Politique De Distribution Renault

THEME 9. LA POILITIQUE DE DISTRIBUTION Distribuer les produits c’est les amener au bon endroit, en quantité suffisants, avec le choix requis, au bon moment, et avec les services nécessaires à leur vente, à leur consommation, et le cas échéant, à leur entretien. De ces exigences découle une multitude d’opérations, elles sont assumées par des individus et des organisations qui forment les différents circuits de distribution. I. Les fonctions de la distribution : Plusieurs termes doivent définis :

Introduction II) Diagnostic et Recommandation 2.1 Diagnostic 2.2.1 SWOT 2.2.2 PESTEL Politique Economique Social Technologique Ecologie Légal 2.2 Problématique 2.3 Recommandations 2.4.3 Image 2.4.4 Notoriété Les journalistes Les salons Les circuits 2.4.5 Production 2.4.6 Distribution 2.4.7 Qualités intrinsèque du produit. Performances Prix Design III) Environnement interne 3.1

L’investissement Annexe 1 : L’investissement au sein d’une grande entreprise : Renault A travers des exemples simples, identifier l’investissement matériel et immatériel Annexe 2 : Quand l'investissement devient immatériel Mettre en évidence la place grandissante des investissements immatériels Annexe 3 : Investissement direct à l’étranger et échanges extérieurs Déterminer l’impact des IDE dans l’économie nationale Annexe 4 : Les cours de la bourse : un des déterminants

produits. 2.1 Ressources humaines : Le groupe est Présent dans 26 pays et emploie environ 50800 personnes, représentant 65 nationalités, réparties dans 59 sites de production, 70 centres de Recherche et Développement et 9 centres de distribution. Il est au service de l'ensemble des constructeurs d'automobiles et de véhicules industriels, qu'ils soient européens, américains ou asiatiques. 2.2 Position sur le marché : Numéro 1 en Europe * Avec une part de marché d’environ

Mix Marketing I. La politique produit Un produit est tout ce que l’entreprise vend ou propose de vendre à ses clients. * Biens matériels : aliments, vêtements, … * Services : contrats d’assurance, programme tv, … * Combinaison : voiture + garantie, voyage + hôtel, … A. Importance de la politique produit * Conception traditionnelle : entreprise autour du produit * Conception moderne : produit conçu en fonction du client Contenu symbolique des produits *

Introduction 1. environnement 1. La ville 2. Environnement politique 3. Environnement économique 1. étude MKG et commercial 1. Présentation du projet 2. Lieu d’implantation 3. Clientèle 4. Concurrence 2. strategie MKG 1. Segmentation 2. strategie de positionnement 3. Politique de produit 4. Politique de prix 5. Ploitique de distribution 6. Politique de communication 4. étude technique 4.1. Besoin en personnel

ininterrompue du marché mondial depuis 1998, entre 2007 et 2008, le marché global connaît une baisse de 4,4 % : l'Europe occidentale est un marché arrivé à maturité, mais l'ouverture libérale du marché en Europe amène à un changement de structure dans la distribution ; le Japon connaît une timide reprise ; la Chine est le nouvel eldorado, avec dans une moindre mesure l'Europe de l'Est ; autres marchés notables : Turquie, Iran, Brésil, Russie... marchés émergents : Inde... Les évolutions au niveau des consommateurs :

pour l’Europe. Renault s’y est installé et y fabrique certains de ses véhicules comme le modèle FLUENCE. C’est un pays ou la main d’œuvre est encore assez bon marché bien que cela change petit à petit. I) Diagnostic interne a) Forces et faiblesses de l’entreprise Plan | Forces | Faiblesses | Entreprise | Production : artisanale Moyens financiers : vente des produitsL’organisation : côté laboratoire (préparation de commande) côtés magasin vente ou (distribution par camion)Flexibilité

Diagnostic export : cas RENAULT Diagnostic interne: Eléments | Evaluation | | - | + | | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | Diagnostic Commercial :-Expérience à l’exportation-Veille de marché-Politique commerciale-Adaptation des produits-Rapport qualité/prix-Etendue de la gamme-Notoriété-Prix-Distribution-Politique de communication | | | | √√√√√√√√√ | √√ | Diagnostic Humain et Managérial :-Gestion du personnel-Savoir-faire -Connaissance des spécificités de la vente à l’export - Connaissance des langues

TECHNOLOGY La politique de distribution DEES Marketing 2010 – 2011 Distribuer les produits c’est les amener au bon endroit, en quantité suffisantes, avec le choix requis, au bon moment, et avec les services nécessaires à leur vente, à leur consommation, et le cas échéant, à leur entretien. De ces exigences découle une multitude d’opérations assumées par des individus et des organisations qui forment les différents circuits de distribution. 1. Les fonctions de la distribution : Plusieurs