitivité et de la maîtrise de la qualité. Les centres techniques, leurs

Etude sur la Compétitivité de la filière blé tendre et maïs Rapport final fin Phase 1 Document en date du 16 Novembre 2010 1. Avant-propos et rappel de la méthodologie Filières Blé et Maïs Une méthode originale et participative d’analyse de la compétitivité ..Juillet 2010 Phase 1 Sept. (Lait) 140 entretiens d’experts et d’acteurs économiques français et  internationaux 17 Comités Techniques & de Pilotage : collaborateurs MAAP et FAM Oct. Nov. Phase 2 Déc. 2010 8 Comités techniques

pouvoirs publics de ces pays interviennent dans le soutien à la R&D auprès des entreprises du jeu. • De proposer des recommandations pour renforcer la R&D et l’innovation dans l’industrie française du jeu vidéo. Cette mission a été réalisée par le pôle jeux vidéo et loisirs interactifs de l'IDATE en association avec Frank BEAU, consultant, chercheur, journaliste indépendant, spécialiste des nouvelles technologies de l’information et de l’industrie du jeu vidéo, Emmanuel FORSANS, fondateur et dirigeant

SCHÉMA RÉGIONAL DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE Les Cahiers des ateliersThématiques Attractivité, ressources de compétitivité Animateur du groupe de travail : Marc TASSEL, directeur de la MDER 02 PAGE 12 • CAHIER THÉMATIQUE 02 1 - DÉFINITION DE LA PROBLÉMATIQUE Champ retenu : l’attractivité de la région pour les activités économiques. NB : Attractivité = capacité à attirer de nouveaux entrants Ramenée à un territoire ou à une région, l’attractivité s’exerce sur plusieurs champs