Politique De Distribution Renault

énergies ont un bel avenir devant elles car elles sont renouvelables (contrairement à l’uranium utilisé pour le nucléaire, au pétrole ou au charbon). Mais il reste le problème de la pollution, de la santé publique (certains esters). Ce sont des politiques d’Etat (subventions), EDF rachète l’énergie à un prix supérieur au prix du marché, c’est grâce à cela que ces énergies sont rentables. La découverte de supraconducteurs à température ambiante permet de baisser la perte du courant électrique en la

confidentielEntreprise  : Nom : Auto Hall Activité: Distribution automobile Adresse : Angle Rue Jean-Jaurès Téléphone : +212 – 537 – 725 – 846/47

forte crise qui le conduit en 1999 à accepter une alliance avec le groupe français Renault pour éviter la faillite pure et simple de l’entreprise. Cet accord prévoit que Renault entre dans le capital de Nissan à 45%, en faisant de loin l’actionnaire majoritaire de l’entreprise alors que Nissan, elle, acheta 15% des parts de Renault. Outre ces entrées mutuelles dans leur capital respectif, Carlos Gohsn, PDG de Renault devint également celui de Nissan et annonce un plan de redressement de la marque

automobile.  Membre du Groupe Elloumi: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Câbles Automobile, Télécom, Energie et Spéciaux Faisceaux de câbles Automobile Connectique Automobile Agroalialimentaire Promotion Immobilière Installation éléctrique et téléphonique Distribution Le Colloque Euro - Méditerranéen de L’innovation Tunis, le 14 Octobre 2010 Coficab en quelques chiffres -2010       Chiffre d'affaires: 520 M€ Effectif: 1200 (Groupe Elloumi: 7000 employés) 5 usines {Tunisie (2), Portugal, Maroc, Roumanie}

Activité principale : la distribution automobile et réparation mécanique FICHE D’IDENTITE Organigramme de DBF BORDEAUX FICHE D’IDENTITE Étude de la clientèle par produit 1,2 % 12,5 % 10 % 49,4 % 26,9 % FICHE D’IDENTITE Evolution du CA FICHE D’IDENTITE Répartition du CA Le chiffre d’affaires se répartit de la même façon que la tendance des ventes. Fabia : 1 138 702 € Octavia : 619 853 € Superb : 288 250 € Roomster : 230 600 € Yéti : 28 825 € PLAN DE MARCHEAGE Politique produit La gamme Škoda

Présence sur les 5 continents - Nombreux secteurs d’activités CARACTERISTIQUES D’UN LEADER DE L’AUTOMOBILE :  Ressources matérielles et financières importantes  Très large gamme de véhicules (adaptation aux exigences des différents marchés  Distribution massive de ses produits  Production en grandes quantités  Faible marge commerciale Mais une alternative est possible à la position de leader … 8  Stratégie Marketing basée sur la rareté du produit, l’exclusivité, l’individualisme

les types d’alliance I-4 Avantages et limites des coopérations stratégiques Ch. II- L’alliance « cas de réussite » , « cas d’échec » : Présentation de Renault : ← Renault & Volvo cas d’échec Présentation Nissan ← Renault & Nissan cas de réussite Ch. III-Analyse et recommandation : ❖ Pourquoi l’alliance ➢ Conclusion • Annexes • Bibliographie

concrets et souvent quantifiables, à atteindre dans un délai précis. Ils peuvent être quantitatifs ou qualitatifs ; à court, moyen ou long terme ; économiques (augmenter la rentabilité) ou non économiques (améliorer la formation, la motivation…). Distribution document. A. Les missions et objectifs des entreprises Faire du profit est l’une des principales finalités des entreprises. Il ne faut toutefois pas oublier que d’autres finalités sont possibles et souhaitables comme : – satisfaire ses

Autre exemple, Matra Automobile, après avoir battu pendant plus de dix ans les records mondiaux de rentabilité grâce à l'Espace (produite par Matra et commercialisée par Renault) a été incapable de se renouveler et a disparu avec la déroute de l'Avantime, éphémère véhicule commercialisé sans beaucoup de conviction par le réseau Renault. Dans l'automobile, les faits contredisent donc les vieilles théories de la stratégie. Ces théories stipulaient que, pour construire un avantage compétitif et assurer

forment les différents circuits de distribution marketing.   I.Les fonctions de la distribution marketing:     Plusieurs termes doivent définis :   Définition Exemples Canal C’est l’ensemble des intérimaires ayant la même spécialisation. Un canal se caractérise par sa longueur (nombre de stades de distribution marketing). Canal des GMS Canal de la vente par correspondance Canal des pharmacies… Circuit C’est l’ensemble des canaux de distribution marketing empruntés par le produit pour