Politique Commerciale Dans Le Pret à Porter

Le SIC Ce système d’information nécessite du matériel spécifique pour transmettre les différentes informations commerciales. Dans notre boutique Etam Lingerie Masséna nous disposons de deux ordinateurs, d’une imprimante, d’un téléphone et d’un I-pad pour prendre des commandes par internet directement en magasin. Les ordinateurs nous servent notamment pour les encaissements, pour la gestion des stocks, pour la réception d’e-mails et pour vérifier les chiffres du jour, comme par exemple le

s’élevant à 27 milliards d’euros soit une progression en valeur de 1,6 % et est caractérisé par une forte progression des volumes malgré une croissance inférieure à celle des achats de produits manufacturés provenant essentiellement d’Asie et du Maghreb (+ 4,4 %) depuis la levée des dernières barrières protectionnistes dont les quotas imposés à la Chine et ses produits « bon marché » Selon l'Institut français de la mode et la Fédération des enseignes de l’habillement, le prêt-à-porter masculin

entreprises (commercial) DEUXIEME PARTIE :LA gestion du risque crédit par UBA :role des conventions d’assurances CHAPITRE3 :Gestion du risque et le role de l’assureur Section 1 :Gestion du risque de crédit Section 2 :L’assurance et la gestion du risque de crédit CHAPITRE 4 : L’assurance et l’enjeux du recouvrement Section 1 :L’apport de l’assurance dans le processus du recouvrement Section 2 :Difficultés et suggestions CONCLUSION GENERALE BIBLIOGRAPHIE ANNEXES DEDICACE Je dédie ce rapport de stage à ma famille

PREMIERE PARTIE : Analyse commerciale structurée et actuelle de l’unité commerciale. - Analyse de l’UC commerciale dans le contexte de son réseau A. la structure du réseau Celio appartient à un réseau mixte car une partie est intégrée et l’autre partie est associée. En effet nous avons à peu près 10% de franchises et 90% de succursales. on peux différencier différents types de magasins dans l’enseigne Celio : - les magasins « Flagships » qui ont des véritables vitrines celio

Management des Unités Commerciales Session 2011 Projet de développement de l’unité commerciale Sommaire : Analyse commerciale : L’enseigne Jules fait partie du groupe Happychic qui a un capital de 271 035 000 euros et qui comprend également les enseignes de Brice et Bizzbee. L’UC DANS SON CONTEXTE LOCAL • En 1991, Jean-Pierre TORCK a fondé l’enseigne Jules sous le nom de « Camaieu Homme ». En 1996, cette dernière a été rachetée par la famille Mulliez, Jules a rejoint le groupe Happychic

de Gestion se doivent de réaliser des stages au sein d’entreprises de leur choix afin de pouvoir s’acclimater au monde du travail. Etant étudiante en 2ème année de Finance à l’ISEG Finance School de Lille, je n’ai donc pas dérogé à cette règle. De ce fait, j’ai donc dû réaliser un stage d’une durée de deux mois conformément à mon niveau d’étude actuel. Les stages réalisés cette année étant essentiellement basés sur la découverte d’une entreprise et sur l’adaptation aux outils de gestion, ma recherche

VALLIER David ROUDIER [pic] ETUDE MARKETING [pic] Mr NIDAM 7 décembre 2006 SOMMAIRE I- Le marché. P 3 • Le marché du prêt-à-porter : P 4 - Dynamique du marché de l’habillement. - Chiffres et tendances. - Le paysage du marché du prêt-à-porter. • Le marché de la lingerie : P 6 - Historique. - Chiffres et tendances du marché. - Les canaux de distribution. - Un marché très concurrentiel

quasi stagnation de son chiffre d’affaires en volume et de sa très faible progression en valeur. Les professionnels se trouvent mis à mal par une évolution profonde de la société : dans un contexte économique plus tendu, les clients portent désormais une attention très forte aux prix. Ainsi, ces derniers tendent à réaliser la majorité de leurs achats de prêt-à-porter aux périodes de soldes ou de promotions (durant lesquelles la marge des professionnels est plus faible). En outre, si les chaînes

 Introduction 1- Généralités sur la Politique de concurrence : a- Définition b- Objectifs généraux c- Raisons stratégiques justifiant la mise en place de la politique de concurrence d- Outils d’une politique de concurrence 2- La conception de la politique de concurrence a- Le marché et la concurrence b- Commet concevoir une politique de concurrence 3- La réglementation de la politique de concurrence Cas du Maroc  a- Cadre législatif b- Cadre institutionnel 4- Actualités

Immigration. immigration : entrée d’une personne étrangère en France Raison de quitter son pays : politique, économique, religieuse, familial) XIVe : précocité immigration : pas assez de naissance donc manque de main d’oeuvre I. 1 er moitié du XXe a. Les immigrès signe des conventions dans x pays= sélection des immigrés pour la reconstruction évo de la société, diversité culturelle origine euro (Italie, espagnol…) b. l’intégration et les difficultés concurrence entre FR