Politique De Distribution Volvic

nutrition saine. Ce classement confirme les atouts du groupe dans ce domaine mais attire aussi notre attention sur les points de vigilance. Autre exemple dans un domaine différent : la sécurité au travail, où après dix années d’amélioration grâce à une politique très volontariste, les résultats 2013 ne sont pas correctement orientés. Il faut reprendre, repenser l’approche et aller plus loin. 4 — DANONE - Rapport Développement Durable 2013 En matière d’environnement, l’année 2013 aura été celle du bilan

1192 | 7 | - | 2137 | Vittel | 4 | 202 | 36 | 3 | - | 402 | 306 | - | - | 949 | Evian | 5 | 78 | 24 | 5 | 1 | 357 | 10 | 2,2 | 3,8 | 481 | Volvic | 6 | 10,4 | 6 | 8 | 5,4 | 64 | 6,7 | 7,5 | 4 | 112 | eaux d'adduction potable | alluvions calcaires du Doubs | 7 | 92,8 | 2,4 | 2,3 | 1,5 | 251,5 | 13,1 | 8,9 |

Section 1 : les objectifs globaux des entreprises et des marques Dans toutes les entreprises (comme Nestlé, Danone, Procter & Gamble ou Renault) et pour toutes les marques de produit au sein des entreprises (comme Nescafé, Nesquick de Nestlé, comme Volvic, Evian, Bio, Lu de Danone, comme Mr Propre, Ace Délicat, Pampers de Procter & Gamble, comme Twingo, Mégane, Lagune de Renault), on poursuit des objectifs au niveau de quatre indicateurs : au niveau de la rentabilité, des ventes en valeur (CA),

Danone Etude de cas –Stratégie- Sommaire Introduction 3 Diagnostic général d’entreprise 4 Présentation de l’industrie 4 Présentation du groupe 5 La politique générale des dirigeants et actionnaires (finalité de l’entreprise) 5 La recette stratégique de l’entreprise, ou les croyances des dirigeants quant aux compétences distinctives et à la formule de succès 5 Le système de management de l’entreprise (organisation et normes de comportement) 6 Segmentation stratégique 10 L’industrie

peux ») Le plan opérationnel reprend les objectifs qui s’insèrent finalement dans les budgets à court terme. Le plan stratégique est ensuite décliné au niveau des politiques fonctionnelles. Ex : Komatsu veut battre Caterpillar => politique marketing : conquérir le marché US, objectif de part de marché… La mise en œuvre des politiques fonctionnelles nécessite des moyens financiers qui sont détaillés dans des budgets et échéanciers affectés à chaque responsable. Enfin, tout au long de la mise en

valeurs des fondateurs................................................................................ 6 C. L'engagement écologique et citoyen................................................................... 7 D. Une politique de communication alternative......................................................... 7 E. Stonyfield Farm : une filiale du groupe Danone..................................................... 7 III. Le marché des produits Ultra-frais

marque, le design, le packaging. Le produit global (The augmented product) est le produit standard auquel on ajoute des services associés comme l’installation, la livraison, les garanties, l’assurance. b) Les éléments constructifs de la politique produit La plupart des produits sont conditionnés à la vente avec un emballage, c’est le packaging. Le conditionnement, c’est la première enveloppe du produit (bouteille en plastique). L’emballage, se sont les enveloppes successives ajoutées sur

c’est la méthode employée dès le départ par les fabricants : une abondance de produits, qui en quelque sorte, forcent l’enfant à l’acte d’achat. Puis les méthodes se sont diversifiée, autant dans le marketing que dans la publicité que dans la distribution, comme nous allons maintenant le voir. Le premier point abordé par les professionnels du marketing est la marque : en effet, il a été remarqué que le concept de marque est très rapidement et très facilement assimilé par les enfants : d’après

points de stratégie d’attaque qui font de Wattwiller un challenger : 3. La stratégie de recherche de prestige : elle consiste à introduire un produit de meilleure qualité, vendu plus cher. Une telle stratégie implique presque toujours une politique sélective d'image. C’est le cas de Wattwiller qui pratique des prix qui sont les plus hauts sur le marché de l’eau en bouteille. 4. La stratégie de prolifération des produits : Le challenger attaque le leader en multipliant les versions du produit

de 120 pays! En 2007, Danone compte environ 150 usines et 76 000 employés. Danone a quatre métiers, dans lesquels il est leader : - les produits laitiers frais : Actimel, Activia, Taillefine, Petit Gervais, Danacol, Danette,… - les eaux: Evian, Volvic, Badoit, Bonafont, Aqua,… - la nutrition infantile (pour les bébés et jeunes enfants): Blédina, Nutricia, Cow&Gate,… - la nutrition médicale: Nutricia Nutrini (pour les jeunes enfants), Nutricia Nutrison (pour les personnes malades ou très âgées)