Politique Commerciale Géant Casino

bourse : Le management peut être assuré par la famille fondatrice ou par des dirigeants venus de l’extérieur (Casino). Toutefois, en France notamment a tendance est à l’exercice du management suprême par les familles fondatrices et / ou les représentants des actionnaires majoritaire. Ainsi, début 2005, les actionnaires majoritaires et/ ou familiaux de trois groupes de premier plan, Carrefour, Casino, et PPR, ont décidé de reprendre personnellement la présidence de leur groupe après s’etre séparés des présidents

automatiques, pizzas, fleurs et films (vidéos futures). Cela va engendrer de nouvelles stratégies : * Multi canal : e-commerce (internet) : le commerce de proximité doit être intermédiaire de livraison entre les sites et les clients (cdiscount et casino), cela permet de regagner des clients et des parts de marchés. * Stratégie de diversification : on élargit son portefeuille d’activité : des canaux de distribution : apparition de nouvelles technologies, bornes interactives, centres d’appels,

Présentation de l‘unité commerciale Saint Martin d’Hères 1. Fiche d’identité de l’UC Nom de l’unité commerciale | Darty | Localisation | Zone commerciale des Glairons | Activité | Commerce de détail d’appareils électroménagers de matériels informatiques et audiovisuels | Rayon dans lequel le stage a été effectué | Informatique et accessories. | 2. Contexte géographique A. Implantation géographique L’enseigne Darty Saint Martin d’Hères se situe dans la zone commerciale « les Glairons»

 I° Descriptif de l’unité commerciale : A) Présentation de l'UC : Informations générales Super U - SAS Unitregor - Téléphone : 02 98 67 57 88 - Coordonnées : 33 rue des Quatre Vents 29620 LANMEUR - Site internet : www.superu-lanmeur.com - Horaire d'ouverture : Du lundi au samedi de 8H45 à 19H00 Activité de l'entreprise Grande distribution, supermarché indépendant à domination alimentaire. Architecture intérieure et agencement du point de vente

étaient jusque là inconnues ou pas pratiquées : le juste à temps dans les livraisons, la diversification des produits, mais aussi la mise en place des chaînes de froid indispensables aux produits frais et périssables. Cette transformation du tissu commercial marocain explique sans doute l’engouement des investisseurs pour ce secteur, notamment les enseignes étrangères qui se sont installées pour leur propre compte ou en association avec des entreprises marocaines. 1-2) évolution de la grande

Riccardo Freitas auteur du livre « Centres commerciaux, iles urbaines de la modernité» la publicité et le marketing dominent une bonne partie des codes de la communication contemporaine et lient plus que jamais l’homme à l’objet. Une entité réuni en son sein ces deux idées : le centre commerciale. Le centre commercial est définit par le conseil national des centres commerciaux comme un ensemble d’au moins 20 magasins et services totalisant une surface commerciale utile (dite surface GLA) minimale de

le drive ? Je pense que pour certains distributeurs, qui ont de vrais drives, c’est-à-dire qui ne vont pas chercher les produits dans le magasin, c’est une activité rentable, peut-être pas très rentable mais rentable. Après, il y a la logique commerciale. Le drive permet de gagner de la part de marché. Ce qui compte, c’est l’addition du drive et du magasin. Est-ce qu’il n’y a pas un risque pour l’enseigne de nuire à ses magasins traditionnels ? Ce risque existe, mais il n’y a jamais 100 % de cannibalisation

Titre de l’action :Promotion sur aspi lg ?? Caractéristique de l’entreprise : Nom : Magasin But Activité : Vente de meubles, gros et petit électroménager, TV son, accessoire de cuisine. Adresse : Z.A.C. de la croix de fer centre commercial Géant/Casino Code postal : 80440 Ville : Glisy Numéros de téléphone : 03 22 38 80 80 Télécopie : 03 22 38 80 81 Site Internet : www.but.fr Direction : Alain Genetey Superficie du point de vente : 2500 m² Forme juridique : Société

la grande distribution en Europe et placent l’enseigne au second rang mondial derrière le géant américain Wal-Mart (dont le chiffre d’affaires est proche des 200 milliards d’euros). Les hypermarchés se sont développés dans les années 70, conséquence d’une évolution croissante des équipements des ménages et d’une urbanisation grandissante. En France cinq groupes se sont développés : Carrefour, Auchan, Casino, Intermarché et Leclerc. Leur évolution à été telle que l’on peut dire désormais que chacune

(Lucie) Hypermarchés Géant En 2002, les hypermarchés Géant ont représenté 40 % du chiffre d’affaires HT et 30 % du résultat d’exploitation consolidés du groupe Casino en France. en millions d'euros Chiffre d'affaires HT Résultat d'exploitation Marge d'exploitation Nb d’hypermarchés Géant Evolution du CA HT à magasins comparables Evolution FCD 2001 6 689,6 256,8 3,8% 115 2002 6 959,0 269,5 3,9% 117 +2 Var. +4,0%* +4,9% +2,4% +1,3% http://www.geant.fr/ Supermarchés Casino En 2002, les formats