Politique Commerciale Dans Le Pret à Porter

BLUEBER’S : après la pluie, le beau temps. Vers le renouveau d'une marque de luxe M1551 Par Serge NICOLAS ESG CI Paris Intégration CCMP : 2007 Licence d'utilisation accordée à : ____IDRAC______________________________________ Pour ce produit, l'établissement acquéreur est autorisé à : • Diffuser le produit à l'ensemble du corps professoral de l'établissement dans le but d’utiliser ce produit pédagogique pour son enseignement. • Reproduire le produit sans limitation de quantité, ni de

Introduction Les premiers systèmes décentralisés d’épargne et de crédit ont vu le jour au 19e siècle à cause de la crise qui secoua l’Allemagne rural .Leurs principes étaient la réduction de l’endettement excessif du monde paysan. Pour pallier aux défaillances d’un système bancaire traditionnel qui s’est fortement concentré sur les zones urbaines, une institution du nom de Micro finance apparaît . Elle est assimilée au financement rural. elle constitue une alternative

point de vente : Il a été refait à neuf il y a deux ans. | |Activité principale exercée : Vente de prêt à porter Homme | 2 - SITUATION GÉOGRAPHIQUE DU POINT DE VENTE Localisation : centre ville de Mont de Marsan Moyen d’accès : en voiture ou à pieds Jours d’ouverture : du lundi après-midi au samedi soir Horaire : 9h30 à 19h Zone

I. Le projet A. La genèse et description du projet Le secteur de textile au Maroc est divisé en deux parties, le formel qui regroupe les grandes marques de haut de gamme et les franchises, et de l’autre coté l’informel qui est représenté par les boutiques et les souks qui offrent des produits de bas de gamme. La classe aisée et les gens qui ont les moyens se dirigent naturellement vers les franchises pour satisfaire leurs besoins en matière d’habillement. Alors que les autres classes, qui représentent

Levant riche de plus 5000 ans d'histoire : il est l'un des grands témoins de l'histoire de l'humanité et a été occupé au cours des siècles par diverses civilisations. Mais il est aussi un espace de tension politique et religieuse important comme l'a montré la guerre civile. Son ouverture sur la Méditerranée et son climat tempéré, lui donnent une haute importance stratégique, économique, politique et militaire. On estime que le Liban compte une population de 3,8 millions d'habitants. Historique

DOSSIER PROJET E2 Action de promotion-animation en unité commerciale Promotion sur les produits W’effect -10% pour l’achat d’un article et -20% pour l’achat de deux articles Centre national d’enseignement à distance Cned 100 rue Hénon 69004 Lyon SOMMAIRE I) Présentation de l’action a. Présentation de l’entreprise b. Situation professionnelle à l’origine de l’action Situation dans l’appareil commercial Politique du point de vente Aménagement du point de vente • Qualification

de vendeuse au sein des commerciaux : 2 3. Le planning : Répartition des tâches accomplies durant la période de stage. 3 II-L’entreprise au sein de son marché 3 1. « Fiche d’identité »  de l’entreprise : 3 2. Le marché : 4 III-Bilan apports professionnels-rapport d’étonnement : 6 1. Bilan : 6 I. La fonction de « vendeur » au sein de la structure « Naf Naf ». 1. Organigramme de l’entreprise : 2. Le métier de vendeuse au sein des commerciaux : * -------------------------------------------------

groupe INDITEX a été crée en 1975 à la Corogne en Espagne par la famille Ortega, propriétaire d'usines textiles depuis 1963. Stratégie globale: but, objectifs: C'est une entreprise qui dans un premier temps avait pour but de s'imposer sur le marché du textile et dans un deuxième temps, conquérir le marché de la décoration d'intérieur. Mission: Pour se faire, l'entreprise s'est spécialisée d'abord dans le prêt-à-porter, sa mission étant de proposer des vêtements à la mode pour tous à des prix raisonnables

publicitaire basée à Paris créée en 2011 par quatre mordues de la créativité publicitaire. Agence innovante Com’On, ramonne, chiffone, sermonne... Afin de vous constituer une image de marque unique à travers des campagnes créatives, attractive et inoubliables. Un mélange de perfection, luxe et de réalité. Laissez vous tentez... Edito La tête dans les nuages, les pieds sur terres L’agence L’equipe Marion Directrice de l’agence Clémentine Directrice Commerciale L’agence L’equipe

SOMMAIRE Introduction…………………………………………………………………………………….3 I. Présentation de H&M 4 A. Présentation générale 4 B. Segmentation de l’offre de l’entreprise 6 C. Le marché 7 II. Analyse stratégique du DAS Prêt-à-porter femmes 7 A. Diagnostic interne 7 B. Diagnostic externe 9 C. Stratégies adoptées 11 III. Difficultés et recommandations 13 A. Difficultés rencontrées 13 B. Recommandations stratégiques 15 Conclusion……………………………………………………………………………………17 Bibliographie…………………………………………………………………………………