Politique De Communication De Etam Lingerie

produits sous forme de lingettes  comme les déodorants, les produits pour le rasage ainsi que les produits pour soins intimes externes. Nous reviendrons sur l’aspect législatif de l’industrie de la cosmétique dans l’analyse de son environnement politique. ( La segmentation par type de clientèle ( La segmentation de l’offre s’affine pour répondre aux exigences des clients. Elle comporte les catégories suivantes : ( L’âge pour les offres spécifiques proposées aux seniors, aux adolescents

plusieurs facteurs et d’un long processus de réformes du secteur de l’habitat. Parmi ces facteurs, on relève entre autres : la relance de l’économie, la stabilité politique et les réformes introduites pour stimuler l’investissement et particulièrement celles introduites dans le cadre de la nouvelle politique de l’habitat. Cette politique a été mise en place dès la fin des années quatre-vingt-dix. Elle a pour principal objectif d’apporter des solutions plus efficaces aux multiples dysfonctionnements

qualité parfaite, nécessitant plus de rigueur et de précision.  Des prix encore plus serrés, donc plus d’attention envers la productivité de l’entreprise. 2. Faiblesses du Maroc     Trop de techniciens aux dépens de managers; Carences en communication; Problème de savoir être chez les lauréats; Absence de gestion des RH; 9  Secteur faiblement intégré;  Composition à dominante familiale;  Culture essentiellement productive. Une culture marketing peu agressive et peu structurée.  Un faible

3/ Quelle est la stratégie menée par Zara ? L’innovation stratégique de Zara La percée de Zara sur un marché à maturité L’intégration verticale Conclusions sur l’intégration verticale de Zara L’aménagement des boutiques comme stratégie de communication Ses ressources uniques et compétences fondamentales Conclusion et recommandations Bibliographie 1/ Présentation de Zara Introduction générale Zara est une entreprise qui conçoit, fabrique et

aussi la transformation d’une certaine combinaison de valeurs culturelles, économiques, technologiques et sociaux a orienté le mode de vie des marocains vers l’occidentalisation. La terre devenue plate grâce à la panoplie des moyens de communication tels que l’Internet, les satellites, les médias nationaux et internationaux, a facilité pour le consommateur moyen de s’informer, de se cultiver et d’adopter des nouveaux styles de vie. En effet, la mondialisation a permet d’échanger non seulement

2000: Inditex installe ses services centraux dans un nouveau bâtiment situé en Arteixo (A La Corogne, l'Espagne). Ouverture de magasins dans quatre nouveaux pays : L'Andorre, l'Autriche, le Danemark et Qatar. 2001: Lancement de la chaîne de lingerie Oysho. Le 23 mai 2001 commence le cours d'Inditex sur le marché boursier. Pendant cette année le groupe s'est introduit dans : L'Irlande, l'Islande, l'Italie, le Luxembourg, la République tchèque, Puerto Rico et la Jordanie. 2003 : Ouverture des

appréhension partagée mais engageante pour les professionnels de la notion de « soldes » .................................................................................................................. 54 La pratique des soldes flottants désorganise la politique commerciale des distributeurs ....... 54 La durée des soldes flottants n’est pas compatible avec une gestion équilibrée des magasins ............................................................................................................. 55

INTRODUCTION GÉNÉRALE 6 LES PRATIQUEs ET THÉORIES EN ENTREPRISE 8 Partie 1 : la marque, historique, évolutions et perceptions 9 1. L’évolution de la notion de marque 10 1.1. Le patronyme, à l’origine de la marque 10 1.2. La sophistication des politiques de marque 10 1.3. L’économie de l’offre. 12 1.4. Les tendances récentes et l’essor des marques industrielles 13 2. Quand la marque devient emblématique 15 2.1 Le problème du temps 16 2.2 Changer de mission 16 3. A prendre en compte pour

maquillage du visage te des yeux • Produits destinés à être appliqués sur les lèvres • Produits pour le maquillage des yeux Nous reviendrons sur l’aspect législatif de l’industrie de la cosmétique dans l’analyse de son environnement politique. DESS Gestion des Industries du Luxe et des Métiers de l’Art Université de Marne La Vallée 5 Management stratégique – Innovations en cosmétiques de luxe 3. La segmentation par type de clientèle La segmentation de l’offre s’affine pour

client 49 3.5.1. Exemple 1 :Centre d’appels 51 3.5.2. Exemple 2 : Internet 51 3.5.3. Les canaux différenciés par segments de clientèle 52 3.5.4. Mise en cohérence des canaux et la valeur stratégique du client 53 3.5.5. Exemple politique point de contact / Segments 53 3.6. Nécessaire renouvellement de l’approche de segmentation 55 3.6.1. Segmenter son marché avant de segmenter ses clients 55 3.6.2. Laisser l’entreprise réaliser sa propre segmentation 55 3.6.3. Ne pas