Politique De Distribution De Louis Vuitton

INTRODUCTION Evolution du marketing, définition, concepts clés, démarche et limites 1. APPROCHE ANALYTIQUE 1.1. Analyse externe 1.1.1. 1.1.2. 1.1.3. 1.1.4. 1.1.5. Le macro environnement Le marché Le comportement de l'acheteur La concurrence La distribution 1.2. Analyse interne 1.2.1. Identification des éléments de performance 1.2.1.1. Satisfaction des clients 1.2.1.2. Métier et Domaines d’activités stratégiques (D.A.S.) 1.2.1.3. Ressources 1.2.1.4. Organisation 1.2.1.5. Culture d’entreprise 1.2

INTRODUCTION Evolution du marketing, définition, concepts clés, démarche et limites 1. APPROCHE ANALYTIQUE 1.1. Analyse externe 1.1.1. 1.1.2. 1.1.3. 1.1.4. 1.1.5. Le macro environnement Le marché Le comportement de l'acheteur La concurrence La distribution 1.2. Analyse interne 1.2.1. Identification des éléments de performance 1.2.1.1. Satisfaction des clients 1.2.1.2. Métier et Domaines d’activités stratégiques (D.A.S.) 1.2.1.3. Ressources 1.2.1.4. Organisation 1.2.1.5. Culture d’entreprise 1

 pharmacie  ou  parapharmacie  :.................................... 17   5.   Les  consommateurs  : ........................................................................................................... 19   6.   La  distribution  : ..................................................................................................................... 21   7.   Environnement  : ...................................................................................

...................................................................................... 28 A) PRIX ........................................................................................................................................... 30 B) DISTRIBUTION ................................................................................................................................. 31 C) COMMUNICATION .............................................................................................

d’efficacité d’une segmentation Partie 2 : Etude de cas :Hayatt regency I. Présentation Générale 1. Historique de la société 2. Présentation de l’hôtel II. Le marketing Mix de Hyatt Regency 1. La politique produit 2. La politique prix 3. La politique distribution 4. La politique communication 5. La politique relation client (CRM) Conclusion Bibliographie Web Annexes Introduction Aujourd'hui, conquérir et fidéliser les clients sont des enjeux primordiaux pour les entreprises hôtelières

collection dresse le portrait complet d’un groupe français, tous secteurs d’activité confondus. Notre analyse met l’accent sur les forces et faiblesses de l’opérateur, son positionnement par rapport aux marchés, ses orientations stratégiques, sa politique d’investissement et sur les grands enseignements de l’analyse de ses comptes. Global Business, the international department of Xerfi Group, provides decision makers with the information, analysis and forecasts they need to understand the

améliorera la performance du marketing de l’entreprise : * Complet : l’analyse marketing couvre tous les aspects importants du marketing dans une entreprise. Il s’agit d’une analyse fonctionnelle où seulement la force de vente ou encore la politique de prix sont concernés. * Systématique : Elle comprend une séquence ordonnée d’étapes de diagnostic couvrant l’environnement marketing de l’organisation, son système marketing interne et les activités marketing spécifiques. Le diagnostic est

capable de préparer un plan Marketing et développer les 4 P PLAN DU COURS CHAPITRE I : GENERALITES SUR LE MARKETING CHAPITRE II : LA DEMARCHE MARKETING CHAPITRE III : LA POLITIQUE DE PRODUIT CHAPITRE IV : LA POLITIQUE DE PRIX CHAPITRE V : LA POLITIQUE DE COMMUNICATION CHAPITRE VI : LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION INTRODUCTION GÉNÉRALE LE MARKETING ??? ● Une multitude de définitions ● Une variété de disciplines ● Un large champ d’utilisation CHAPITRE I : GÉNÉRALITÉS SUR

L’estimation du coût des capitaux propres (Rc) : 21 4.2 Le montant des capitaux engagés (VGE) 23 5 Politique d’investissements. 24 5.1 Strategie d’investissments. 24 5.2 Les investissements au cours des 2 dernières années 24 5.3 Investissements futures 25 5.5 Analyse de la politique d’investissements 25 5.5.1 Modes d’exploitations 25 5.5.2 L’avenir du portefeuille de villages de Club Med 28 6 La Politique de dividendes 32 7 EVA/MVA 33 8 Points principaux de l’audit d’acquisition du groupe 34 9

l’éloge du libre échange. L’idée de Krugman est que le commerce international se fait aujourd’hui, dans des conditions de concurrence imparfaite. Bien que le credo libre échangiste soit universellement proclamé, les différents états pratiquent une « politique commerciale stratégique » visant à éliminer la concurrence dans des secteurs jugés essentiels pour l’économie du pays. De même des situations de monopole de fait, donnent à certaines entreprises des surprofits qui leur permettent de pratiquer des